feedforward zet aan tot actiegerichte dialoog
zondag, 13 oktober 2019
Afgelopen vrijdag was weer een feedforward workshop rond het creëren van open- en actiegerichte dialoog gepland. Deze keer voor een team van een organisatie, verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van complexe energienetten en grote industriële installaties. Het team bestaat uit zowel adviseurs, projectleiders, juristen en een manager, in totaal 21 personen. De vraag: verder verbeteren […]
Politiek Meesterschap
dinsdag, 6 maart 2018
We leven in tijden waarin tegenstellingen worden aangescherpt en veel gezegd mag worden. Ook binnen organisaties. Maakt dit ‘politiek’ tot een onderwerp dat wij willen vermijden? Zeker niet! Juist niet en ook juist niet in deze tijden. We zijn trots op ons programma ‘Macht en Politiek Handelen in Organisaties’, waarin we (al jaren!) laten zien […]
Beter resultaat behalen met divers samengestelde teams, hoe doe je dat?
dinsdag, 11 maart 2014
door Muriel Schrikkema, partner Direction Afgelopen jaren hebben veel organisaties bewustwordingsprogramma’s gevolgd over de noodzaak van diversiteitsmanagement. Wat maakt dan dat het nog steeds lastig lijkt daadwerkelijk beter succes te behalen met divers samengestelde teams? Vaak blijkt het in de praktijk te gaan om de drempel en onwetendheid rond het stimuleren van ‘inclusieve groei’ door […]
Manager, ken de drie basisbehoeften
woensdag, 17 juli 2013
Managers hebben de neiging naar niet-presteerders zélf te wijzen. De oorzaak van het niet presteren wordt dan bij de betreffende medewerkers gelegd. ‘Ze zijn niet betrokken, ze zijn negatief’, wordt dan gezegd. Wat managers vaak verzuimen is na te gaan waaróm deze medewerkers niet presteren en naar de eigen bijdrage daarin te kijken. ‘We hebben […]
Onderzoeksrapport rond ondermaats presteren: 15% Nederlandse werknemers zijn niet-presteerders
dinsdag, 11 juni 2013
Nieuw onderzoek toont aan dat ruim 1 miljoen werknemers ondermaats presteren Onderzoek van Direction Europe onder 305 werknemers uit profit en non-profit organisaties toont aan dat gemiddeld 14,9% van het personeel bestaat uit niet-presteerders. In heel Nederland betekent dit op 7.705.000 werknemers (bron: CBS, 1e kwartaal 2013) dat ruim één miljoen werknemers ondermaats presteren. Muriel […]
Het gaat eindelijk goed in Nederland
maandag, 10 juni 2013
De crisis die ons land raakt treft heel veel organisaties. Geen enkele organisatie ontkomt eraan om te overdenken wat ze doen en om het anders aan te pakken. Bij dat echt aanpakken zitten ook pijnpunten die we soms al jaren uit de weg zijn gegaan. Vooral zaken die personen aangaan zijn we te vaak ontlopen. […]
Training ‘Wat moet ik nou met jou?’ maakt van afhakers weer aanhakers
vrijdag, 31 mei 2013
Onlangs hebben wij een groot onderzoek opgestart ter voorbereiding van de training ‘Wat moet ik nou met jou?’. Binnenkort publiceren wij alle resultaten uit dit waardevolle onderzoek. Een van de conclusies is dat de totale loonsom die we in Nederland uitgeven aan mensen die onvoldoende presteren meer dan veertig miljard per jaar is! Tijdens de training ‘Wat […]
Individuele verantwoordelijkheid of teameffort?
zondag, 2 september 2012
Eerder dit jaar is Direction in opdracht van een zorgorganisatie een leiderschaptraject gestart met als uitgangspunt ‘het leiderschap in high performance organisaties’. De top honderd van deze ouderenzorg organisatie voor wonen, zorg en welzijn doorliep tijdens dit traject een aantal inspiratiesessies waarbij diverse onderwerpen rond high performance leiderschap de revue passeerden. Het voltallige management en de […]
Lessen rond leiderschap van de Harvard Business School
vrijdag, 29 april 2011
Recent heeft Esther Mollema aan de Harvard Business School deelgenomen aan de training ‘Leadership Best Practices Program’. In een uitgebreid verslag vertelt Esther over deze waardevolle lessen rond leiderschap. Essentieel tijdens de training was de vraag of aangeboren leiderschap niet achterhaald is. Hoe dit in de praktijk te realiseren en de eigen mensen te laten […]