(035) 603 7979

Experts

Muriel Schrikkema – Mrs. Feedforward

Muriel is er van overtuigd dat iedereen in staat is om meer te bereiken door het beter benutten van de eigen en elkaars kwaliteiten. Ze is een expert in het creëren van een positieve, open- en actiegerichte cultuur, waarin diverse kwaliteiten worden geïncludeerd en benut. Ze is een veelgevraagd expert rond feedforward, inclusie, ambities waarmaken, High Performance Leiderschap en samenwerken.

Lees verder

Marco Schreurs – Mr. HPO Insight™

Voor Marco gaat er niets boven het bouwen aan High Performance Teams en Organisaties. Zijn kracht zit in het combineren van bewezen inzichten met inspirerende voorbeelden. Marco is verantwoordelijk voor het HPO Insight™ verbetertool en de feedforward analyse™. Marco schreef de bestsellers Animal Firm en Een High Performance Organisatie … Wat is dat?

Lees verder

Esther Mollema – Mrs. Mindbugs

Esther Mollema gelooft dat de kracht van organisaties ligt in onze individuele verschillen. Ze is een expert en auteur over hoe diversiteit tot stand kan worden gebracht voor betere financiële en strategische resultaten. Als veelgevraagd spreker en trainer deelt Esther haar inzichten in succesvol ondernemen, High Performance Organisaties (HPO) en Inclusie & Diversiteit.

Lees verder

Direction Europe BV

Havenstraat 39
1211 KG Hilversum
Telefoon 035 – 603 7979
E-mail: info@dir.nl
Bankrekening: NL31 FVLB 0699 0131 78

Programma's op ieder niveau

Open programma’s (klassikaal en online)

Naast veel maatwerk trainingen en HPO, mindbugs en feedforward workshops die wij (vrijgesteld van btw) voor veel profit, non-profit en overheidsorganisaties verzorgen, organiseren wij ook enkele reguliere trainingen (open inschrijving). Individuele trainingen die direct bijdragen aan jouw persoonlijke ontwikkeling en het succes van je team / organisatie.

Lees verder

De meetlat van Direction

wetenschappelijk en in de praktijk bewezen:

Lees verder

Maatwerk programma’s

We zijn een A-merk op het gebied van high performance leiderschap, positieve feedback / feedforward, teamontwikkeling, diversiteit & inclusie en ambities waarmaken. De doelstellingen van jouw organisatie(-onderdeel) vormen de basis. We helpen jou en je team of organisatie (klassikaal of online) bij het krijgen van inzicht en dat te vertalen naar resultaat. We denken graag met je mee, ontwerpen interventies en helpen je het gewenste resultaat te realiseren.

lees verder

Trainingen

online training

Online training: Van functioneringsgesprek naar feedforward-gesprek

Effectieve feedforward gesprekken leren voeren rond functioneren blijkt van grote toegevoegde waarde. Iedereen moet weer gaan bewegen naar een 'nieuw normaal'. Een aantal van je mensen kan hopelijk blijven, een aantal verandert van rol of moet mogelijk de organisatie (helaas) verlaten. Hoe voer je die gesprekken? En hoe blijf je dat doen om het ‘nieuwe normaal’ effectief bespreekbaar te maken en houden?

Goede feedforward-gesprekken zijn positief, constructief, concreet en open. Het goede gesprek voer je samen. Zowel wanneer het gaat om dezelfde rol en voortzetting van functioneren, als wanneer het gesprek gaat om beter functioneren, een veranderende rol of het (helaas) moeten verlaten van de organisatie.

Steeds meer organisaties stappen daarom over van de jaarlijkse beoordelingsgesprekken / functioneringsgesprekken naar feedforward-Online training: Van functioneringsgesprek naar feedforward-gesprekgesprekken. Door het voeren van de continue feedforward dialoog, leren zowel medewerkers als leidinggevenden meer de juiste regie te nemen in de te voeren gesprekken. Ook wanneer deze ‘lastiger’ zijn. In het goede feedforward gesprek zijn medewerkers verantwoordelijk en actief. Medewerkers zorgen dat de gesprekken gaan over hun doelen en resultaten en over hun talenten en plannen. Leidinggevenden coachen en sturen met het oog op het collectieve belang.

“Nu wordt er nog te veel gehamerd op wat er niet goed gaat tijdens de functioneringsgesprekken. Dat kan in de toekomst stukken beter. Zelf vind ik feedforward de een ideale methode om constant beter te kunnen samenwerken met teamleden.”
Janneke Hermes - CFO N.V. Nederlandse Gasunie

Je leert:

  • In deze online training krijg je een goed beeld van wat er aandacht nodig heeft wanneer je kwalitatief goede gesprekken wilt voeren met je medewerkers. Dit gaat verder dan een specifiek communicatietechniekje uit je hoofd leren en toepassen.
  • Ook leer je wat onze hersenen prettig vinden. Diverse onderzoeken laten bijvoorbeeld zien dat feedback ontvangen (tijdens bijvoorbeeld functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken) voor onze hersenen op zichzelf al heel moeilijk is. En zeker feedback die negatief geladen is, ingaat op onze minder goede kwaliteiten en gedragingen en/of als het gaat om een veranderende rol. Maar natuurlijk wil je als organisatie wel dat je de juiste mensen op de juiste plek krijgt die daar de (nieuwe) ambities gaan waarmaken, zich verbeteren en zich verder ontwikkelen. Hoe pak je dat aan?
  • Hoe voer je een feedforward gesprek en richt je je op het benutten van de al aanwezige kwaliteiten bij medewerkers? We oefenen een voor jou belangrijk gesprek!
  • Ook leer je met alle emoties om te gaan die bewust of onbewust deel uitmaken van het gesprek: emoties leren hanteren zowel die van jezelf als die van je gesprekspartner.
  • Je leert constructief bouwen aan een positieve open– en resultaatgerichte cultuur.
    Werknemers ervaren feedforward gesprekken als positief, wat vervolgens leidt tot verbeterde prestaties en toename van betrokkenheid, tevredenheid en werkplezier. Essentieel wanneer je met je mensen weer wilt bouwen aan jullie toekomst! Leidinggevenden geven aan door het voeren van regelmatige feedforward gesprekken beter in hun rol te zitten, hun medewerkers intensiever te coachen en zo ook tot betere prestaties te komen.

