Persoonlijk leiderschap: bouw aan zelfreflectie en High Performance Leiderschap

Wil je jouw persoonlijk leiderschap ontwikkelen en meer controle nemen over je eigen ontwikkeling? Of ben je als leidinggevende op zoek naar manieren om zowel jouw potentieel als dat van je team optimaal te benutten? Wij zijn ervan overtuigd dat de basis voor High Performance Leiderschap ligt in zelfreflectie en doelgericht leiderschap. Met een aanpak die voortkomt uit 25 jaar praktijkervaring en wetenschappelijk onderzoek, ondersteunen we zowel professionals als leidinggevenden in hun groei. Ons doel? Jou helpen om jezelf te ontwikkelen, anderen te inspireren en samen te werken aan gezamenlijke ambities.

Persoonlijk leiderschap ontwikkelen begint met zelfkennis en de wens om voortdurend te leren. Zelfreflectie is daarbij essentieel. Het biedt inzicht in je sterke punten en valkuilen, maar ook in de mogelijkheden voor verdere ontwikkeling. Leiders en professionals die bewust stilstaan bij hun eigen gedrag en actief stappen ondernemen, verbeteren niet alleen hun prestaties, maar ervaren ook meer voldoening en balans in hun werk en privéleven.

Feedforward communicatie (whitepaper)

Hoe kunnen leidinggevenden vertrouwen opbouwen en hun teams effectief begeleiden? In onze whitepaper lees je hoe feedforward communicatie helpt bij leiderschapsontwikkeling en het versterken van persoonlijk leiderschap. Download hem hier.

Zelfreflectie als basis voor persoonlijk leiderschap en High Performance Leiderschap

In onze dagelijkse praktijk zien we dat professionals en teams die actief bezig zijn met zelfreflectie en een ‘growth-mindset’ omarmen, sneller en effectiever reageren op veranderingen. Voor ons houdt persoonlijk leiderschap in dat je verantwoordelijkheid neemt voor je eigen gedrag, ontwikkeling en doelen. Of je nu een professional bent die wil groeien of een leidinggevende die meer impact wil maken: de basis ligt in het vermogen om te reflecteren.

High Performance Leiderschap, zoals wij dat hebben gedefinieerd in ons onderzoek naar High Performance Organisaties (HPO’s), vraagt om meer dan alleen reflectie. Het vereist focus, moed en de bereidheid om jezelf en je team voortdurend te ontwikkelen. Op basis van onze 25 jaar aan ervaring en wetenschappelijk onderzoek weten we dat reflectieve leiders de weg vrijmaken voor innovatie en verbetering. Je persoonlijk leiderschap ontwikkelen betekent voor ons niet alleen werken aan jezelf, maar ook anderen inspireren en motiveren om samen doelen te bereiken en succes te behalen.

“Ik heb mijn coaching gesprekken met Muriel als zeer leerzaam ervaren. Groot compliment hoe aandachtig zij luistert en mij heeft geholpen om me verder te ontwikkelen als leider.”
Maurice van Muiden – Bedrijfsleider Casino Diamond Palace

Wat is High Performance Leiderschap?

High Performance Leiderschap is een vorm van leiderschap die zich richt op voortdurend leren en verbeteren. Het draait om zelfreflectie, aanpassingsvermogen en gedrag dat een positieve invloed heeft op zowel het team als de organisatie.

Een High Performance Leider:

• Streeft voortdurend naar groei: Door regelmatig te reflecteren op hun eigen handelen en open te staan voor feedback, verbeteren deze leiders zowel zichzelf als hun team continu.
• Inspireert door voorbeeldgedrag: Ze leven de waarden en normen die ze belangrijk vinden, waardoor ze hun team motiveren om gezamenlijke doelen te bereiken.
• Begrijpt de waarde van verbinding en reflectie: Ze nemen de tijd om keuzes te overdenken en handelen met opzet. Goed luisteren, empathie tonen en feedforward geven zijn hierbij cruciaal, wat bijdraagt aan het succes van het team.
• Verbindt zorgzaamheid (caring) en lef (daring): Ze tonen betrokkenheid voor hun teamleden en hebben de moed om hen aan te spreken op groei en ontwikkeling. Deze balans creëert een omgeving waarin mensen zich gewaardeerd voelen en worden uitgedaagd om het beste uit zichzelf te halen.

