(035) 603 7979

nl

en

Experts

Muriel Schrikkema – Mrs. Feedforward

Muriel is er van overtuigd dat iedereen in staat is om meer te bereiken door het beter benutten van de eigen en elkaars kwaliteiten. Ze is een expert in het creëren van een positieve, open- en actiegerichte cultuur, waarin diverse kwaliteiten worden geïncludeerd en benut. Ze is een veelgevraagd expert rond feedforward (ontwikkelgesprekken), inclusie, teamontwikkeling, High Performance Leiderschap en samenwerken.

Lees verder

Marco Schreurs – HPO expert

Voor Marco gaat er niets boven het bouwen aan High Performance Teams en Organisaties. Zijn kracht zit in het combineren van bewezen inzichten met inspirerende voorbeelden. Marco is verantwoordelijk voor o.a. de HPO-diagnose en de feedforward analyse™. Marco schreef de bestsellers Animal Firm en Een High Performance Organisatie … Wat is dat?

Lees verder

Esther Mollema – Mrs. Mindbugs

Esther Mollema gelooft dat de kracht van organisaties ligt in onze individuele verschillen. Ze is een expert en auteur over hoe diversiteit tot stand kan worden gebracht voor betere financiële en strategische resultaten. Als veelgevraagd spreker en trainer deelt Esther haar inzichten in succesvol ondernemen, High Performance Organisaties (HPO) en Inclusie & Diversiteit.

Lees verder

Direction Europe BV

Havenstraat 39
1211 KG Hilversum
Telefoon 035 – 603 7979
E-mail: info@dir.nl
Bankrekening: NL31 FVLB 0699 0131 78

Programma's op ieder niveau

Open programma’s (klassikaal en online)

Naast veel maatwerk trainingen en HPO, mindbugs en feedforward workshops die wij (vrijgesteld van btw) voor veel profit, non-profit en overheidsorganisaties verzorgen, organiseren wij ook enkele reguliere trainingen (open inschrijving). Individuele trainingen die direct bijdragen aan jouw persoonlijke ontwikkeling en het succes van je team / organisatie.

Lees verder

De meetlat van Direction

Lees verder

Maatwerk programma’s

We zijn al meer dan 20 jaar een A-merk op het gebied van high performance leiderschap, feedforward (ontwikkelgesprek), teamontwikkeling en diversiteit & inclusie. De doelen van jezelf, je team of organisatie vormen de basis. We helpen organisaties bij het krijgen van inzicht en dat te vertalen naar resultaat. We denken graag met je mee, ontwerpen interventies en helpen je het gewenste resultaat te realiseren.

lees verder
positionering van een afdeling

Effectiever samenwerken aan de (nieuwe) team ambitie

dinsdag, 10 september 2019

Binnen veel sectoren verandert het speelveld continu. Dat vraagt om aanpassingen van de visie, strategie, team ambitie, etc. Teamleiders en afdelingsmanagers hebben de taak om de nieuwe visie en ambities te vertalen naar het eigen team / de eigen afdeling. Dat is niet altijd eenvoudig. Zeker niet als je al je medewerkers enthousiast en gedreven […]

Roel Kramer - Gemeente Maastricht - feedforward is ideale tool bij de ontwikkeling van een nieuw team

gemeente Maastricht: het ideale tool bij de ontwikkeling van een nieuw team

vrijdag, 5 oktober 2018

Na de cases van Gasunie (performance cyclus), Hands On, Information Management (persoonlijke- en teamontwikkeling) en Wageningen UR (leiderschapsontwikkeling) nu een nieuwe feedforward case. Als Algemeen Directeur Sociaal bij Gemeente Maastricht is Roel Kramer vertrouwd met de ontwikkeling en begeleiding van verschillende groepen. “Ik heb altijd gebruikgemaakt van verschillende trainingen die te maken hadden met feedback […]

Feedforward interview René van Klaveren (Hands On, Information Management): Mijn krachten gebruiken om uit moeilijke situaties te komen

Feedforward interview René van Klaveren (Hands On, Information Management): Mijn krachten gebruiken om uit moeilijke situaties te komen

maandag, 27 augustus 2018

Na de case rond het inzetten van feedforward bij de performance cyclus van de Gasunie, nu een nieuwe case met René van Klaveren van Hands On, Information Management. “Ik heb eerst de feedforward analyse individueel gedaan en erna had ik een gesprek met Muriel” vertelt René van Klaveren, directeur van ICT-bedrijf Hands on, Information Management […]

