feedforward zet aan tot actiegerichte dialoog
zondag, 13 oktober 2019
Afgelopen vrijdag was weer een feedforward workshop rond het creëren van open- en actiegerichte dialoog gepland. Deze keer voor een team van een organisatie, verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van complexe energienetten en grote industriële installaties. Het team bestaat uit zowel adviseurs, projectleiders, juristen en een manager, in totaal 21 personen. De vraag: verder verbeteren […]
Echte inclusiviteit in jouw team
donderdag, 26 mei 2016
In Succes in Veelvoud, het nieuwste boek van Esther Mollema, is een uitdagend hoofdstuk geweid aan het creëren van inclusiviteit in teams. Om echt diversere teams te bouwen, en daarmee de slagkracht van je organisatie te versterken moeten we onze onbewuste vooroordelen (mindbugs) tackelen. Maar hoe? De eenvoudigste oplossing zou zijn: je mindbugs laten verdwijnen. […]
Continu verbeteren, van LaLaLaLaLa naar Li
woensdag, 21 januari 2015
door Muriel Schrikkema Zo doen we dat hier Wanneer ik in veranderprogramma’s met teams werk aan ‘continu verbeteren’, maak ik vaak gebruik van de feedforward analyse™. Dit 360 graden feedback instrument brengt de kwaliteiten van o.a. leidinggevende in beeld. Deze positieve feedback koppel ik terug tijdens workshops of lezingen. Wat ik daar vaak zie gebeuren […]
Hoe geef je besluitvaardig leiding aan ondermaats presterende medewerkers
woensdag, 12 februari 2014
Onderzoek van Direction onder ruim 300 managers en medewerkers rond ‘effectief omgaan met niet- en hoog presteerders’ legt het duidelijk op tafel: 15 procent van de werknemers presteert niet goed genoeg. In Nederland komt dat neer op één miljoen mensen, samen goed voor een loonsom van veertig miljard euro… Daarnaast toont wetenschappelijk onderzoek van Direction’s […]
Onderzoeksrapport rond ondermaats presteren: 15% Nederlandse werknemers zijn niet-presteerders
dinsdag, 11 juni 2013
Nieuw onderzoek toont aan dat ruim 1 miljoen werknemers ondermaats presteren Onderzoek van Direction Europe onder 305 werknemers uit profit en non-profit organisaties toont aan dat gemiddeld 14,9% van het personeel bestaat uit niet-presteerders. In heel Nederland betekent dit op 7.705.000 werknemers (bron: CBS, 1e kwartaal 2013) dat ruim één miljoen werknemers ondermaats presteren. Muriel […]
Het gaat eindelijk goed in Nederland
maandag, 10 juni 2013
De crisis die ons land raakt treft heel veel organisaties. Geen enkele organisatie ontkomt eraan om te overdenken wat ze doen en om het anders aan te pakken. Bij dat echt aanpakken zitten ook pijnpunten die we soms al jaren uit de weg zijn gegaan. Vooral zaken die personen aangaan zijn we te vaak ontlopen. […]
Training ‘Wat moet ik nou met jou?’ maakt van afhakers weer aanhakers
vrijdag, 31 mei 2013
Onlangs hebben wij een groot onderzoek opgestart ter voorbereiding van de training ‘Wat moet ik nou met jou?’. Binnenkort publiceren wij alle resultaten uit dit waardevolle onderzoek. Een van de conclusies is dat de totale loonsom die we in Nederland uitgeven aan mensen die onvoldoende presteren meer dan veertig miljard per jaar is! Tijdens de training ‘Wat […]
Leiderschapstraining: spiegel ‘on the job’
donderdag, 24 januari 2013
Oefening baart kunst Als begeleider van diverse high performing leidershapstrainingen heb ik de afgelopen jaren vele managers ontmoet die vaak al op relatief vroege leeftijd een leiderschapstraining kregen. Velen van hen gaven aan dat ze na afloop van zo’n leiderschapstraining geacht werden het geleerde in de praktijk te brengen vanuit de gedachte ‘Oefening baart kunst’. Toch leverde […]
Individuele verantwoordelijkheid of teameffort?
zondag, 2 september 2012
Eerder dit jaar is Direction in opdracht van een zorgorganisatie een leiderschaptraject gestart met als uitgangspunt ‘het leiderschap in high performance organisaties’. De top honderd van deze ouderenzorg organisatie voor wonen, zorg en welzijn doorliep tijdens dit traject een aantal inspiratiesessies waarbij diverse onderwerpen rond high performance leiderschap de revue passeerden. Het voltallige management en de […]
HR Wageningen University & Research als HPO business partner
maandag, 14 mei 2012
Met twijfel ging ik er heen… Vorige week kwamen ongeveer dertig HR-adviseurs van Wageningen University & Research bijeen om samen met mij in één ochtend naar de eigen rol en toegevoegde waarde te kijken als HPO business partner. Aan de hand van een aantal stellingen tijdens het ludieke spelletjes ‘Petje op, petje af’, werden zij […]