Maatwerk trainingen betekenen bij Direction uiteraard dat uw vraag en organisatie centraal staan. Het ontwikkelen van een maatwerk training is een traject dat wij samen met u en uw organisatie vormgeven. We ontwikkelen veel maatwerk trainingen o.a. op het gebied van high performance leiderschap, feedback/feedforward, teamontwikkeling, etc.. Ook diversiteit en vrouwelijk leiderschap, Mindbugs, etc. staan bij ons hoog in het vaandel. De strategische doelstellingen van uw organisatie vormen de basis. Het programma, de trainers, cases en uitkomsten brengen deelnemers en organisaties dichter bij de beoogde doelen. Klik hier voor een greep uit onze maatwerk trainingen!
Kortom: onze stijl van werken is persoonlijk, professioneel en met aandacht voor vragen en wensen.
Wilt u meer informatie over onze maatwerk trainingen of wilt u met ons sparren over de mogelijkheden voor uw organisatie? Neemt dan gerust contact op met onze programmacoördinator Sanne Ockhuijsen, 035 603 7979.
Het belang van een Open- en Actiegerichte Aanspreekcultuur wordt onderschreven door ons wetenschappelijk onderzoek naar High Performance Organisaties, waar we spreken van het voeren van een open- en actiegerichte dialoog met elkaar: De dialoog dient open te zijn = 2-richting, het […]
Lees verder
Het ontwikkelen van High Performance Leiderschap gaat niet vanzelf. Als leidinggevende moet je het het verschil willen maken en dit laten zien. Je dient voorbeeldgedrag te vertonen en anderen aan te zetten tot het gewenste gedrag. Als leidinggevende zal je […]
Lees verder
Deze 2-daagse training rond vrouwelijk leiderschap is speciaal ontwikkeld voor vrouwen om je zakelijke en persoonlijke ambities nog meer vorm te geven. Tijdens deze maatwerktraining krijg je niet alleen de handvatten om zelf aan het roer van je carrière te gaan […]
Lees verder
Een (twee) jaarlijkse heisessie of heidag is populair binnen veel organisaties. Even weg van de dagelijkse praktijk en samenwerken aan nieuwe plannen, strategie, structuur en elkaar. Maar wat maakt een heisessie nu tot een succes? En wat moet je tijdens […]
Lees verder
Intervisie wordt binnen veel organisaties als een zeer waardevolle methodiek ervaren om samen te reflecteren, leren en vraagstukken op te lossen. Het is echter best lastig de intervisie naar verdieping te begeleiden, wanneer je als begeleider een herkenbaar vraagstuk begeleidt, […]
Lees verder
Wanneer we onze mind als ‘full’ ervaren, heeft dat impact op ons functioneren. We richten onze aandacht op de verkeerde zaken, luisteren niet meer open naar de ander en nemen samen slechtere beslissingen. Dit zien we steeds vaker bij leidinggevenden, […]
Lees verder
Vraag van de klant: de Top 100 managers willen drijfveren ontdekken die horen bij de verschillende profielen. De deelnemers moeten ook praktische handvaten ontvangen om inzicht te krijgen in het profiel van een gesprekspartner en de omgang met de verschillende […]
Lees verder
Uw organisatie wilt net als ING, Philips Lighting, Ernst & Young (EY), Heijmans, UMC Utrecht, gemeente Enschede en NWO stappen maken met de doorstroom van vrouwen in de organisatie. Direction hecht veel waarde aan het afstemmen en koppelen van alle […]
Lees verder
Veranderingstrajecten 70 procent van veranderingstrajecten mislukt. In de ene organisatie loopt verandering echter veel soepeler dan in de andere. Waar zit dan in? De expert bespreekt met u wat veranderingstrajecten doen met organisaties en wat in praktijk de belangrijkste blokkerende factoren […]
Lees verder
“High Performance Teams presteren beter, áls je van ieders toegevoegde waarde gebruik weet te maken,wanneer je dezelfde richting uitgaat!” Effectiever samenwerken met resultaat Door te werken aan een grotere eenduidigheid, duidelijker belegde verantwoordelijkheden en een vloeiender samenwerking, draagt u iedere dag […]
Lees verder
Nederlands
English