NV Nederlandse Gasunie

Interview Janneke Hermes (Gasunie): Feedforward geeft een mooie spiegel van jezelf

maandag, 25 juni 2018

Janneke Hermes (Manager Corporate Finance & Risk Advisory bij de Gasunie en Chairman Of The Board bij Stichting pensioenfonds Gasunie) heeft de feedforward analyse™ en het rapport ontvangen tijdens het High Performance Leadership programma, waar Muriel Schrikkema Network Director van is. Een netwerk van zo’n 30-tal senior managers die kennis en inspiratie deelt rond het […]

Coachend Leiderschap bij Ministerie-van-Defensie

Coachend Leiderschap voor 24 lijnmanagers Ministerie van Defensie

dinsdag, 20 maart 2018

Vraag van Ministerie van Defensie: Coachend Leiderschap voor 24 lijnmanagers De afdeling Serviceline Network Services had een groot aantal nieuwe lijnmanagers. Uit een uitgebreide evaluatie intern was gebleken dat het leiderschap nieuw elan vergde. Doel was coachend leiderschap ontwikkelen bij de lijnmanagers (24 personen) van deze afdeling. Neveneffect dat men hoopte te bereiken was het […]

Qirion feedforward Case: Optimaal gebruik maken van de diversiteit en krachten in het team

donderdag, 15 december 2016

Qirion (voorheen Liandon) is het expertcentrum van Alliander. Met 750 medewerkers ontwerpt, beheert en onderhoudt Qirion complexe energienetten en grote (industriële) installaties. Binnen Qirion is de rol van het snelgroeiende team Strategisch Omgevingsmanagement (SOM) aan het veranderen. Om dit traject goed te doorlopen wilde de resultaatgerichte groep antwoord vinden op de vraag: waar liggen onze […]

ambities realiseren

Rene Bockmeulen: Ambities realiseren van mijzelf, mijn team en Telfort

maandag, 20 oktober 2014

Van helpdeskmedewerker via allerlei tussenstappen naar een functie op strategisch niveau. Als het aan Rene Bockmeulen ligt gaat hij deze ambities realiseren. En dus denkt hij zorgvuldig na over elke stap die hij zet en volgt hij trainingen om zijn doel te bereiken: ‘Als je zo’n training ingaat van: we gaan een beetje lol trappen […]

Een zeer geslaagde slotmodule van de Wageningen UR Leiderschapsexpeditie

Wageningen University & Research met Direction op Leiderschapsexpeditie

donderdag, 23 januari 2014

Iedere organisatie moet blijvend alert zijn op continue veranderingen in de steeds complexer wordende omgeving. Onmisbaar hierin is de goede balans tussen de ontwikkeling van medewerkers en organisatie. Wageningen University & Research gaf Direction de opdracht een Young Talent programma te ontwikkelen: de WUR Leiderschapsexpeditie. Deze Leiderschapsexpeditie, die recentelijk met succes is afgesloten, stond voor […]

Leiderschapstraject bij ICT dienstverlener NCCW

Leiderschapstraject bij ICT dienstverlener

dinsdag, 7 januari 2014

De vraag van NCCW NCCW, een toonaangevende nichespeler in de markt van ICT-dienstverlening aan woningbouwcorporaties. Al jaren een gedegen en betrouwbaar marktleider. De organisatie heeft een sterke cultuur met een hoge medewerkers loyaliteit en betrokkenheid bij het werk en de organisatie. De organisatie kent verschillende sectoren, de hoofden van de sectoren vormen samen met het tweekoppig Bestuur de […]

Teamontwikkeling case - patronen doorbreken en beter profileren

Teamontwikkeling: patronen doorbreken en beter profileren

dinsdag, 7 januari 2014

Marieke Visser kwam bij Direction terecht met een vraag over teamontwikkeling: hoe kunnen we ons als team beter profileren binnen onze organisatie en hoe doorbreken we bepaalde patronen binnen ons team? Toen Marieke Visser anderhalf jaar geleden manager werd van een supportteam bij een grote Nederlandse multinational, trof ze een groep mensen waarvan het merendeel […]