High Performance Leiders maken impact door wie ze zijn, niet alleen door wat ze doen. Ze bevorderen een aanspreekcultuur van open communicatie, samenwerking en continu leren. Bij Direction geloven we dat deze leiders het verschil maken door innovatie en verbetering te stimuleren, wat bijdraagt aan duurzame successen binnen de organisatie.

Meld je aan voor onze maandelijkse nieuwsbrief en ontvang gratis de whitepaper over feedforward en de bestseller Een High Performance Organisatie… wat is dat?

Abonneren

Waarom zijn zelfreflectie en persoonlijk leiderschap ontwikkelen belangrijk?

Herken je dit? Teams en medewerkers die actief werken aan zelfreflectie, ontwikkelen een sterkere band met collega’s, boeken betere resultaten en dragen bij aan een positieve werkomgeving. Zelfreflectie is niet alleen waardevol voor leidinggevenden, maar ook voor professionals zonder formele macht. Wanneer zij hun persoonlijk leiderschap verder ontwikkelen, kunnen zij binnen hun rol meer invloed uitoefenen en effectiever samenwerken.

Zelfreflectie biedt belangrijke voordelen voor zowel individuen als organisaties:

• Meer motivatie en betrokkenheid: Wanneer medewerkers en leidinggevenden hun sterke punten en ontwikkelpunten beter begrijpen, voelen ze zich gewaardeerd. Dit verhoogt hun motivatie en het gevoel bij te dragen aan gezamenlijke doelen.
• Innovatie en groei: Een cultuur van persoonlijke groei stimuleert een open houding voor nieuwe ideeën en kansen, wat leidt tot innovatie en betere oplossingen.
• Sterkere samenwerking: Door reflectie en het voeren van feedforward-gesprekken ontstaat er een aanspreekcultuur waarin teamleden elkaar ondersteunen en samen verantwoordelijkheid nemen. Dit versterkt de samenwerking en het vertrouwen binnen teams.

Wij helpen we zowel professionals als leidinggevenden om hun persoonlijk leiderschap verder te ontwikkelen. Voor medewerkers zonder leidinggevende rol bieden we programma’s als Versterk je informeel persoonlijk leiderschap. Leidinggevenden ondersteunen we met High Performance Leiderschap, waar ze tools en inzichten krijgen om teams te inspireren en een cultuur van continu leren te bevorderen. Onze trainingen, coaching, feedforward analyses en intervisie zijn afgestemd op de unieke leerdoelen van elk individu, wat bijdraagt aan een werkomgeving waarin ontwikkeling en betrokkenheid voorop staan.

Onze programma’s voor persoonlijk leiderschap en zelfreflectie

Of je nu een ervaren leider bent of een professional die zijn loopbaan wil versterken, onze programma’s bieden concrete tools en inzichten om jouw persoonlijk leiderschap te versterken. Wij passen onze trainingen en coaching aan op basis van de unieke behoeften van jouw organisatie. Hieronder een aantal van onze maatwerkprogramma’s:

• Versterk je informeel persoonlijk leiderschap: Speciaal voor medewerkers die meer invloed willen uitoefenen zonder formele leidinggevende rol. Dit programma maakt gebruik van de feedforward analyse™ en coaching om je communicatievaardigheden en invloed te versterken.
• Persoonlijke coaching voor leiders en professionals: Tijdens loopbaancoaching richteen we ons op jouw persoonlijke doelen en uitdagingen, waarbij je feedback en begeleiding krijgt om je leiderschapskwaliteiten te versterken.
• Creëer een cultuur van effectieve samenwerking: Dit programma focust op het versterken van jouw team om effectief en constructief samen te werken.
• Maatwerktraining rond caring en daring leiderschap: Merk je een disbalans tussen empathie en daadkracht in je organisatie? Deze maatwerktraining helpt om caring en daring leiderschap in balans te brengen voor een optimale samenwerking.
• Workshop leren luisteren voor leidinggevenden en teams: Ontdek hoe de kracht van luisteren de betrokkenheid en samenwerking binnen je team versterkt. Deze workshop is gericht op zowel leidinggevenden als teams.

“Dank Muriel! Ik ben enorm trots op wat we hier met z’n allen hebben bereikt. Terugkijkend op dit traject zie ik de ideeën die naar voren zijn gekomen, als zeer belangrijke resultaten. Ze zijn namelijk van grote betekenis als het gaat om veranderen en verbeteren.”
Marlijn Lenselink – directievoorzitter Beweging 3.0.

