Regelmatig en met succes organiseren we voor diverse organisaties een inspirerende workshop of bijdrage aan een heidag / heisessie op maat. Een opsomming van deze workshops kunt u hieronder bekijken. Maar het is ook mogelijk om samen met u als opdrachtgever de juiste workshop samen te stellen. Neem voor meer informatie contact op met Marco Schreurs. Kijk op onze aparte website voor de feedforward workshops.
Van beoordelingsgesprek naar continue ontwikkelgesprekken
Veel profit-, non-profit- en overheidsorganisaties vervangen de traditionele beoordelingsgesprekken (of functioneringsgesprekken / R&O-gesprekken) door feedforward ontwikkelgesprekken. Ze stappen af van de vertrouwde jaarlijkse (of als je geluk hebt halfjaarlijkse) performance cyclus. Er zijn uitzonderingen, maar de jaarlijkse beoordelingsgesprekken of Managementboek Feedforward in Leiderschapfunctioneringsgesprekken zijn te vaak een verplicht nummertje…
Ambities waarmaken
Muriel Schrikkema geeft lezingen, workshops en intensieve ontwikkeltrajecten over hoe je als individu / team / organisatie je ambities écht kan realiseren. Gedegen onderzoeken en inspirerende voorbeelden vormen de basis van deze sessies. Daarnaast weet Muriel met respect haar toehoorders uit te dagen en een spiegel voor te houden. Dit alles met als doel om je/jullie te inspireren de ambities waar te maken. En dat is niet eenvoudig…
Als je weet waar op te focussen en naar te acteren, is de kans veel groter dat je het maximum uit alle potentieel van je werknemers haalt en intenties rond ambities werkelijkheid worden. Een sessie gericht op een ‘All Inclusive’ focus’ waarin Muriel bespreekbaarmaakt:
- Waarom het zo belangrijk is dat we onze kwaliteiten beter benutten
- Hoe je van VISIE naar COMMITMENT naar ACTIE gaat
- En hoe je acties ook écht kan VOLHOUDEN
Kortom: Tijdens de inspiratiesessies en lezingen geeft Muriel antwoord op de vraag waarom het belangrijk is om je kwaliteiten optimaal te ontwikkelen en benutten. Als individu en als team. Daarnaast geeft ze antwoord op de vraag wat je hiervoor moet doen en hoe je het moet aanpakken, zodat je je nieuwe gedrag op lange termijn volhoudt.
Neem voor meer informatie contact op met Marco Schreurs.
Ambitie voor vrouwen
In deze workshop komen de volgende vragen aan het licht: Wat is ambitie? Hoe scherp heeft u voor ogen wat u wilt? Waarom is het belangrijk om te weten wat u drijft? Waarom werkt ambitie voor vrouwen net anders als voor mannen? Neem voor meer informatie contact op met Robert Smit.
High Performance Team/Organisatie
Het doel tijdens de workshop is de deelnemers bewust te maken van de huidige prestaties en herkenning en erkenning te creëren rond de aandachtspunten (key improvement areas). Bespreek o.l.v. een HPO-expert met elkaar wat goed gaat en waar het beter moet en kom tot acties die de prestaties echt verbeteren.
De HPO Workshop zal bestaan uit de volgende onderdelen:
- Korte online HPO-vragenlijst onder een door u geselecteerde groep managers en/of medewerkers (max. 10 minuten om in te vullen)
- HPO Workshop op basis van de resultaten (2 tot 4 uur)
- HPO rapportage (inclusief de belangrijkste aandachtspunten voor uw team/organisatie)
Neem voor meer informatie contact op met Marco Schreurs.
Waarom zoeken we onbewust naar gelijken en zijn anderen daardoor minder zichtbaar? Tijdens deze workshop Mindbugs wordt dit geïllustreerd aan de hand van korte filmbeelden en interactieve oefeningen. We gaan in op de redenen waarom keuzes maken niet altijd zo logisch is als het lijkt. We kijken naar hoe onze hersenen werken en waarom zowel mannen als vrouwen onbewust vooroordelen hebben en op basis daarvan keuzes maken. Neem voor meer informatie contact op met Robert Smit.
