Zij die de spelregels van de organisatie kent, kan ze weer negeren
woensdag, 12 februari 2014
Ook in jouw organisatie is er een spel met eigen regels. Spelregels die voor sommigen zo vanzelfsprekend en natuurlijk aanvoelen, dat ze amper meer voelen dat het spelregels van de organisatie zijn. En juist wie de spelregels van de organisatie kent, kan het zich permitteren ze af en toe te overtreden. Vaak zijn mannen, en […]
3 edities van ‘7 managementboeken in 1 uur’ nu gratis te downloaden
dinsdag, 17 december 2013
Direction Europe geeft drie gratis readers weg aan relaties en bezoekers van onze website. Een reader met daarin samenvattingen van zeven interessante managementboeken. De eerste drie edities zijn hieronder te downloaden: Editie: 7 managementboeken in 1 uur (1e editie) As it is in heaven [film] – Kay Polak Blue Ocean Strategy – W. Chan Kim and Renee […]
Een basiscursus voor vrouwen: invloed uitoefenen op vier beslissende momenten in je carrière
dinsdag, 29 oktober 2013
door Esther Mollema Mannen verschillen onderling meer van elkaar en vrouwen verschillen onderling meer van elkaar, dan mannen en vrouwen van elkaar verschillen. En toch is het voor vrouwen veel lastiger om door te stromen in organisaties. Hoe kan dat toch? Vrouwen en mannen worden in hun opvoeding gesocialiseerd tot stereotypen. Jongens krijgen andere boodschappen […]
Serious about sex: de 3 grootste voordelen van meer diversiteit
woensdag, 9 oktober 2013
Kennis over diversiteit zit binnen veel organisaties nog steeds maar bij een heel klein clubje mensen. Dat wil ik, Esther Mollema, graag veranderen. Want als we écht beter willen gaan presteren, dan moeten mensen in alle geledingen van de organisatie meer weten over diversiteit. En dat is ook mijn grote drijfveer in alles wat ik […]
7 aandachtspunten voor diverse High Performance Teams
woensdag, 6 februari 2013
Organisaties presteren beter wanneer op alle niveaus mensen in diverse en complementaire teams werken. High Performance Teams. Het 5 jaar durende onderzoek van Dr. Andre de Waal naar High Performance Organisations toont ook weer aan dat dit soort High Performance Teams de basis zijn van organisaties, die beter presteren dan de rest. Diversiteit in teams zorgt […]
Innovatie in management trainingen
dinsdag, 4 december 2012
Dit artikel illustreert hoe organisaties een toenemende behoefte hebben om grotere groepen werknemers in nieuwe gebieden op te leiden. Traditionele opleidingsleveranciers zijn niet goed uitgerust om op deze veranderde behoeften in te spelen. Het artikel onderzoekt op welke manieren organisaties en trainingsaanbieders zullen gaan samenwerken. Tenslotte introduceert het ideeën hoe u uw management trainingen vorm […]
De link tussen High Performance en Diversiteit
zaterdag, 1 september 2012
Door Esther Mollema “Ik ben natuurlijk voorstander van diversiteit. Maar ik ben er ook op tegen dat sommige mensen promoties krijgen binnen organisaties puur omdat ze vrouw, allochtoon of wat anders zijn. Ik wil dat we voor kwaliteit gaan want we moeten echt voor de beste blijven kiezen. Gebeurt dit niet dan gaat het helemaal fout.” […]
Een vrouwenquotum, want het zijn allemaal maar gewoon mensen…
donderdag, 19 april 2012
Intermediair berichtte over een onderzoek van de Tilburgse hoogleraar Eddy Cardinaels. Het onderzoek richt zich op gegevens van Nederlandse organisaties in 2007 en 2008. In die periode ontving namelijk de gemiddelde commissaris van een Nederlandse beursgenoteerde onderneming 38 duizend euro per jaar. Maar de onderlinge verschillen zijn enorm. Bij de forse uitschieters naar boven bleek […]
Vrouwen business: ambitie met een hart
maandag, 19 maart 2012
Ik vertelde op ons jaarlijks Diversiteitscongres en daarna ook tijdens de vele Diverisiteits awareness sessies over het fenomeen ‘The Soccket Ball’. Dit deed ik aan de hand van het filmpje op ons Youtube kanaal. Vier Harvard studentes wilden iets doen met hun denkkracht en technisch inzicht en bedachten the Soccket Ball. Een bal die stroom […]
Over Zonnekoningen en oplossingen
maandag, 12 maart 2012
Bestuurders die hun grenzen niet meer kennen, zorgen vaak voor grote problemen. Om dit te voorkomen hebben we Raden van Commissarissen. Zij opereren onafhankelijk en kunnen daardoor bestuurders op hun gedrag en beslissingen aanspreken. Maar soms zien we dat dit onafhankelijk opereren een probleem wordt als commissarissen teveel uit dezelfde kring worden gekozen. Vaak zijn […]