Kennis en inspiratie: blijf leren en ontwikkelen

In onze kennisbank vind je een breed scala aan artikelen en casestudy’s die dieper ingaan op onderwerpen zoals zelfreflectie, persoonlijk leiderschap en High Performance Leiderschap. Hier zijn enkele inspirerende cases en artikelen:

• Artikel: Zelfreflectie: de basis van high performance leiderschap
• Artikel: Hoe adem jij als leidinggevende zelf de doelen uit?
• Artikel: Hoe ‘Not yet’ bijdraagt aan meer inclusief leiderschap
• Artikel: High-performing leiders stimuleren betrokkenheid én productiviteit
• Artikel: Hoe kun je leiderschap ontwikkelen: focus je op deze 4 aandachtspunten
• Artikel: Leren luisteren: Hoor wat je mist!
• Artikel: Wat is reflectie op jezelf en op samenwerking?
• Podcast serie: Podcast serie: feedforward in Leiderschap – juist nu!
• Case study: Versterken informeel persoonlijk leiderschap bij Aventus
• Case study: Leiderschapsontwikkeling en feedforward bij AstraZeneca Nijmegen
• Case study: Coachend Leiderschap voor 24 lijnmanagers Ministerie van Defensie
• Case study: Janneke Hermes (Gasunie): Feedforward geeft een mooie spiegel van jezelf
• Loopbaancoaching: De impact van loopbaancoaching: van universitair docent naar projectleider
• Loopbaancoaching: Eindelijk richting op het carrièrepad

Deze voorbeelden bieden inzichten die jou en je team helpen om te blijven groeien en ontwikkelen.

Wat maakt ons bijzonder?

Wij werken dagelijks met leidinggevenden en professionals om hun persoonlijk leiderschap verder te ontwikkelen. Onze aanpak is praktisch, wetenschappelijk onderbouwd en gericht op het realiseren van tastbare resultaten. Met tools zoals de feedforward analyse™ en inzichten uit ons High Performance Onderzoek, begeleiden wij jou in je ontwikkeling, met aandacht voor jouw specifieke doelen en uitdagingen.

Wij bieden:

• Toepasbare inzichten en vaardigheden die jou helpen om gericht te werken aan je persoonlijk leiderschap.
• Wetenschappelijk onderbouwde programma’s, onder andere ontwikkeld op basis van ons onderzoek naar High Performance Leiderschap.
• Coaching en ondersteuning voor duurzame groei en een cultuur van continu leren binnen je organisatie.

Meer informatie

Neem contact met mij op voor meer informatie over onze maatwerkprogramma’s en coachingstrajecten. Ik help je om je kwaliteiten verder te ontwikkelen en je doelen te bereiken.

schrikkema@dir.nl

Veelgestelde vragen over persoonlijk leiderschap en High Performance Leiderschap

• Wat is persoonlijk leiderschap?

  Persoonlijk leiderschap betekent dat je bewust regie neemt over je eigen ontwikkeling, gedrag en keuzes. Het begint met zelfinzicht: weten wat jou drijft, waar je sterke kanten liggen en waar je nog in wilt groeien. Van daaruit maak je keuzes die passen bij wie je bent en wilt zijn – als professional én als mens. Persoonlijk leiderschap draait niet om macht of positie, maar om richting geven aan jezelf, met reflectie, veerkracht en een helder besef van je waarden.

• Hoe ontwikkel ik persoonlijk leiderschap?

  Persoonlijk leiderschap ontwikkel je door regelmatig stil te staan bij jezelf: wat gaat goed, waar wil je in groeien, wat vraagt meer aandacht? Reflectie, coaching en ontwikkelgesprekken helpen je om bewustere keuzes te maken. Bij Feedforward in Leiderschap moedigen we aan om juist vooruit te kijken: wat wil je bereiken, en hoe zet je daar zelf stappen in? Door kleine, gerichte acties bouw je stap voor stap aan leiderschap dat echt bij jou past.

• Wat is het verschil tussen persoonlijk en High Performance Leiderschap?

  Persoonlijk leiderschap gaat over jezelf kennen, jezelf sturen en blijven groeien. High Performance Leiderschap gaat een stap verder: het draait om het versterken van jezelf én het optimaal ondersteunen van anderen. High Performance Leiders bouwen sterke teams, stimuleren ontwikkeling en creëren een cultuur van openheid, eigenaarschap en resultaatgericht samenwerken. Ze zijn niet alleen persoonlijk krachtig, maar ook in staat om anderen in beweging te krijgen.

