Wat is een Growth en Fixed Mindset?
donderdag, 23 november 2017
Organisaties en teams die bijvoorbeeld meer diversiteit willen, een open- en actiegerichte aanspreekcultuur willen creëren of de prestaties willen verbeteren kunnen kijken naar een zeer interessante benadering van beoordelen en motiveren: growth en fixed mindset. In dit artikel bespreken we wat een Growth Mindset en een Fixed Mindset is. In het inspirerende boek ‘Feedforward in […]
Jouw intentie ≠ Jouw gedrag
woensdag, 16 november 2016
Al meer dan zeventien jaar begeleid ik bijeenkomsten rond persoonlijk en succesvol leiderschap binnen organisaties. Wat me daarbij telkens weer treft is hoezeer wij mensen maar lastig naar ons eigen functioneren kunnen kijken. Dit kom ik bijvoorbeeld tegen in het werken met onze feedforward analyse™. Een 360 graden analyse van kwaliteiten en gedrag die je over […]
Boekverslag: “Je gaat het pas zien als je het doorhebt” – Over Cruijff en leiderschap
vrijdag, 25 maart 2016
Ter ere aan een held op en naast het veld dit enkele jaren geleden geschreven boekverslag door Esther Mollema: Cruijff en leiderschap. Cruijff de wereldvoetballer, Cruijff de supercoach die met Barcelona de Champions Leage won, Cruijff de trendsetter die als eerste topvoetballer een topsalaris ontving, die de eerste technisch directeur was zonder trainersdiploma en als eerste […]
Ontdek de kwaliteiten om excellent te presteren
donderdag, 2 juli 2015
Door Muriel Schrikkema Om je organisatie succesvol te maken heb je zowel ‘coachende c.q. zachte kwaliteiten nodig, als grensstellende c.q. harde kwaliteiten. Als mens en als organisatie. Geïnspireerd door George Kohlrieser past dit bij onze visie dat caring kwaliteiten een bedding van vertrouwen en veiligheid creëren en daring kwaliteiten ons uitdagen en stretchen om risico’s te […]
De meest gewilde leiderschapskwaliteiten (m/v)
woensdag, 1 juli 2015
Toonaangevend advies- en onderzoeksbureau Zenger en Folkman deden veel van hun onderzoek rond leiderschapskwaliteiten in het buitenland. Vrouwen bleken op ieder managementniveau, van teamleider tot executive management, in deze evaluaties beter te worden beoordeeld dan mannen. En ook opvallend: hoe hoger het niveau in de organisatie, hoe groter het verschil tussen mannen en vrouwen. Aan […]