Challenge

Op basis van de breinvriendelijke 360° feedforward analyse™ krijg je inzicht wat je al goed doet én welke kwaliteiten je mogelijk nog effectiever maken in het voeren van regelmatige effectieve feedforward gesprekken. Met welk ander gedrag ga jij de komende 66 dagen experimenteren in je gespreksvoering voor nog meer succes?

Deze training verzorgen we klassikaal en online. Neem voor meer informatie contact op met Marco Schreurs (T. 035-6037979).

Doelgroep

(HR) professionals en leidinggevenden die willen leren hoe je van functioneringsgesprekken naar feedforward-gesprekken groeit en hoe je de gesprekken goed voert.

Investering

Uw investering in deze inspirerende en uitdagende online training (we houden bij deze online editie rekening met voldoende offline-momenten tussendoor) bedraagt € 795,-.

Dit bedrag is inclusief materiaal, feedforward analyse™ en persoonlijke rapportage t.w.v. € 200,-. Alle bedragen zijn vrijgesteld van BTW.

In geval van annuleren tot 4 weken voor aanvang van de training worden alleen de voorbereidingskosten (ad € 200,-) in rekening gebracht. Voor annuleren in de 4 weken voorafgaand aan de training is het totale bedrag verschuldigd. Vervanging is in overleg mogelijk. Zie ook onze Algemene Voorwaarden.

Voor meer informatie over deze training of de (online) maatwerkmogelijkheden kun je contact opnemen met Muriel Schrikkema of Marco Schreurs (035 603 7979). Voor de Corona-proof klassikale trainingen, klik hier!

Deze online training (data in overleg) is inspirerend en uitdagend. Je leert in deze training onder andere:

  • Wat er aandacht nodig heeft wanneer je kwalitatief goede gesprekken wilt voeren met je medewerkers. Dit gaat verder dan een specifiek communicatie-techniekje uit je hoofd leren en toepassen.
  • Wat onze hersenen prettig vinden. Diverse onderzoeken laten bijvoorbeeld zien dat feedback ontvangen (tijdens bijvoorbeeld functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken) voor onze hersenen op zichzelf al heel moeilijk is. En zeker feedback die negatief geladen is, ingaat op onze minder goede kwaliteiten en gedragingen en/of als het gaat om een veranderende rol. Maar natuurlijk wil je als organisatie wel dat je de juiste mensen op de juiste plek krijgt die daar de (nieuwe) ambities gaan waarmaken, zich verbeteren en zich verder ontwikkelen. Hoe pak je dat aan?
  • Hoe je een feedforward gesprek voert en richt je je op het benutten van de al aanwezige kwaliteiten bij medewerkers? We oefenen een voor jou belangrijk gesprek!
  • Ook leer je met alle emoties om te gaan die bewust of onbewust deel uitmaken van het gesprek: emoties leren hanteren zowel die van jezelf als die van je gesprekspartner.
  • Hoe je constructief bouwt aan een positieve open– en resultaatgerichte cultuur.
    Werknemers ervaren feedforward gesprekken als positief, wat vervolgens leidt tot verbeterde prestaties en toename van betrokkenheid, tevredenheid en werkplezier. Essentieel wanneer je met je mensen weer wilt bouwen aan jullie toekomst! Leidinggevenden geven aan door het voeren van regelmatige feedforward gesprekken beter in hun rol te zitten, hun medewerkers intensiever te coachen en zo ook tot betere prestaties te komen.

CHALLENGE

Op basis van de breinvriendelijke 360° feedforward analyse™ krijg je inzicht wat je al goed doet én welke kwaliteiten je mogelijk nog effectiever maken in het voeren van regelmatige effectieve feedforward gesprekken. Met welk ander gedrag ga jij de komende 66 dagen experimenteren in je gespreksvoering voor nog meer succes?

“Het feedforward-gesprek vond ik nuttig. Voor mij leidde het er toe dat ik zaken meer ging oppakken alsof ik met mijn eigen onderneming bezig ben.”
Peter van der Pol – Manager vermogensbeheer N.V. Nederlandse Gasunie

Deze training verzorgen we klassikaal en online. Neem voor meer informatie contact op met Marco Schreurs (T. 035-6037979).

Verder ontwikkelen...

Maatwerk trainingen
(Nieuwe) positionering van een afdelingOpen- en Actiegerichte Aanspreekcultuur
Tijd voor reflectie én ook blijven ontwikkelen (de online mogelijkheden)Tijd voor reflectie én ook blijven ontwikkelen (de online mogelijkheden)
Van functioneringsgesprek naar feedforward-gesprekVan functioneringsgesprek naar feedforward-gesprek
Cases