(035) 603 7979

nl

en

Experts

Muriel Schrikkema – Mrs. Feedforward

Muriel is er van overtuigd dat iedereen in staat is om meer te bereiken door het beter benutten van de eigen en elkaars kwaliteiten. Ze is een expert in het creëren van een positieve, open- en actiegerichte cultuur, waarin diverse kwaliteiten worden geïncludeerd en benut. Ze is een veelgevraagd expert rond feedforward (ontwikkelgesprekken), inclusie, teamontwikkeling, High Performance Leiderschap en samenwerken.

Lees verder

Marco Schreurs – HPO expert

Voor Marco gaat er niets boven het bouwen aan High Performance Teams en Organisaties. Zijn kracht zit in het combineren van bewezen inzichten met inspirerende voorbeelden. Marco is verantwoordelijk voor o.a. de HPO-diagnose en de feedforward analyse™. Marco schreef de bestsellers Animal Firm en Een High Performance Organisatie … Wat is dat?

Lees verder

Esther Mollema – Mrs. Mindbugs

Esther Mollema gelooft dat de kracht van organisaties ligt in onze individuele verschillen. Ze is een expert en auteur over hoe diversiteit tot stand kan worden gebracht voor betere financiële en strategische resultaten. Als veelgevraagd spreker en trainer deelt Esther haar inzichten in succesvol ondernemen, High Performance Organisaties (HPO) en Inclusie & Diversiteit.

Lees verder

Direction Europe BV

Havenstraat 39
1211 KG Hilversum
Telefoon 035 – 603 7979
E-mail: info@dir.nl
Bankrekening: NL31 FVLB 0699 0131 78

Programma's op ieder niveau

Open programma’s (klassikaal en online)

Naast veel maatwerk trainingen en HPO, mindbugs en feedforward workshops die wij (vrijgesteld van btw) voor veel profit, non-profit en overheidsorganisaties verzorgen, organiseren wij ook enkele reguliere trainingen (open inschrijving). Individuele trainingen die direct bijdragen aan jouw persoonlijke ontwikkeling en het succes van je team / organisatie.

Lees verder

De meetlat van Direction

Lees verder

Maatwerk programma’s

We zijn al meer dan 20 jaar een A-merk op het gebied van high performance leiderschap, feedforward (ontwikkelgesprek), teamontwikkeling en diversiteit & inclusie. De doelen van jezelf, je team of organisatie vormen de basis. We helpen organisaties bij het krijgen van inzicht en dat te vertalen naar resultaat. We denken graag met je mee, ontwerpen interventies en helpen je het gewenste resultaat te realiseren.

lees verder
Politiek Meesterschap

Politiek Meesterschap

dinsdag, 6 maart 2018

We leven in tijden waarin tegenstellingen worden aangescherpt en veel gezegd mag worden. Ook binnen organisaties. Maakt dit ‘politiek’ tot een onderwerp dat wij willen vermijden? Zeker niet! Juist niet en ook juist niet in deze tijden. We zijn trots op ons programma ‘Macht en Politiek Handelen in Organisaties’, waarin we (al jaren!) laten zien […]

spelregels van de organisatie

Zij die de spelregels van de organisatie kent, kan ze weer negeren

woensdag, 12 februari 2014

Ook in jouw organisatie is er een spel met eigen regels. Spelregels die voor sommigen zo vanzelfsprekend en natuurlijk aanvoelen, dat ze amper meer voelen dat het spelregels van de organisatie zijn. En juist wie de spelregels van de organisatie kent, kan het zich permitteren ze af en toe te overtreden. Vaak zijn mannen, en […]

Politiek Handelen

Croon Elektrotechniek heeft nog geen genoeg van politiek en jij?

dinsdag, 18 september 2012

Merk je ook wel eens dat er beslissingen worden genomen die je niet echt had verwacht of zien aankomen? Ervaar je het net iets te vaak als ‘lastig’ om bepaalde besluiten en veranderingen gerealiseerd te krijgen? Om jouw medespelers goed gemotiveerd mee te krijgen? Een groep van 14 technisch projectleiders van Croon Elektrotechniek wel! Dit maakte […]

Besluitvorming op basis van macht en politiek handelen kan je soms echt boos maken

Vrouwen leren het politieke spel in organisaties

maandag, 20 februari 2012

Tijdens een van mijn 1-daagse carrière boosters voor vrouwen of maatwerk female leadership trainingen ontmoette ik Karin, een zeer op de inhoud gerichte specialiste. Ze kwam naar de training met de grote frustratie dat veel van haar adviezen niet werden overgenomen. Als ze voorbeelden gaf van wat haar was overkomen, zag je haar letterlijk verstarren. Eigenlijk […]