(035) 603 7979

nl

en

Experts

Muriel Schrikkema – Mrs. Feedforward

Muriel is er van overtuigd dat iedereen in staat is om meer te bereiken door het beter benutten van de eigen en elkaars kwaliteiten. Ze is een expert in het creëren van een positieve, open- en actiegerichte cultuur, waarin diverse kwaliteiten worden geïncludeerd en benut. Ze is een veelgevraagd expert rond feedforward (ontwikkelgesprekken), inclusie, teamontwikkeling, High Performance Leiderschap en samenwerken.

Lees verder

Marco Schreurs – HPO expert

Voor Marco gaat er niets boven het bouwen aan High Performance Teams en Organisaties. Zijn kracht zit in het combineren van bewezen inzichten met inspirerende voorbeelden. Marco is verantwoordelijk voor o.a. de HPO-diagnose en de feedforward analyse™. Marco schreef de bestsellers Animal Firm en Een High Performance Organisatie … Wat is dat?

Lees verder

Esther Mollema – Mrs. Mindbugs

Esther Mollema gelooft dat de kracht van organisaties ligt in onze individuele verschillen. Ze is een expert en auteur over hoe diversiteit tot stand kan worden gebracht voor betere financiële en strategische resultaten. Als veelgevraagd spreker en trainer deelt Esther haar inzichten in succesvol ondernemen, High Performance Organisaties (HPO) en Inclusie & Diversiteit.

Lees verder

Direction Europe BV

Havenstraat 39
1211 KG Hilversum
Telefoon 035 – 603 7979
E-mail: info@dir.nl
Bankrekening: NL31 FVLB 0699 0131 78

Programma's op ieder niveau

Open programma’s (klassikaal en online)

Naast veel maatwerk trainingen en HPO, mindbugs en feedforward workshops die wij (vrijgesteld van btw) voor veel profit, non-profit en overheidsorganisaties verzorgen, organiseren wij ook enkele reguliere trainingen (open inschrijving). Individuele trainingen die direct bijdragen aan jouw persoonlijke ontwikkeling en het succes van je team / organisatie.

Lees verder

De meetlat van Direction

Lees verder

Maatwerk programma’s

We zijn al meer dan 20 jaar een A-merk op het gebied van high performance leiderschap, feedforward (ontwikkelgesprek), teamontwikkeling en diversiteit & inclusie. De doelen van jezelf, je team of organisatie vormen de basis. We helpen organisaties bij het krijgen van inzicht en dat te vertalen naar resultaat. We denken graag met je mee, ontwerpen interventies en helpen je het gewenste resultaat te realiseren.

lees verder
1-daagse training: 7 carrière boosters voor vrouwen

Is doen de beste manier van denken?

woensdag, 21 januari 2015

door Muriel Schrikkema Vaak formuleren we gedragingen om te verbeteren, als mens, afdeling of organisatie. Te weinig tijd om te kunnen verbeteren is vervolgens vaak een excuus om het toch niet te doen. Een dag heeft echter 24 uur en een uur 60 minuten, daar is weinig aan te veranderen. Tijd valt dan ook niet […]

Doen is de beste manier van denken?

Scoor met ambitie: Haal het beste uit al je mensen

dinsdag, 15 april 2014

Als je je medewerkers de ruimte geeft voor hun ambities, leg je een sterke basis voor een succesvol team. Maar om team ambities te kunnen waarmaken, moeten mensen eerst weten (en uitspreken) wat ze echt willen. In het algemeen zijn vrouwen minder gewend om hun ambities scherp te formuleren en ze vervolgens openlijk na te […]

Manager, ken de drie basisbehoeften

woensdag, 17 juli 2013

Managers hebben de neiging naar niet-presteerders zélf te wijzen. De oorzaak van het niet presteren wordt dan bij de betreffende medewerkers gelegd. ‘Ze zijn niet betrokken, ze zijn negatief’, wordt dan gezegd. Wat managers vaak verzuimen is na te gaan waaróm deze medewerkers niet presteren en naar de eigen bijdrage daarin te kijken. ‘We hebben […]

Het gaat eindelijk goed in Nederland

maandag, 10 juni 2013

De crisis die ons land raakt treft heel veel organisaties. Geen enkele organisatie ontkomt eraan om te overdenken wat ze doen en om het anders aan te pakken. Bij dat echt aanpakken zitten ook pijnpunten die we soms al jaren uit de weg zijn gegaan. Vooral zaken die personen aangaan zijn we te vaak ontlopen. […]

bewust leiderschap

Training ‘Wat moet ik nou met jou?’ maakt van afhakers weer aanhakers

vrijdag, 31 mei 2013

Onlangs hebben wij een groot onderzoek opgestart ter voorbereiding van de training ‘Wat moet ik nou met jou?’. Binnenkort publiceren wij alle resultaten uit dit waardevolle onderzoek. Een van de conclusies is dat de totale loonsom die we in Nederland uitgeven aan mensen die onvoldoende presteren meer dan veertig miljard per jaar is! Tijdens de training ‘Wat […]

management trainingen

Innovatie in management trainingen

dinsdag, 4 december 2012

Dit artikel illustreert hoe organisaties een toenemende behoefte hebben om grotere groepen werknemers in nieuwe gebieden op te leiden. Traditionele opleidingsleveranciers zijn niet goed uitgerust om op deze veranderde behoeften in te spelen. Het artikel onderzoekt op welke manieren organisaties en trainingsaanbieders zullen gaan samenwerken. Tenslotte introduceert het ideeën hoe u uw management trainingen vorm […]

Ernest Shackleton - de HPO leider?

Ernest Shackleton – de HPO leider?

maandag, 6 februari 2012

Tijdens veel van onze trainingen rond High Performance Leiderschap gebruiken wij het voorbeeld van ontdekkingsreiziger Ernest Shackleton. Ernest Shackleton heeft in onze ogen veel eigenschappen van een echte High Performance Leider. Ernest Shackleton liet de harde en zachte succesfactoren zien van sterk leiderschap en management. In onderstaand artikel, van Wharton University, zijn enkele van Ernest Shackleton leiderschapskwaliteiten […]

Lessen rond leiderschap van de Harvard Business School

Lessen rond leiderschap van de Harvard Business School

vrijdag, 29 april 2011

Recent heeft Esther Mollema aan de Harvard Business School deelgenomen aan de training ‘Leadership Best Practices Program’. In een uitgebreid verslag vertelt Esther over deze waardevolle lessen rond leiderschap. Essentieel tijdens de training was de vraag of aangeboren leiderschap niet achterhaald is. Hoe dit in de praktijk te realiseren en de eigen mensen te laten […]

De toegevoegde waarde als leidinggevende

De toegevoegde waarde als leidinggevende

dinsdag, 14 september 2010

‘We maken een kringetje’ – je toegevoegde waarde als leidinggevende! Column door Muriel Schrikkema ’Help, ik moet nu iets doen waarvoor ik eigenlijk niet heb geleerd’ Leidinggevende word je vaak vanuit de inhoud. Je doet je werk goed, wordt specialist en mag uiteindelijk anderen gaan begeleiden in het werk waar je zelf heel goed in […]