Bouwen aan een blijvende positieve en effectieve aanspreekcultuur
dinsdag, 20 juli 2021
Het belang van een blijvende positieve en open aanspreekcultuur wordt onderschreven door ons wetenschappelijk onderzoek naar High Performance Organisaties, waar we spreken van het voeren van een open- en actiegerichte dialoog met elkaar: De dialoog dient open en positief te zijn = 2-richting, het andere perspectief mag er ook zijn; best lastig want ‘daar vind […]
Feedback Geven en Ontvangen
vrijdag, 24 januari 2014
in zowel hiërarchische als horizontale werkrelaties Bij beïnvloeding van gedrag gaat het om het afleren van ‘oud’ gedrag en het aanleren van ‘nieuw’ gedrag. Communiceren over dit gedrag is hierbij essentieel, want strikt genomen is het niet mogelijk ‘nieuw’ gedrag aan te leren zonder feedback geven en ontvangen. Of nog beter: feedforward geven en ontvangen. […]
Leiderschapsreis naar de essentie van jouw Leiderschap
donderdag, 23 januari 2014
Kunnen managers hun teams aansporen tot topprestaties? Ja, maar alleen als ze het zelf écht willen… Het effectief sturen van topprestaties “Ironisch genoeg zien talloze leiders de waarde in van het aanleren van nieuwe vaardigheden, maar beseffen ze zelden de waarde van het beter leren kijken naar het ingesleten karakterpatroon dat bij het inzetten van die […]
Bouw een succesvol team!
donderdag, 23 januari 2014
Voorbeeld training voor teamleiders die willen bouwen aan een succesvol team! Veel leidinggevenden komen in hun rol als Teamleider terecht door hun behaalde successen op ‘de inhoud’. Heeft iemand jou echter ooit geleerd hoe je andere mensen aanstuurt en begeleidt in hun ontwikkeling? En ben je je bewust van zowel de sturende als begeleidende voorbeeldrol […]