(035) 603 7979

Experts

Muriel Schrikkema – Mrs. Feedforward

Muriel is er van overtuigd dat iedereen in staat is om meer te bereiken door het beter benutten van kwaliteiten. Ze is een expert in het creëren van een positieve, open- en actiegerichte cultuur, waarin diverse kwaliteiten/perspectieven worden geïncludeerd en daadwerkelijk benut. Ze is een veelgevraagd expert rond feedforward, inclusie, ambities waarmaken, High Performance Leiderschap en samenwerken.

Lees verder

Marco Schreurs – Mr. HPO Insight™

Voor Marco gaat er niets boven het bouwen aan High Performance Teams en Organisaties. Zijn kracht zit in het combineren van bewezen inzichten met inspirerende voorbeelden. Marco is verantwoordelijk voor het HPO Insight™ verbetertool en de feedforward analyse™. Marco schreef de bestsellers Animal Firm en Een High Performance Organisatie … Wat is dat?

Lees verder

Esther Mollema – Mrs. Mindbugs

Esther Mollema gelooft dat de kracht van organisaties ligt in onze individuele verschillen. Ze is een expert en auteur over hoe diversiteit tot stand kan worden gebracht voor betere financiële en strategische resultaten. Als veelgevraagd spreker en trainer deelt Esther haar inzichten in succesvol ondernemen, High Performance Organisaties (HPO) en Inclusie & Diversiteit.

Lees verder

Direction Europe BV

Havenstraat 39
1211 KG Hilversum
Telefoon 035 – 603 7979
E-mail: info@dir.nl
Bankrekening: NL31 FVLB 0699 0131 78

Programma's op ieder niveau

Open programma’s

Naast veel maatwerk trainingen en HPO, mindbugs en feedforward workshops die wij (vrijgesteld van btw) voor veel profit, non-profit en overheidsorganisaties verzorgen, organiseren wij ook enkele reguliere trainingen (open inschrijving). Individuele trainingen die direct bijdragen aan jouw persoonlijke ontwikkeling en het succes van je team / organisatie.

Lees verder

De meetlat van Direction

wetenschappelijk en in de praktijk bewezen:

Lees verder

Maatwerk programma’s

We zijn een A-merk op het gebied van high performance leiderschap, positieve feedback / feedforward, teamontwikkeling, diversiteit & inclusie, vrouwelijk leiderschap en ambities waarmaken. De doelstellingen van jouw organisatie(-onderdeel) vormen de basis. We helpen jou en je team of organisatie bij het krijgen van inzicht en dat te vertalen naar resultaat. We denken graag met je mee, ontwerpen interventies en helpen je het gewenste resultaat te realiseren.

lees verder

Trainingen

halfdaagse training

Van functioneringsgesprek naar feedforward-gesprek

Organisaties veranderen. Ze worden platter (managementlagen verdwijnen), van medewerkers wordt meer eigenaarschap en zelfsturing verwacht, talenten zijn schaars en nieuwe vormen van organiseren en samenwerken ontstaan. Het vraagt ander soort leiderschap. Positief leiderschap dat niet gebaseerd is op macht en controle maar waar meer de nadruk ligt op vertrouwen, inspireren, coachen en met veel aandacht voor het ontwikkelen van het aanwezige potentieel van mensen.

Steeds meer organisaties stappen daarom af van de jaarlijkse performance cyclus en beoordelingsgesprekken en richten zich op vaker kwalitatief goede gesprekken voeren met hun mensen.

“Nu wordt er nog te veel gehamerd op wat er niet goed gaat tijdens de functioneringsgesprekken. Dat kan in de toekomst stukken beter. Zelf vind ik feedforward de een ideale methode om constant beter te kunnen samenwerken met teamleden.”
Janneke Hermes - CFO N.V. Nederlandse Gasunie

Inspiratie

  • In deze workshop krijg je een goed beeld van wat er aandacht nodig heeft wanneer je kwalitatief betere gesprekken wilt voeren met jeVan functionerings- naar feedforward-gesprek medewerkers. Dit gaat verder dan een specifiek communicatietechniekje uit je hoofd leren en toepassen.
  • Ook leer je wat onze hersenen prettig vinden. Diverse onderzoeken laten bijvoorbeeld zien dat feedback ontvangen (tijdens bijvoorbeeld functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken) voor onze hersenen heel moeilijk is. En zeker feedback op onze minder goede eigenschappen, kwaliteiten en gedragingen. Maar natuurlijk wil je als organisatie wel dat je mensen ambities waarmaken, groeien en ontwikkelen. Hoe pak je dat aan?
  • Hoe voer je een feedforward gesprek en richt je je op het benutten van de al aanwezige kwaliteiten bij medewerkers?