Het Spel binnen de organisatie
Hoe wordt het spel gespeeld en kan ik me daarin zichtbaarder opstellen? We gaan in op de informele regels van organisaties. Wat zijn die regels? Wat doe ik onbewust al goed en wat kan beter? Kan ik momenten benoemen en kiezen waarin ik me door een kleine aanpassing zichtbaarder kan opstellen, zonder mezelf te verloochenen? Neem voor meer informatie contact op met Marco Schreurs.
Workshop Strategisch communiceren
Tijdens deze workshop staat de politieke sensitiviteit centraal met onderwerpen als:
(Overzicht) Politiek Handelingsmodel: hoe ziet een besluitvormingsproces eruit? (Inzicht) Strategische analyse: hebben wij voldoende bevoegdheden om onze taken uit te voeren? (Invloed/zichtbaarheid) Het spel: hoe zorg ik ervoor dat ik meedoe? Neem voor meer informatie contact op met Marco Schreurs.
Workshop Onderhandelen
Hoe vaak ziet u kans tot onderhandelen? Waar kunt u allemaal over onderhandelen? Hoe komt het dat veel vrouwen minder verdienen en wat kunt u er aan doen? Onderhandelen doet u zo! Neem voor meer informatie contact op met Marco Schreurs.
Overtuigen, stem, invloed
Heeft u zich wel eens afgevraagd hoe overtuigen in zijn werk gaat en wat ons invloed en overtuigingskracht geeft? Wat de kracht van Obama eigenlijk is? Hoe het kan dat sommige mensen meer voor elkaar krijgen dan anderen en dat niet altijd het beste plan wint? Neem voor meer informatie contact op met Robert Smit.
Workshop Wat moet ik nou met jou?!
Tijdens deze workshop staan we stil bij het feit waarom het toch zo lastig lijkt te zijn om succesvol om te gaan met niet-presteerders. Er worden handvatten uitgereikt over hoe u hier verbetering in kunt zoeken en hoe u hierin uw organisatie naar een hoger plan kunt tillen. Neem voor meer informatie contact op met Marco Schreurs.
Overtuigend presenteren
Vaak proberen mensen tijdens een presentatie te voldoen aan de verwachtingen van anderen of aan een beeld dat ze van zichzelf hebben gecreëerd. Hierdoor ontstaat vaak nervositeit! Deze workshop zorgt ervoor dat deelnemers een verbinding leren maken met zichzelf (met eigen bezieling), zodat ze van daaruit anderen leren te inspireren. Neem voor meer informatie contact op met Marco Schreurs.
Leiding geven aan diverse teams
Wat kom je tegen als je leiding gaat geven aan een divers team? Deze workshop wordt aangeboden aan managers die van hun diverse team graag een succes willen maken. Hoe ga je om met de verschillen? Hoe stimuleer je een open dialoog? Wat te doen bij groot verschil van inzichten? We werken met hands on opdrachten en cases rond het leiden van een divers team. Opdrachten rond inclusiviteit, dialoog voeren, feedback geven/ontvangen en richting houden. Neem voor meer informatie contact op met Marco Schreurs.
(Gender)Diversiteit als strategisch wapen
Aan de hand van een door Direction geschreven case bediscussiëren managers het doel van diversiteit en mogelijkheden om tot doorbraken voor meer gender diverse teams te komen. Aan de orde komen: Wat zijn de redenen dat vrouwen lastig doorstromen? Welke problemen ervaren zij in hun weg naar boven? Hoe ga je om met de mannen? Hoe verander je de cultuur van een organisatie of afdeling? Hoe begeleid je vrouwen op de best mogelijke manier? Wanneer moet je genderdiversiteit niet willen? Wat is de rol van senior management? Met behulp van de case komen mensen zelf tot inzichten en oplossingen. Neem voor meer informatie contact op met Robert Smit.