• Waarom is zelfreflectie belangrijk?

  Zonder zelfreflectie blijf je doen wat je altijd deed, ook als het niet (meer) werkt. Zelfreflectie helpt je om bewust te worden van je gedrag, overtuigingen en de impact die je hebt op anderen. Voor leiders is dat essentieel: je bent voortdurend van invloed op je omgeving. Zelfreflectie is belangrijk omdat het je effectiever, eerlijker en menselijker maakt. Het is bij ons niet een los instrument, maar een essentieel onderdeel van leiderschapsgroei: een manier om sterker en bewuster te sturen.

• Hoe kan ik leren omgaan met feedback?

  Leren omgaan met feedback begint bij het herkennen van je eerste reactie: voel je irritatie, schaamte of juist opluchting? Probeer niet direct te reageren, maar neem even afstand. Vraag door: “Wat zag je precies gebeuren?” of “Wat had je liever gezien?” Zo maak je het concreter en leer je ervan. Schrijf het op, reflecteer, en kijk of er een patroon in zit.

• Hoe helpt coaching bij persoonlijke ontwikkeling?

  Coaching helpt je om stil te staan bij wie je bent, waar je tegenaan loopt en wat je echt belangrijk vindt. Een goede coach stelt vragen die je zelf (nog) niet stelt, houdt je een spiegel voor en ondersteunt je bij het maken van keuzes die passen bij jouw groei. Of het nu gaat om het versterken van je leiderschap, het vinden van werkplezier of het doorbreken van patronen: coaching maakt het concreet, praktisch en verdiepend. En altijd vanuit jouw kracht.

• Wanneer heb ik loopbaancoaching nodig?

  Loopbaancoaching is waardevol wanneer je twijfelt over je volgende stap, vastloopt in je werk of juist een ambitie hebt die je beter wilt vormgeven. Het helpt je om helderheid te krijgen over je drijfveren, kwaliteiten en wensen. Samen met een coach onderzoek je wat er echt bij jou past en waar je energie van krijgt. Zo maak je keuzes die duurzaam zijn en die je richting geven in je werk én ontwikkeling.

• Hoe kan ik mijn loopbaan beter plannen en ontwikkelen?

  Een sterke loopbaan begint met richting. Stel heldere, haalbare doelen en bepaal welke stappen nodig zijn om daar te komen. Breng je kwaliteiten, interesses en waarden in kaart, zodat je keuzes maakt die echt bij je passen. Onderzoek welke kwaliteiten je nodig verder kan ontwikkelen voor je volgende stap en investeer gericht in je ontwikkeling – via trainingen, loopbaancoaching of praktijkervaring. Blijf leren, blijf nieuwsgierig. Netwerken is minstens zo belangrijk. Zoek actief contact met mentoren, collega’s en vakgenoten die je kunnen inspireren en verder helpen. Wees zichtbaar, deel je ambities en durf om hulp te vragen.

• Wat is een High Performance Leider?

  Een High Performance Leider weet resultaten te behalen zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen. Deze leiders geven richting, maar ook ruimte. Ze bouwen aan vertrouwen in het team, stimuleren ontwikkeling en gaan moeilijke gesprekken niet uit de weg. Wat hen onderscheidt, is hun vermogen om zichzelf te blijven ontwikkelen én anderen daarin mee te nemen. Ze zijn nieuwsgierig, eerlijk, doelgericht – en altijd gericht op verbetering, samen.

• Hoe herken je een leider zonder zelfreflectie?

  Leiders zonder zelfreflectie herhalen vaak dezelfde fouten zonder ervan te leren. Ze leggen oorzaken van problemen buiten zichzelf, staan minder open voor feedback en zijn zich onvoldoende bewust van hun invloed. Dit kan leiden tot defensief gedrag, afname van vertrouwen en stroevere samenwerking in teams. Zelfreflectie zorgt juist voor openheid, leervermogen en betere keuzes. Leiders die reflecteren, bouwen aan vertrouwen en zijn beter in staat hun gedrag aan te passen aan wat de situatie vraagt.

• Hoe helpt feedforward communicatie bij persoonlijk leiderschap?

  Feedforward communicatie ondersteunt persoonlijk leiderschap door de aandacht te verleggen van oordelen en fouten naar groei en mogelijkheden. Je start bij kwaliteiten en kijkt samen naar wat sterker kan – altijd in relatie tot een gezamenlijk doel. Dat helpt je om opener te communiceren, eerlijker te reflecteren en gerichter te ontwikkelen. Feedforward nodigt uit tot dialoog in plaats van verdediging, en versterkt zo eigenaarschap, verbinding en leiderschap van binnenuit.

