HPO geeft Red Bull vleugel
dinsdag, 26 juni 2018
De Red Bull case door André de Waal en Marco Schreurs HPO geeft Red Bull vleugels: Het HPO-raamwerk inzetten om ‘gecontroleerd’ te vliegen Veel organisaties streven naar de status van High Performance Organisatie (HPO): een organisatie die gedurende vijf of meer jaren steeds betere financiële en niet-financiële resultaten behaalt dan vergelijkbare organisaties, door zich op een gedisciplineerde manier […]
Coachend Leiderschap voor 24 lijnmanagers Ministerie van Defensie
dinsdag, 20 maart 2018
Vraag van Ministerie van Defensie: Coachend Leiderschap voor 24 lijnmanagers De afdeling Serviceline Network Services had een groot aantal nieuwe lijnmanagers. Uit een uitgebreide evaluatie intern was gebleken dat het leiderschap nieuw elan vergde. Doel was coachend leiderschap ontwikkelen bij de lijnmanagers (24 personen) van deze afdeling. Neveneffect dat men hoopte te bereiken was het […]
Wageningen University & Research Young Management Development traject afgerond!
woensdag, 18 juni 2014
Voor het derde jaar op rij heb ik, Muriel Schrikkema, voor tien talenten van Wageningen University & Research een young management development traject 2014 mede ontworpen en begeleid. Een half jaar lang hebben 10 talenten hard gewerkt aan zichzelf, om zo meer het verschil te maken en hun organisatie op een hoger plan te krijgen. […]
Programma rond HPO Leiderschap bij Beweging 3.0
maandag, 10 februari 2014
HPO Leiderschap bij Beweging 3.0 combineert ziel en zakelijkheid De toekomstontwikkelingen in de zorgsector en de ambities van zorginstellingen vragen van het management de vaardigheden om ziel en zakelijkheid te combineren. Een uitdagende opdracht voor management en leidinggevenden binnen deze organisaties. Concreet betekent het dat leidinggevenden de opdracht hebben samen met medewerkers de kwaliteit van de […]
Wageningen University & Research met Direction op Leiderschapsexpeditie
donderdag, 23 januari 2014
Iedere organisatie moet blijvend alert zijn op continue veranderingen in de steeds complexer wordende omgeving. Onmisbaar hierin is de goede balans tussen de ontwikkeling van medewerkers en organisatie. Wageningen University & Research gaf Direction de opdracht een Young Talent programma te ontwikkelen: de WUR Leiderschapsexpeditie. Deze Leiderschapsexpeditie, die recentelijk met succes is afgesloten, stond voor […]
Avéro Achmea: Sturen op sterk leiderschap en management
dinsdag, 7 januari 2014
Vraag van Avéro Achmea Tussenpersonen zijn van het grootste belang voor Avéro Achmea. Alleen door samenwerking met dit kanaal kan deze aanbieder van verzekeringsproducten verder groeien. Samen zullen zij in staat zijn transparantie, passende producten en goed advies te bieden. Wat ontbreekt is tijd en gelegenheid om met elkaar uitgebreid te spreken over sterk leiderschap […]
Leiderschap expeditie bij ASR door Direction
dinsdag, 7 januari 2014
De ASR Leiderschap expeditie geeft richting aan de wijze waarop specifiek geselecteerde talenten én de organisatie in samenhang ontwikkeld worden. De talenten vormen daardoor een stevige partner in business die aantoonbare resultaten weet te bereiken in het terugwinnen van klantvertrouwen en/of kostenverbetering. De talenten zijn van het groot belang voor ASR om zo samen verder […]
Leiderschapstraject bij ICT dienstverlener
dinsdag, 7 januari 2014
De vraag van NCCW NCCW, een toonaangevende nichespeler in de markt van ICT-dienstverlening aan woningbouwcorporaties. Al jaren een gedegen en betrouwbaar marktleider. De organisatie heeft een sterke cultuur met een hoge medewerkers loyaliteit en betrokkenheid bij het werk en de organisatie. De organisatie kent verschillende sectoren, de hoofden van de sectoren vormen samen met het tweekoppig Bestuur de […]
ASR Management Development Programma
dinsdag, 7 januari 2014
Aikido, gecombineerd met onder meer een inspirerende spreker uit de praktijk en een wetenschappelijk onderbouwde test zorgden er bij Marcel Kroese voor dat hij even afstand kon nemen van zijn alledaagse werkzaamheden. ‘Die afstand is soms nodig om je bewust te worden van de dingen die je elke dag doet en de gedachte die daarachter […]