Training voor HR afdelingen: De juiste HR ingangen om de performance te verbeteren

Organisatieresultaten écht verbeteren vanuit HR. Hoe doe je dat?

Wat op lange termijn NIET WERKT om prestaties te verbeteren:

• Competentie Management: Kan ondersteunend zijn maar is losstaand van weinig nut.
• 1-richting Communicatie: De focus moet liggen op actieve dialoog.
• Beloning: Er is geen aantoonbare relatie tussen salarissen en bonussen enerzijds en een blijvende high performance anderzijds.

Deze maatwerk training voor HR afdelingen helpt  te bepalen: WELKE HR STRATEGIE DAN WÉL WERKT!

“Heel leerzaam. Deze training geeft ons de kapstok die we nodig hebben om onze prioriteiten in de HR-strategie juist te stellen. Geen vage concepten, maar concrete handvatten waar we naar op zoek waren.”

Resultaat

Bewustwording van de HR ingangen die wél werken om de organisatieperformance te verbeteren.

• Inzicht in hoe deze HR prioriteiten aandacht te geven in jouw HR strategie
• Handvatten om over deze nieuwe prioriteiten het gesprek aan te gaan met het management
• Tips hoe je vanuit HR het management het beste blijvend kunt ondersteunen
• Heb je inzicht gekregen in hoe deze HR-activiteiten in te passen in jouw HR-strategie.
• Krijg je handvatten om over deze nieuwe prioriteiten het gesprek aan te gaan met het management.

Doelgroep

Deze training voor HR is voor HR afdelingen die hebben gemerkt dat hun HR strategie niet wezenlijk heeft bijgedragen aan een concrete verbetering van de organisatieperformance. Het programma is geschikt voor jou, wanneer je op zoek bent naar nieuwe (bewezen) ingangen om een significante en blijvende verbetering van de performance te sturen vanuit HR.

Voorbeeld 1-daagse maatwerk training voor HR afdelingen

Hoe stuur je vanuit HR de kwaliteit van je Management?

• Wat is het profiel van een excellente manager? Wat betekent dit voor de door jougehanteerde competentieprofielen?
• Is leiderschap te leren? De link naar zelfbewustzijn
• Hoe versterk je de capaciteiten en voorbeeldrol van het management?

Hoe beïnvloed je vanuit HR een open organisatiecultuur en -communicatie?

• Hoe stimuleer je vanuit HR de actieve open dialoog? Hoe en bij wie begin je? Mag iedereen meepraten over alles? En hoe houd je het vast?
• Kán iedereen meepraten? Leer iedereen communiceren, leren en kennis uitwisselen!
• Hoe zorg je ervoor dat het niet alleen bij praten blijft.

Hoe lange termijn gericht ben je binnen HR?

• Welk retentie- en promotiebeleid blijken succesvol? Kent HR de juiste mensen?
• Hoe behoud je talent en stimuleer je betrokkenheid op de lange termijn?
• Hoe onderhoud HR lange termijn relaties?

Hoe stimuleer je vanuit HR medewerkers onderscheidend en vernieuwend te zijn?

• Hoe versterk je het innovatievermogen binnen je organisatie?
• Welke zaken zijn essentieel om te rapporteren naar iedereen en welke niet?
• Wat betekent dit voor de insteek van je Leadership en MD programma’s?

Hoe ondersteun je managers bij het optimaal samenstellen van een divers team?

• Wat is het profiel van een excellente medewerker?
• Hoe geef je diversiteit breed invulling binnen je organisatie?
• Hoe worden medewerkers verantwoordelijk gehouden voor resultaten?
• Hoe ga je om met niet-presteerders?

Wat betekenen deze ingangen voor jouw HR strategie?

We bespreken je eigen CASUÏSTIEK. We maken de vertaalslag van de besproken HR ingangen (die wetenschappelijk aangetoond doorslaggevende invloed hebben) en van de door jou ingevulde HR Performance Barometer naar jouw HR strategie:

• Aan welke ingangen dient binnen jouw organisatie extra aandacht besteed te worden?
• Hoe stuur en ondersteun je dit vanuit HR?
• Wat betekent dit voor jouw geformuleerde HR strategie en beleid?
• Wat word jouw advies aan je management?
• Hoe voer je het gesprek met je lijnmanagement en teamleiders?
• Wat heb je nog nodig om echt tot actie over te kunnen gaan?

Je formuleert je eigen PLAN VAN AANPAK hoe de nieuwe prioriteiten verder uit te dragen binnen je organisatie en hoe je het geleerde omzet in EERSTE SUCCESVOLLE ACTIES.

Maatwerk training voor HR afdelingen

Deze training  is bijzonder geschikt om als in-company training voor HR afdelingen ingezet te worden. Enkele voordelen van een in-company training zijn, o.a.:

1. Optimale effectiviteit en flexibiliteit (accenten worden gelegd op de door jou gewenste onderwerpen en aandachtspunten; deelnemers(-niveau), locatie, data en lengte programma bepaal jij).
2. Efficiëntie en privacy (gebruik van eigen cases, werkmethodes en systemen en gegevens blijven binnen de organisatie).
3. Ondersteuning en evaluaties (afstemming van behoeftes voor, tijdens en na het programma).

Onder andere voor Abbott Pharmaceuticals hebben we deze training voor HR Afdelingen in-company georganiseerd. 

Neem voor meer informatie over de maatwerkmogelijkheden contact op met Marco Schreurs op telefoon 035 – 603 79 79.