(035) 603 7979

nl

en

Experts

Muriel Schrikkema – Mrs. Feedforward

Muriel is er van overtuigd dat iedereen in staat is om meer te bereiken door het beter benutten van de eigen en elkaars kwaliteiten. Ze is een expert in het creëren van een positieve, open- en actiegerichte cultuur, waarin diverse kwaliteiten worden geïncludeerd en benut. Ze is een veelgevraagd expert rond feedforward (ontwikkelgesprekken), inclusie, teamontwikkeling, High Performance Leiderschap en samenwerken.

Lees verder

Marco Schreurs – HPO expert

Voor Marco gaat er niets boven het bouwen aan High Performance Teams en Organisaties. Zijn kracht zit in het combineren van bewezen inzichten met inspirerende voorbeelden. Marco is verantwoordelijk voor o.a. de HPO-diagnose en de feedforward analyse™. Marco schreef de bestsellers Animal Firm en Een High Performance Organisatie … Wat is dat?

Lees verder

Esther Mollema – Mrs. Mindbugs

Esther Mollema gelooft dat de kracht van organisaties ligt in onze individuele verschillen. Ze is een expert en auteur over hoe diversiteit tot stand kan worden gebracht voor betere financiële en strategische resultaten. Als veelgevraagd spreker en trainer deelt Esther haar inzichten in succesvol ondernemen, High Performance Organisaties (HPO) en Inclusie & Diversiteit.

Lees verder

Direction Europe BV

Havenstraat 39
1211 KG Hilversum
Telefoon 035 – 603 7979
E-mail: info@dir.nl
Bankrekening: NL31 FVLB 0699 0131 78

Programma's op ieder niveau

Open programma’s (klassikaal en online)

Naast veel maatwerk trainingen en HPO, mindbugs en feedforward workshops die wij (vrijgesteld van btw) voor veel profit, non-profit en overheidsorganisaties verzorgen, organiseren wij ook enkele reguliere trainingen (open inschrijving). Individuele trainingen die direct bijdragen aan jouw persoonlijke ontwikkeling en het succes van je team / organisatie.

Lees verder

De meetlat van Direction

Lees verder

Maatwerk programma’s

We zijn al meer dan 20 jaar een A-merk op het gebied van high performance leiderschap, feedforward (ontwikkelgesprek), teamontwikkeling en diversiteit & inclusie. De doelen van jezelf, je team of organisatie vormen de basis. We helpen organisaties bij het krijgen van inzicht en dat te vertalen naar resultaat. We denken graag met je mee, ontwerpen interventies en helpen je het gewenste resultaat te realiseren.

lees verder
(Nieuwe) positionering van een afdeling

Bouwen aan een blijvende positieve en effectieve aanspreekcultuur

dinsdag, 20 juli 2021

Het belang van een blijvende positieve en open aanspreekcultuur wordt onderschreven door ons wetenschappelijk onderzoek naar High Performance Organisaties, waar we spreken van het voeren van een open- en actiegerichte dialoog met elkaar: De dialoog dient open en positief te zijn = 2-richting, het andere perspectief mag er ook zijn; best lastig want ‘daar vind […]

Feedback geven en ontvangen

Feedback Geven en Ontvangen

vrijdag, 24 januari 2014

in zowel hiërarchische als horizontale werkrelaties Bij beïnvloeding van gedrag gaat het om het afleren van ‘oud’ gedrag en het aanleren van ‘nieuw’ gedrag. Communiceren over dit gedrag is hierbij essentieel, want strikt genomen is het niet mogelijk ‘nieuw’ gedrag aan te leren zonder feedback geven en ontvangen. Of nog beter: feedforward geven en ontvangen. […]

Voordelen Feed Forward Analyse

Leiderschapsreis naar de essentie van jouw Leiderschap

donderdag, 23 januari 2014

Kunnen managers hun teams aansporen tot topprestaties? Ja, maar alleen als ze het zelf écht willen… Het effectief sturen van topprestaties “Ironisch genoeg zien talloze leiders de waarde in van het aanleren van nieuwe vaardigheden, maar beseffen ze zelden de waarde van het beter leren kijken naar het ingesleten karakterpatroon dat bij het inzetten van die […]

Teamontwikkeling: patronen doorbreken en beter profileren

Bouw een succesvol team!

donderdag, 23 januari 2014

Voorbeeld training voor teamleiders die willen bouwen aan een succesvol team! Veel leidinggevenden komen in hun rol als Teamleider terecht door hun behaalde successen op ‘de inhoud’. Heeft iemand jou echter ooit geleerd hoe je andere mensen aanstuurt en begeleidt in hun ontwikkeling? En ben je je bewust van zowel de sturende als begeleidende voorbeeldrol […]