Vrouwen business: ambitie met een hart

maandag, 19 maart 2012

Ik vertelde op ons jaarlijks Diversiteitscongres en daarna ook tijdens de vele Diverisiteits awareness sessies over het fenomeen ‘The Soccket Ball’. Dit deed ik aan de hand van het filmpje op ons Youtube kanaal. Vier Harvard studentes wilden iets doen met hun denkkracht en technisch inzicht en bedachten the Soccket Ball. Een bal die stroom […]

Growing leaders – lessen uit Benin Afrika (3)

donderdag, 15 maart 2012

Tijdens mijn reis naar Benin met The Hunger Project (THP) afgelopen februari, bezochten we ook het Kissamey epicentrum. Dit centrum, dat twee jaar geleden door THP geopend werd, is met veel enthousiasme en ambitie door de dorpelingen zelf gebouwd. We gingen kijken hoe het epicentrum, nu twee jaar later, in de praktijk vorm heeft gekregen. […]

Leiderschap en ondernemen – lessen uit Benin Afrika (2)

donderdag, 8 maart 2012

Leeropbrengsten uit Benin Afrika VEA: Vision – Engagement – Action En daar ging ik, op reis naar Benin, Afrika. Het was ik denk zo’n 39 graden Celsius toen we het vliegtuig uitstapten in Cotonou. We maakten al gauw kennis met de plaatselijke medewerkers van The Hunger Project (THP), waaronder Emanuelle. In de plattelandsdorpen verzorgt hij […]

Leiderschap = Ondernemerschap: Lessen uit Benin (1)

donderdag, 23 februari 2012

“Ze zijn niet zielig” Vanuit onze foundation Finding Your Voice heb ik vorig jaar met The Hunger Project (THP) een bezoek gebracht aan de vrouwelijke Panchajat-leaders in India. Afgelopen week heb ik een vergelijkbare en onvergetelijke reis gemaakt met hen naar Benin in Afrika. Dit om mijn passie en nieuwsgierigheid naar diversiteit– en leiderschapvraagstukken internationaal […]

Vrouwen leren het politieke spel in organisaties

maandag, 20 februari 2012

Tijdens een van mijn 1-daagse carrière boosters voor vrouwen of maatwerk female leadership trainingen ontmoette ik Karin, een zeer op de inhoud gerichte specialiste. Ze kwam naar de training met de grote frustratie dat veel van haar adviezen niet werden overgenomen. Als ze voorbeelden gaf van wat haar was overkomen, zag je haar letterlijk verstarren. Eigenlijk […]

Ernest Shackleton – de HPO leider?

maandag, 6 februari 2012

Tijdens veel van onze trainingen rond High Performance Leiderschap gebruiken wij het voorbeeld van ontdekkingsreiziger Ernest Shackleton. Ernest Shackleton heeft in onze ogen veel eigenschappen van een echte High Performance Leider. Ernest Shackleton liet de harde en zachte succesfactoren zien van sterk leiderschap en management. In onderstaand artikel, van Wharton University, zijn enkele van Ernest Shackleton leiderschapskwaliteiten […]

Vrouwelijk leiderschap in India inspireert Muriel Schrikkema

maandag, 28 februari 2011

Hoe universeel is vrouwelijk leiderschap? Wat kunnen wij hierin van andere culturen leren? Begin dit jaar bezocht Muriel Schrikkema samen met een internationale groep investeerders het werk van The Hunger Project (THP) in India. Zij ontmoetten daar 40 van de in totaal 90.000  vrouwen die THP daar coacht, voorafgaand aan een 5-jarig vrouwelijk leiderschap programma voor vrouwen […]

RealDrives: Gaat mijn team het verschil maken binnen onze bestaande organisatiecultuur?

zondag, 6 februari 2011

RealDrives, door Muriel Schrikkema Tijdens onze programma’s zetten wij regelmatig diverse methodieken in. Een van die methodieken is ManagementDrives, een methodiek die voorkeuren voor drijfveren meet. Onlangs hebben wij kennisgemaakt met een methodiek die vanuit de gedachte van Management Drives verder ontwikkeld is en daarmee nog veel rijker blijkt: RealDrives! Waar Management Drives geen onderscheid […]

De toegevoegde waarde als leidinggevende

dinsdag, 14 september 2010

‘We maken een kringetje’ – je toegevoegde waarde als leidinggevende! Column door Muriel Schrikkema ’Help, ik moet nu iets doen waarvoor ik eigenlijk niet heb geleerd’ Leidinggevende word je vaak vanuit de inhoud. Je doet je werk goed, wordt specialist en mag uiteindelijk anderen gaan begeleiden in het werk waar je zelf heel goed in […]

3 tips voor meer inzicht in je team

donderdag, 6 mei 2010

“It’s a lot of work te get a team to click. It’s a lot more work to live with a team that isn’t clicking.” Herkenbaar? Maar wat doe je nu met een team ’that isn’t clicking’ zoals Philick J. Harkins (the Linkage Leader juni 2009) het zo mooi stelt. Als teamleider de individuele teamleden corrigeren en/of […]