Persoonlijk leiderschap tips voor vrouwelijk talent 

maandag, 29 januari 2018

Eerder schreven we al het artikel succes begint met zelfcompassie. In dit artikel twee nieuwe tips voor vrouwelijk talent: 1. Onderzoek je motivatie en heb een visie op je loopbaan Hoe zit dat met jou? Ga je er als ambitieus vrouwelijke talent eens per jaar echt voor zitten en bedenk of je je passie genoeg […]

De meest gewilde leiderschapskwaliteiten (m/v)

woensdag, 1 juli 2015

Toonaangevend advies- en onderzoeksbureau Zenger en Folkman deden veel van hun onderzoek rond leiderschapskwaliteiten in het buitenland. Vrouwen bleken op ieder managementniveau, van teamleider tot executive management, in deze evaluaties beter te worden beoordeeld dan mannen. En ook opvallend: hoe hoger het niveau in de organisatie, hoe groter het verschil tussen mannen en vrouwen. Aan […]

Ruim 80 procent van de managers heeft een onbewuste voorkeur voor man als baas

dinsdag, 11 maart 2014

De resultaten van verdiepend onderzoek naar de onbewuste voorkeur voor M/V leiders is beschreven in onderstaand persbericht. Veel media, waaronder P&Oactueel en Blog.nl hebben de resultaten gepubliceerd. Onze hersenen willen een man als baas Onderzoek toont onbewuste voorkeur voor mannelijk leiderschap aan Onderzoek van trainingsbureau Direction in Leiderschap & Diversiteit onder 2.567 Nederlandse medewerkers, managers en directieleden […]

Zij die de spelregels van de organisatie kent, kan ze weer negeren

woensdag, 12 februari 2014

Ook in jouw organisatie is er een spel met eigen regels. Spelregels die voor sommigen zo vanzelfsprekend en natuurlijk aanvoelen, dat ze amper meer voelen dat het spelregels van de organisatie zijn. En juist wie de spelregels van de organisatie kent, kan het zich permitteren ze af en toe te overtreden. Vaak zijn mannen, en […]

Een basiscursus voor vrouwen: invloed uitoefenen op vier beslissende momenten in je carrière

dinsdag, 29 oktober 2013

door Esther Mollema Mannen verschillen onderling meer van elkaar en vrouwen verschillen onderling meer van elkaar, dan mannen en vrouwen van elkaar verschillen. En toch is het voor vrouwen veel lastiger om door te stromen in organisaties. Hoe kan dat toch? Vrouwen en mannen worden in hun opvoeding gesocialiseerd tot stereotypen. Jongens krijgen andere boodschappen […]

Vrouwelijk leiderschap – lessen uit India en Benin (5)

dinsdag, 10 april 2012

Het versterken van hun achterban is voor vrouwelijke ondernemers in ontwikkelingslanden belangrijker dan winst maken. Eerst een paar feiten: Vrouwen in Afrika produceren 80% van het voedsel maar krijgen slechts 7 tot 10% van de landbouwsubsidies. Eén op de drie baby’s in India wordt ondervoed geboren, omdat de moeders te weinig te eten krijgen terwijl […]

Vrouwen business: ambitie met een hart

maandag, 19 maart 2012

Ik vertelde op ons jaarlijks Diversiteitscongres en daarna ook tijdens de vele Diverisiteits awareness sessies over het fenomeen ‘The Soccket Ball’. Dit deed ik aan de hand van het filmpje op ons Youtube kanaal. Vier Harvard studentes wilden iets doen met hun denkkracht en technisch inzicht en bedachten the Soccket Ball. Een bal die stroom […]

Over Zonnekoningen en oplossingen

maandag, 12 maart 2012

Bestuurders die hun grenzen niet meer kennen, zorgen vaak voor grote problemen. Om dit te voorkomen hebben we Raden van Commissarissen. Zij opereren onafhankelijk en kunnen daardoor bestuurders op hun gedrag en beslissingen aanspreken. Maar soms zien we dat dit onafhankelijk opereren een probleem wordt als commissarissen teveel uit dezelfde kring worden gekozen. Vaak zijn […]

Het maakt mij niet uit of een man of vrouw de leider is!

dinsdag, 6 maart 2012

Deze stelling is een poll die het radioprogramma High Tea op 4 maart jl. heeft gehouden onder haar luisteraars. 72 procent was het met deze stelling eens en 28 procent oneens. En aan mij de eer om hier tijdens de uitzending op te reageren. Het item begon met een citaat van één van de deelnemers […]

Vrouwen leren het politieke spel in organisaties

maandag, 20 februari 2012

Tijdens een van mijn 1-daagse carrière boosters voor vrouwen of maatwerk female leadership trainingen ontmoette ik Karin, een zeer op de inhoud gerichte specialiste. Ze kwam naar de training met de grote frustratie dat veel van haar adviezen niet werden overgenomen. Als ze voorbeelden gaf van wat haar was overkomen, zag je haar letterlijk verstarren. Eigenlijk […]