Leer hoe je op basis van jouw kwaliteiten (opnieuw) focus bepaalt, betrokkenheid en commitment creëert, positieve acties stimuleert en daarmee succesvol leidinggeven op afstand!

In uitdagende tijden ben je als leidinggevende wellicht een beetje ‘in shock’ geweest. Organisaties staan op hun kop. En veel medewerkers en leidinggevenden ervaren onzekerheid en onrust. Welk leiderschap moet je juist nu tonen? En hoe zorg je ervoor dat je team of afdeling effectief (blijft) samenwerken aan resultaten, in deze onbekende en veranderende tijden?

Aan de andere kant zijn er ook veel leidinggevenden die juist de andere kant van dit tijdperk hebben ervaren: de organisatie groeit en bloeit als nooit tevoren. ‘Het werk is niet aan te slepen’. Bij hen gaat het er juist om de ‘explosie’ te hanteren en in effectieve banen te leiden.

Tot slot zijn er leidinggevenden die zich zo goed als mogelijk aanpassen aan de nieuwe ‘onbekende’ omstandigheden. Stilstaan bij wat er is én alvast vooruit kijken.

Verschillende leidinggevenden met ieder eigen uitdagingen in deze ‘onbekende’ -tijden. Hoe dan ook, zaken zijn veranderd. Hoe ga jij om met jullie nieuwe werkelijkheid? Hoe geef jij positief leiding aan je team of afdeling? Hoe zet jij je mensen weer "aan"?

In dit inspirerende online programma ‘Positief leidinggeven op afstand’ ontdek je:

• Wat deze veranderende tijden van specifiek jouw leiderschap vragen.
• Wat je daarin al goed doet en wat nog effectiever kan.
• Welke (nieuwe) focus bepaal je.
• Hoe je betrokkenheid en commitment creëert.
• En welke besluiten en acties je neemt waaraan iedereen succesvol bijdraagt.

Ook experimenteer je met alternatief gedrag om je als leider flexibel aan te kunnen passen aan wat deze tijd en je mensen van je vragen.
Je doet dit onder leiding van Muriel Schrikkema (ervaren coach en trainer).

Programmaopbouw

De gemiddelde tijdsinvestering voor de gehele training ‘Positief leidinggeven op afstand’ is circa 6 uur (online) en daarnaast toepassing in jouw praktijk. Samen met Muriel Schrikkema plan je de sessies in op tijden dat het jou past en bespreek je wat voor jou belangrijk is.

Het programma is in 4 blokken opgebouwd:

1. Je leert positieve focus te bepalen: 1,5 uur (datum in overleg)
2. Je gaat experimenteren met effectiever leiderschap door je kwaliteiten bewuster te benutten (datum individueel gesprek in overleg in juli): 5 kwartier
3. Je vindt nieuwe wegen om de betrokkenheid van en het commitment binnen je team / afdeling te verstevigen: 1,5 uur (datum in overleg)
4. Je formuleert concrete resultaatgerichte acties met je medewerkers en leert elkaar positief aanspreken op wat goed gaat en wat wellicht toch nog effectiever kan: 1,5 uur (datum in overleg)

Na afloop van de training ‘Positief leidinggeven op afstand’

• Heb je als manager ervaren welke kwaliteiten je ook bezit en vanaf nu meer mag laten zien
• Weet je een positieve visie en focus te creëren, ook in onzekere tijden
• Heb je betrokkenheid en commitment verstevigd binnen je team / afdeling
• Heb je samen met je mensen actiepunten geformuleerd en zijn jullie met positieve energie in beweging gekomen
• Spreek je elkaar aan op 'samen steeds beter worden in de door jullie gestelde doelen' en vinden dat nog leuk en leerzaam ook!

Kortom: je weet je teamleden weer ‘aan’ te zetten ten tijde van en in opstart naar jullie nieuwe werkelijkheid na de corona-periode.

Doelgroep

Leidinggevenden binnen profit, non-profit en overheidsorganisaties die ondersteuning zoeken in deze veranderende tijden. Onafhankelijk of je organisatie nu het water aan de lippen staat of juist enorm groeiende is. Wanneer je ondersteuning zoekt in het positief (blijven) leiden van jezelf en je medewerkers, dan is deze online training voor jou.

Deze training wordt binnen veel organisaties als in-company training verzorgd. Wil je hier meer over weten? Neem dan contact op met Muriel Schrikkema of Marco Schreurs (T. 035-6037979).

Investering

Je investering in dit inspirerende en positieve onlineprogramma is € 895,-.

Dit bedrag is inclusief materiaal, feedforward analyse™ en persoonlijke rapportage t.w.v. € 200,-. Al onze trainingen zijn vrijgesteld van btw.

