Jouw intentie ≠ Jouw gedrag
woensdag, 16 november 2016
Al meer dan zeventien jaar begeleid ik bijeenkomsten rond persoonlijk en succesvol leiderschap binnen organisaties. Wat me daarbij telkens weer treft is hoezeer wij mensen maar lastig naar ons eigen functioneren kunnen kijken. Dit kom ik bijvoorbeeld tegen in het werken met onze feedforward analyse™. Een 360 graden analyse van kwaliteiten en gedrag die je over […]
Manager, ken de drie basisbehoeften
woensdag, 17 juli 2013
Managers hebben de neiging naar niet-presteerders zélf te wijzen. De oorzaak van het niet presteren wordt dan bij de betreffende medewerkers gelegd. ‘Ze zijn niet betrokken, ze zijn negatief’, wordt dan gezegd. Wat managers vaak verzuimen is na te gaan waaróm deze medewerkers niet presteren en naar de eigen bijdrage daarin te kijken. ‘We hebben […]
Werk jij om te leven of leef jij om te werken?
donderdag, 31 mei 2012
Tijdens afgelopen heerlijke ontspannen en zonnige dagen bedacht ik me het volgende. Lang heb ik gedacht dat ik ‘werkte om te leven’. En het was natuurlijk fijn als het wel plezierig werk was om de tijd leuk door te komen. Zeker toen ik mijn eerste kind kreeg werd dat steeds meer mijn devies. Ik was […]