Effectieve feedforward gesprekken leren voeren rond functioneren blijkt van grote toegevoegde waarde. Goede feedforward-gesprekken zijn positief, constructief, concreet en open. Het goede gesprek voer je samen. Zowel wanneer het gaat om dezelfde rol en voortzetting van functioneren, als wanneer het gesprek gaat om beter functioneren, een veranderende rol of het (helaas) moeten verlaten van de organisatie.

Steeds meer organisaties stappen daarom over van de jaarlijkse beoordelingsgesprekken / functioneringsgesprekken naar feedforward-gesprekken. Door het voeren van de continue dialoog, leren zowel medewerkers als leidinggevenden meer de juiste regie te nemen in de te voeren gesprekken. Ook wanneer deze ‘lastiger’ zijn. In het goede feedforward gesprek zijn medewerkers verantwoordelijk en actief. Medewerkers zorgen dat de gesprekken gaan over hun doelen en resultaten en over hun talenten en plannen. Leidinggevenden coachen en sturen met het oog op het collectieve belang.

“Nu wordt er nog te veel gehamerd op wat er niet goed gaat tijdens de functioneringsgesprekken. Dat kan in de toekomst stukken beter. Zelf vind ik feedforward de een ideale methode om constant beter te kunnen samenwerken met teamleden.”
Janneke Hermes - CFO N.V. Nederlandse Gasunie

Je leert:

• In deze online training krijg je een goed beeld van wat er aandacht nodig heeft wanneer je kwalitatief goede gesprekken wilt voeren met je medewerkers. Dit gaat verder dan een specifiek communicatietechniekje uit je hoofd leren en toepassen.
• Ook leer je wat onze hersenen prettig vinden. Diverse onderzoeken laten bijvoorbeeld zien dat feedback ontvangen (tijdens bijvoorbeeld functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken) voor onze hersenen op zichzelf al heel moeilijk is. En zeker feedback die negatief geladen is, ingaat op onze minder goede kwaliteiten en gedragingen en/of als het gaat om een veranderende rol. Maar natuurlijk wil je als organisatie wel dat je de juiste mensen op de juiste plek krijgt die daar de (nieuwe) ambities gaan waarmaken, zich verbeteren en zich verder ontwikkelen. Hoe pak je dat aan?
• Hoe voer je een feedforward gesprek en richt je je op het benutten van de al aanwezige kwaliteiten bij medewerkers? We oefenen een voor jou belangrijk gesprek!
• Ook leer je met alle emoties om te gaan die bewust of onbewust deel uitmaken van het gesprek: emoties leren hanteren zowel die van jezelf als die van je gesprekspartner.
• Je leert constructief bouwen aan een positieve open– en resultaatgerichte cultuur.
  Werknemers ervaren feedforward gesprekken als positief, wat vervolgens leidt tot verbeterde prestaties en toename van betrokkenheid, tevredenheid en werkplezier. Essentieel wanneer je met je mensen weer wilt bouwen aan jullie toekomst! Leidinggevenden geven aan door het voeren van regelmatige feedforward gesprekken beter in hun rol te zitten, hun medewerkers intensiever te coachen en zo ook tot betere prestaties te komen.

Challenge

Op basis van de breinvriendelijke 360° feedforward analyse™ krijg je inzicht wat je al goed doet én welke kwaliteiten je mogelijk nog effectiever maken in het voeren van regelmatige effectieve feedforward gesprekken. Met welk ander gedrag ga jij de komende 66 dagen experimenteren in je gespreksvoering voor nog meer succes?

Deze training verzorgen we klassikaal en online. Neem voor meer informatie contact op met Marco Schreurs (T. 035-6037979).

Doelgroep

(HR) professionals en leidinggevenden die willen leren hoe je van functioneringsgesprekken naar feedforward-gesprekken groeit en hoe je de gesprekken goed voert.

Investering

Uw investering in deze inspirerende en uitdagende online training (we houden bij deze online editie rekening met voldoende offline-momenten tussendoor) bedraagt € 795,-.

Dit bedrag is inclusief materiaal, feedforward analyse™ en persoonlijke rapportage t.w.v. € 200,-. Alle bedragen zijn vrijgesteld van BTW.

In geval van annuleren tot 4 weken voor aanvang van de training worden alleen de voorbereidingskosten (ad € 200,-) in rekening gebracht. Voor annuleren in de 4 weken voorafgaand aan de training is het totale bedrag verschuldigd. Vervanging is in overleg mogelijk. Zie ook onze Algemene Voorwaarden.

Voor meer informatie over deze training of de (online) maatwerkmogelijkheden kun je contact opnemen met Muriel Schrikkema of Marco Schreurs (035 603 7979). Voor de Corona-proof klassikale trainingen, klik hier!

Deze online training (data in overleg) is inspirerend en uitdagend. Je leert in deze training onder andere:

• Wat er aandacht nodig heeft wanneer je kwalitatief goede gesprekken wilt voeren met je medewerkers. Dit gaat verder dan een specifiek communicatie-techniekje uit je hoofd leren en toepassen.
• Wat onze hersenen prettig vinden. Diverse onderzoeken laten bijvoorbeeld zien dat feedback ontvangen (tijdens bijvoorbeeld functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken) voor onze hersenen op zichzelf al heel moeilijk is. En zeker feedback die negatief geladen is, ingaat op onze minder goede kwaliteiten en gedragingen en/of als het gaat om een veranderende rol. Maar natuurlijk wil je als organisatie wel dat je de juiste mensen op de juiste plek krijgt die daar de (nieuwe) ambities gaan waarmaken, zich verbeteren en zich verder ontwikkelen. Hoe pak je dat aan?
• Hoe je een feedforward gesprek voert en richt je je op het benutten van de al aanwezige kwaliteiten bij medewerkers? We oefenen een voor jou belangrijk gesprek!
• Ook leer je met alle emoties om te gaan die bewust of onbewust deel uitmaken van het gesprek: emoties leren hanteren zowel die van jezelf als die van je gesprekspartner.
• Hoe je constructief bouwt aan een positieve open– en resultaatgerichte cultuur.
  Werknemers ervaren feedforward gesprekken als positief, wat vervolgens leidt tot verbeterde prestaties en toename van betrokkenheid, tevredenheid en werkplezier. Essentieel wanneer je met je mensen weer wilt bouwen aan jullie toekomst! Leidinggevenden geven aan door het voeren van regelmatige feedforward gesprekken beter in hun rol te zitten, hun medewerkers intensiever te coachen en zo ook tot betere prestaties te komen.

CHALLENGE

Op basis van de breinvriendelijke 360° feedforward analyse™ krijg je inzicht wat je al goed doet én welke kwaliteiten je mogelijk nog effectiever maken in het voeren van regelmatige effectieve feedforward gesprekken. Met welk ander gedrag ga jij de komende 66 dagen experimenteren in je gespreksvoering voor nog meer succes?

“Het feedforward-gesprek vond ik nuttig. Voor mij leidde het er toe dat ik zaken meer ging oppakken alsof ik met mijn eigen onderneming bezig ben.”
Peter van der Pol – Manager vermogensbeheer N.V. Nederlandse Gasunie

Deze training verzorgen we klassikaal en online. Neem voor meer informatie contact op met Marco Schreurs (T. 035-6037979).