• Hoe kies ik een coach die bij mij past?

  Let bij het kiezen van een coach of programma vooral op visie, aanpak en persoonlijkheid. Voel je je gezien, begrepen en uitgedaagd? Sluit het traject aan op jouw leerstijl en ontwikkelvragen? In Feedforward in Leiderschap, ontwikkeld door Muriel Schrikkema, combineren we wetenschappelijke inzichten met persoonlijke coaching. Muriel is een ervaren coach en trainer die deelnemers helpt hun kwaliteiten te versterken en hun leiderschap verder te ontwikkelen – positief, concreet en mensgericht.

• Wat doet een loopbaancoach?

  Een loopbaancoach helpt je om richting te geven aan je werk en ontwikkeling. Samen onderzoek je je drijfveren, kwaliteiten, twijfels en ambities. Of je nu op een kruispunt staat in je carrière, meer werkplezier zoekt of je afvraagt of je huidige rol nog past – een loopbaancoach helpt je keuzes te maken die écht bij jou passen. De begeleiding is praktisch, reflectief en gericht op actie: wat wil je veranderen, en hoe zet je die stap?

• Wat zijn kenmerken van een goede leider?

  Goede leiders zijn helder, betrouwbaar en ontwikkelgericht. Ze geven richting, maar laten ook ruimte. Ze luisteren, spreken aan waar nodig en bouwen aan een veilige teamcultuur. In onze visie zijn High Performance Leiders in staat om betrokkenheid en productiviteit te stimuleren. Ze geloven in ontwikkeling – van zichzelf én van anderen – en durven verantwoordelijkheid te nemen, ook als het spannend wordt. Ze reflecteren op hun gedrag en blijven zich verbeteren.

• Hoe weet ik of ik geschikt ben voor een leiderschapsrol?

  Geschikt zijn voor leiderschap gaat niet alleen over ervaring of kennis, maar vooral over je houding. Ben je bereid om te luisteren, feedback te ontvangen en continu te leren? Kun je richting geven én anderen meenemen? Durf je besluiten te nemen en verantwoordelijkheid te dragen, ook voor lastige situaties? Als je nieuwsgierig bent naar je eigen rol, reflecteert op je gedrag en wilt groeien, heb je een sterke basis om je leiderschap te ontwikkelen.

• Hoe breng ik meer rust in mijn werkdag als leider?

  Leiders ervaren vaak drukte en versnippering. Meer rust begint met het helder hebben van de doelen en ambities van de organisatie. Door deze te vertalen naar eigen (team)doelen en prioriteiten, kun je bewuster keuzes maken: wat is echt belangrijk, en wat kan wachten of anders? Persoonlijk leiderschap helpt je om je eigen grenzen en energie te bewaken. Coaching of ontwikkelgesprekken kunnen daarbij helpen.

• Hoe help ik mijn team om zelfstandiger te werken?

  Zelfstandigheid ontstaat niet vanzelf. Als leider kun je dit stimuleren door heldere verwachtingen te scheppen, vertrouwen te geven en fouten te zien als leermomenten. Geef mensen ruimte om zelf keuzes te maken, maar blijf in gesprek over de voortgang. Met feedforward communicatie versterk je het ontwikkelklimaat in je team: je spreekt waardering uit en benoemt wat iemand nog méér zou kunnen ontwikkelen, zonder te vervallen in controle of kritiek.

• Wat is High Performance Leiderschap (HPL) en hoe verhoudt het zich tot een High Performance Organisatie (HPO)?

  High Performance Leiderschap (HPL) is de sleutel tot het realiseren van een High Performance Organisatie (HPO). Als oprichter van het HPO Center en wereldwijd HPO Expert, benadrukken wij het belang van leiders die zowel 'caring' als 'daring' zijn: ze tonen oprechte betrokkenheid bij hun medewerkers en durven tegelijkertijd duidelijke keuzes te maken. HPL gaat verder dan traditioneel leiderschap; het vraagt om voorbeeldgedrag, het creëren van een cultuur van continue verbetering en het verbinden van individuele kwaliteiten aan gemeenschappelijke doelen. Door te investeren in HPL, leg je de basis voor een organisatie die duurzaam presteert en waarin medewerkers zich betrokken en gewaardeerd voelen.