Succesvol samenwerken als team
zondag, 26 mei 2013
Succesvol samenwerken in een High Performing Team. Ja, dat willen we allemaal wel, maar… hoe zorg je nou dat er écht succesvol wordt samengewerkt? Dat je weerstand in je team weet te benutten? Muriel Schrikkema helpt al ruim twintig jaar teams binnen profit-, non-profit en overheidsorganisaties (WonenBreburg, Heineken, gemeente Maastricht, Universiteit Utrecht, Hands On Information […]
Leiderschapstraining: spiegel ‘on the job’
donderdag, 24 januari 2013
Oefening baart kunst Als begeleider van diverse high performing leidershapstrainingen heb ik de afgelopen jaren vele managers ontmoet die vaak al op relatief vroege leeftijd een leiderschapstraining kregen. Velen van hen gaven aan dat ze na afloop van zo’n leiderschapstraining geacht werden het geleerde in de praktijk te brengen vanuit de gedachte ‘Oefening baart kunst’. Toch leverde […]
Individuele verantwoordelijkheid of teameffort?
zondag, 2 september 2012
Eerder dit jaar is Direction in opdracht van een zorgorganisatie een leiderschaptraject gestart met als uitgangspunt ‘het leiderschap in high performance organisaties’. De top honderd van deze ouderenzorg organisatie voor wonen, zorg en welzijn doorliep tijdens dit traject een aantal inspiratiesessies waarbij diverse onderwerpen rond high performance leiderschap de revue passeerden. Het voltallige management en de […]
Een zeer geslaagde slotmodule van de Wageningen UR Leiderschapsexpeditie
donderdag, 21 juni 2012
Vorig jaar heb ik samen met Wageningen UR (University Research) een Young Talent programma ontwikkeld: De Wageningen UR Leiderschapsexpeditie 2011-2012. Deze maand vond na een periode van zeven maanden, i.s.m. ons HPO Center, de slotmodule plaats. Als ik er op terugkijk, kan ik alleen maar zeggen dat de talenten uit de verschillende onderdelen van Wageningen […]
Werk jij om te leven of leef jij om te werken?
donderdag, 31 mei 2012
Tijdens afgelopen heerlijke ontspannen en zonnige dagen bedacht ik me het volgende. Lang heb ik gedacht dat ik ‘werkte om te leven’. En het was natuurlijk fijn als het wel plezierig werk was om de tijd leuk door te komen. Zeker toen ik mijn eerste kind kreeg werd dat steeds meer mijn devies. Ik was […]
Meer eigenaarschap tonen!
dinsdag, 29 mei 2012
“Mensen moeten meer eigenaarschap tonen en minder afwachtend zijn!” Dat is wat ik vaak te horen krijg van mijn klanten wanneer ze me benaderen voor een leiderschaptraject. Ik moet dan altijd even stiekem lachen wanneer ze me dit met klem en verve brengen. Of als ze me trots vertellen hoe ze het leiderschapsprogramma binnen de […]
HR Wageningen University & Research als HPO business partner
maandag, 14 mei 2012
Met twijfel ging ik er heen… Vorige week kwamen ongeveer dertig HR-adviseurs van Wageningen University & Research bijeen om samen met mij in één ochtend naar de eigen rol en toegevoegde waarde te kijken als HPO business partner. Aan de hand van een aantal stellingen tijdens het ludieke spelletjes ‘Petje op, petje af’, werden zij […]
Vrouwelijk leiderschap – lessen uit India en Benin (5)
dinsdag, 10 april 2012
Het versterken van hun achterban is voor vrouwelijke ondernemers in ontwikkelingslanden belangrijker dan winst maken. Eerst een paar feiten: Vrouwen in Afrika produceren 80% van het voedsel maar krijgen slechts 7 tot 10% van de landbouwsubsidies. Eén op de drie baby’s in India wordt ondervoed geboren, omdat de moeders te weinig te eten krijgen terwijl […]
Ja ik wil!…denk ik! Vision-Engagement-Action
woensdag, 28 maart 2012
Om mijn passie en nieuwsgierigheid naar diversiteit– en leiderschapvraagstukken internationaal verder te verkennen en te verdiepen, heb ik in mijn vorige blogs stilgestaan bij mijn reis naar Benin Afrika. Ik heb uitgebreid geschreven over ondernemerschap en het omgaan met de macht en politieke spelletjes. Ook heb ik geschetst hoe de bevolking daar ondersteund wordt door […]
Ken jij de politieke spelregels? – lessen uit Benin (4)
donderdag, 22 maart 2012
Moet dat nou? Op dag twee van ons bezoek aan Benin vertrokken we strak op tijd in de vroege ochtend het Beninese binnenland in naar het regionale handelsstadje Dassa. Net als de voorgaande middag kregen we begeleiding van een motorescorte van het presidentieel paleis om de grote stad Cotonou uit te komen. Iedere keer wanneer […]