Werknemers ervaren feedforward gesprekken als positief, wat vervolgens leidt tot verbeterde prestaties en toename van betrokkenheid, tevredenheid en werkplezier. Leidinggevenden geven aan door het voeren van regelmatige feedforward gesprekken beter in hun rol te zitten, hun medewerkers intensiever te coachen en zo ook tot betere prestaties te komen.

Challenge

Op basis van de feedforward analyse™ krijg je inzicht wat je al goed doet én welke kwaliteiten je mogelijk nog effectiever maken in het voeren van regelmatige feedforward gesprekken. Met welk ander gedrag ga jij de komende 66 dagen experimenteren voor nog meer succes?

Doelgroep

(HR) professionals en leidinggevende die willen leren hoe je van functioneringsgesprek naar feedforward-gesprek groeit.

Investering

Uw investering in deze inspirerende en uitdagende workshop (13.30 – 16.30 uur) is € 375,-.

Dit bedrag is inclusief materiaal, feedforward analyse™ en persoonlijke rapportage t.w.v. € 200,- en locatiekosten. Alle bedragen zijn vrijgesteld van BTW.

In geval van annuleren tot 4 weken voor aanvang van de training worden alleen de locatiekosten in rekening gebracht. Voor annuleren in de 4 weken voorafgaand aan de training is het totale bedrag verschuldigd. Vervanging is uiteraard in overleg mogelijk. Zie ook onze Algemene Voorwaarden.

Voor meer informatie over deze workshop kun je contact opnemen met Muriel Schrikkema of Marco Schreurs (035 603 7979).

Deze workshop (13.30 – 16.30 uur) is inspirerend en uitdagend.

Aan bod komt o.a.:

Inspiratie

  • In deze workshop krijg je een goed beeld van wat er aandacht nodig heeft wanneer je kwalitatief betere gesprekken wilt voeren met je medewerkers. Dit gaat verder dan een specifiek communicatietechniekje uit je hoofd leren en toepassen.
  • Ook leer je wat onze hersenen prettig vinden. Diverse onderzoeken laten bijvoorbeeld zien dat feedback ontvangen (tijdens bijvoorbeeld functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken) voor onze hersenen heel moeilijk is. En zeker feedback op onze minder goede eigenschappen, kwaliteiten en gedragingen. Maar natuurlijk wil je als organisatie wel dat je mensen ambities waarmaken, groeien en ontwikkelen. Hoe pak je dat aan?
  • Hoe voer je een feedforward gesprek en richt je je op het benutten van de al aanwezige kwaliteiten bij medewerkers?

Werknemers ervaren feedforward gesprekken als positief, wat vervolgens leidt tot verbeterde prestaties en toename van betrokkenheid, tevredenheid en werkplezier. Leidinggevenden geven aan door het voeren van regelmatige feedforward gesprekken beter in hun rol te zitten, hun medewerkers intensiever te coachen en zo ook tot betere prestaties te komen.

Gemiddeld zijn managers per jaar 210 uur kwijt aan functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Bron: Tilburg University (2016), Gartner (2015)

Challenge

Op basis van de feedforward analyse™ krijg je inzicht wat je al goed doet én welke kwaliteiten je mogelijk nog effectiever maken in het voeren van regelmatige feedforward gesprekken. Met welk ander gedrag ga jij de komende 66 dagen experimenteren voor nog meer succes?

“Nu wordt er nog te veel gehamerd op wat er niet goed gaat tijdens de functioneringsgesprekken. Dat kan in de toekomst stukken beter. Zelf vind ik feedforward de een ideale methode om constant beter te kunnen samenwerken met teamleden.”
Janneke Hermes – CFO N.V. Nederlandse Gasunie

24 maart 2020

Locatie

Locatie Hilversum
Oude Enghweg 2
1217 JC HILVERSUM
035-6037979
https://www.leiderschapontwikkelen.nl/contact-direction/
Bekijk op Google Maps

Trainers

Muriel Schrikkema

Inschrijven


M V

Ik ga akkoord met de Algemene Voorwaarden

Om spam te voorkomen graag het antwoord op onderstaande som invullen.

28 oktober 2020

Locatie

Locatie Hilversum
Oude Enghweg 2
1217 JC HILVERSUM
035-6037979
https://www.leiderschapontwikkelen.nl/contact-direction/
Bekijk op Google Maps

Trainers

Muriel Schrikkema

Inschrijven


M V

Ik ga akkoord met de Algemene Voorwaarden

Om spam te voorkomen graag het antwoord op onderstaande som invullen.

Verder ontwikkelen...

Maatwerk trainingen
Kwalitatief goede gesprekken leren voerenKwalitatief goede ontwikkelgesprekken voeren
(Nieuwe) positionering van een afdelingOpen- en Actiegerichte Aanspreekcultuur
Samen ambities waarmakenSamen ambities waarmaken en doelen écht realiseren
Cases