Boekverslag: “Je gaat het pas zien als je het doorhebt” – Over Cruijff en leiderschap
vrijdag, 25 maart 2016
Ter ere aan een held op en naast het veld dit enkele jaren geleden geschreven boekverslag door Esther Mollema: Cruijff en leiderschap. Cruijff de wereldvoetballer, Cruijff de supercoach die met Barcelona de Champions Leage won, Cruijff de trendsetter die als eerste topvoetballer een topsalaris ontving, die de eerste technisch directeur was zonder trainersdiploma en als eerste […]
Is doen de beste manier van denken?
woensdag, 21 januari 2015
door Muriel Schrikkema Vaak formuleren we gedragingen om te verbeteren, als mens, afdeling of organisatie. Te weinig tijd om te kunnen verbeteren is vervolgens vaak een excuus om het toch niet te doen. Een dag heeft echter 24 uur en een uur 60 minuten, daar is weinig aan te veranderen. Tijd valt dan ook niet […]
Manager, ken de drie basisbehoeften
woensdag, 17 juli 2013
Managers hebben de neiging naar niet-presteerders zélf te wijzen. De oorzaak van het niet presteren wordt dan bij de betreffende medewerkers gelegd. ‘Ze zijn niet betrokken, ze zijn negatief’, wordt dan gezegd. Wat managers vaak verzuimen is na te gaan waaróm deze medewerkers niet presteren en naar de eigen bijdrage daarin te kijken. ‘We hebben […]
Onderzoeksrapport rond ondermaats presteren: 15% Nederlandse werknemers zijn niet-presteerders
dinsdag, 11 juni 2013
Nieuw onderzoek toont aan dat ruim 1 miljoen werknemers ondermaats presteren Onderzoek van Direction Europe onder 305 werknemers uit profit en non-profit organisaties toont aan dat gemiddeld 14,9% van het personeel bestaat uit niet-presteerders. In heel Nederland betekent dit op 7.705.000 werknemers (bron: CBS, 1e kwartaal 2013) dat ruim één miljoen werknemers ondermaats presteren. Muriel […]
Het gaat eindelijk goed in Nederland
maandag, 10 juni 2013
De crisis die ons land raakt treft heel veel organisaties. Geen enkele organisatie ontkomt eraan om te overdenken wat ze doen en om het anders aan te pakken. Bij dat echt aanpakken zitten ook pijnpunten die we soms al jaren uit de weg zijn gegaan. Vooral zaken die personen aangaan zijn we te vaak ontlopen. […]
7 aandachtspunten voor diverse High Performance Teams
woensdag, 6 februari 2013
Organisaties presteren beter wanneer op alle niveaus mensen in diverse en complementaire teams werken. High Performance Teams. Het 5 jaar durende onderzoek van Dr. Andre de Waal naar High Performance Organisations toont ook weer aan dat dit soort High Performance Teams de basis zijn van organisaties, die beter presteren dan de rest. Diversiteit in teams zorgt […]
Een zeer geslaagde slotmodule van de Wageningen UR Leiderschapsexpeditie
donderdag, 21 juni 2012
Vorig jaar heb ik samen met Wageningen UR (University Research) een Young Talent programma ontwikkeld: De Wageningen UR Leiderschapsexpeditie 2011-2012. Deze maand vond na een periode van zeven maanden, i.s.m. ons HPO Center, de slotmodule plaats. Als ik er op terugkijk, kan ik alleen maar zeggen dat de talenten uit de verschillende onderdelen van Wageningen […]