In geval van annuleren tot 4 weken voor aanvang van het eerste webinar worden geen kosten in rekening gebracht. Voor annuleren in de 4 weken voorafgaand aan het eerste webinar is het totale bedrag verschuldigd. Vervanging is uiteraard in overleg mogelijk. Zie ook onze Algemene Voorwaarden.

Voor meer informatie over dit programma of de maatwerkmogelijkheden kun je contact opnemen met Muriel Schrikkema of Marco Schreurs (035 603 7979).

Gedurende dit online programma neem je deel aan de volgende 4 modules:

Module 1: Wat vraagt deze fase aan leiderschapskwaliteiten? En wat vormt je Focus?

Online webinar rond Focus: 1,5 uur (datum in overleg)

• Welke leiderschapskwaliteiten helpen jou en je team / afdeling door deze ‘liminale’ fase heen? De fase waarin het ‘oude’ niet meer is en het ‘nieuwe’ nog geen vorm heeft? We delen met je wat we zien bij high performers, hoe doen die dat?
• En hoe houd je koers in deze nieuwe werkelijkheid, zonder dat je verdrinkt in alle prioriteiten? Je leert een positieve visie en focus te formuleren.

Huiswerk:
– feedforward analyse™ invullen (gemiddeld 8 minuten), zelf en door omgeving
– je focus verder finetunen door dialoog te zoeken in eigen omgeving

Module 2: Wat laat jij zien in je leiderschap?

Individueel ontwikkelgesprek, online van 5 kwartier (datum in overleg).

Wat vraagt de corona-periode en de opstart daarna van jou om welke kwaliteiten specifiek effectiever te benutten en hoe?

• We bekijken samen de respons op de feedforward analyse™ die je zelf hebt ingevuld en laten invullen door je omgeving. De feedforward analyse™ is een breinvriendelijk, positief en 360 graden feedback instrument, die jouw kwaliteiten in kaart brengt. Komt jouw eigen beeld overeen met het beeld van je omgeving? En wanneer we de respons leggen naast wat deze ‘corona-periode en opstart daarna’ van jou vraagt aan kwaliteiten, wat zet je dan al zichtbaar in en welke kwaliteiten mag je meer benutten?

Huiswerk:
Gaan experimenteren met effectiever leiderschap door een aantal kwaliteiten bewuster te benutten.

Module 3: Positief leidinggeven aan je team / afdeling en commitment creëren, hoe doe je dat?

Online webinar rond Commitment creëren: 1,5 uur (datum in overleg)

• Hoe verbinding en contact maken (op afstand c.q. hectiek) en goede gesprekken voeren met je mensen in deze nieuwe werkelijkheid? Hoe zorg je ervoor ieder te (blijven) includeren? Hoe omgaan met eventuele weerstand en angst? Je leert commitment te stimuleren door draagvlak te creëren voor de focus.
• Ook bespreken we hoe je je team / afdeling door deze periode lijkt te leiden op basis van de feedforward analyse™. Wanneer we deze leggen naast het groepsprofiel van ‘gemiddeld leidinggevenden in Nederland’ hoe scoor jij dan op het creëren van commitment? Wat doe je al goed en wat vormen uitdagingen? Samen met de andere deelnemende (team)leiders wisselen we de diverse aanwezige uitdagingen uit: we helpen elkaar nieuwe wegen te vinden om je te ondersteunen je mensen weer ‘aan’ te zetten.

Huiswerk:  
Oefenen met commitment verstevigen vanuit positief leiderschap.

Module 4: Hoe actie- en resultaatgericht lukt het jou om te zijn?

Online webinar rond Actie: 1,5 uur (datum in overleg)

• Welke acties onderneem je en in hoeverre spreek je elkaar aan op gedrag in deze nieuwe werkelijkheid?
• Wat gaat effectiever en wat loopt nog steeds niet naar je zin? Waar gijzel je jezelf (als team / afdeling) nog? Welke overtuigingen liggen daaronder?
• Welke kwaliteiten ga jij/ gaan jullie beter benutten? En dus met welk gedrag ga je expliciet experimenteren?

Optioneel:
Intervisie met elkaar vormen, dan wel individuele coaching doorzetten.

Na afloop van de training ‘Positief leidinggeven op afstand’

• Heb je als manager ervaren welke kwaliteiten je ook bezit en vanaf nu meer mag laten zien
• Weet je een positieve visie en focus te creëren, ook in onzekere tijden
• Heb je betrokkenheid en commitment verstevigd binnen je team / afdeling
• Heb je samen met je mensen actiepunten geformuleerd en zijn jullie met positieve energie in beweging gekomen
• Spreek je elkaar aan op ‘samen steeds beter worden in de door jullie gestelde doelen’ en vinden dat nog leuk en leerzaam ook!

Kortom: je weet je teamleden weer ‘aan’ te zetten ten tijde van en in opstart naar jullie nieuwe werkelijkheid na de corona-periode.