In het licht van een arbeidsmarkt die krapper is dan ooit en naar verwachting voor lange tijd zo zal blijven, wordt het behouden van talentvolle medewerkers steeds crucialer voor het succes van elke organisatie en ieder (project)team. Jij, als leidinggevende, speelt hierin een sleutelrol. Niet alleen om de juiste medewerkers te selecteren tijdens de werving, maar ook om je goede medewerkers te inspireren tot blijvend succesvol bijdragen. Ook in eventueel minder goede tijden.
Deze 1-daagse training is speciaal ontworpen voor jou, om de essentiële inzichten en vaardigheden op te doen om de medewerkers te behouden waarvan je graag wilt dat ze blijven. Zodat zij niet ineens voor je neus staan en zeggen ‘het ligt niet aan jou hoor, maar ik ga ergens anders werken…’.
Het is een bekend gegeven dat veel waardevolle medewerkers hun leidinggevende verlaten, en niet zozeer de organisatie. Deze training stelt je in staat om te reflecteren op jezelf: wat doe je al goed in het behouden van jouw mensen (ongeacht hun leeftijd of persoonlijkheid), en wat kun je nog verbeteren? Je ontdekt het belang van het ontwikkelen van een leercultuur en high performance leiderschap; essentieel voor het behouden en inspireren van je talentvolle medewerkers. Uiteraard komt daarbij ook aan bod hoe respectvol en duidelijk om te gaan met de minder presterende medewerkers in je team.
Je keert huiswaarts met praktisch toepasbare inzichten, verrijkt met zelfkennis, inspirerende video’s en voorbeelden die je direct in jouw werkpraktijk kunt implementeren.
Deze training is cruciaal voor leidinggevenden die hun vaardigheden willen aanscherpen en een cultuur willen vormen waarin medewerkers zich niet
Wil je meer weten over maatwerkmogelijkheden die perfect aansluiten bij de specifieke behoeften van je team of organisatie? Neem dan contact op om met Marco Schreurs om de opties te bespreken.