Als organisatie staat u voor verschillende uitdagingen. Of het nu gaat om het aanpakken van personeelstekorten, het handhaven van een hoge dienstverleningskwaliteit met beperkte middelen, of het verbeteren van de interne communicatie en samenwerking; deze uitdagingen vereisen van medewerkers een hoge mate van flexibiliteit, communicatievaardigheid en persoonlijk leiderschap.
Het doel van dit maatwerkprogramma is om een cultuur van effectief persoonlijk leiderschap te ontwikkelen. Hiermee stellen we medewerkers op alle niveaus in staat om duidelijker te communiceren, beter samen te werken, effectief te communiceren, coördineren en draagvlak te creëren. Door te investeren in dit programma, zet u een belangrijke stap naar een veerkrachtige en goed functionerende organisatie, die in staat is om de huidige uitdagingen het hoofd te bieden. Het programma bevat verschillende onderdelen, zowel online als offline, en is flexibel aan te passen aan de behoeften van de deelnemers.
Effectief communiceren, coördineren en draagvlak creëren, zonder formele macht!
Verwachte resultaten
Aan het einde van dit traject zullen de deelnemers:
- Een dieper inzicht hebben in hun eigen kwaliteiten en weten hoe deze optimaal te benutten
- Vaardiger zijn in communicatie en coördinatie, waardoor samenwerkingen meer impact hebben
- In staat zijn om effectief draagvlak te creëren en anderen te coachen en aan te sturen
- Aantoonbaar betere prestaties leveren, zowel individueel als in teamverband
- Bijdragen aan een cultuur van openheid en effectieve samenwerking, waarin feedback en feedforward een centrale rol spelen
- Een verhoogde mate van betrokkenheid ervaren van de collega’s die ze coördineren, adviseren en/of mee communiceren
- Actief deelnemen aan onderlinge uitwisseling, waardoor collega’s elkaar beter weten te vinden, te betrekken en aan te spreken
- Eigenaarschap tonen voor vraagstukken en actief bijdragen aan de oplossingen
- Samen met collega’s reflecteren op herkenbare vraagstukken en een leeromgeving creëren waarin continu verbetering centraal staat
Door deze vaardigheden en inzichten te ontwikkelen, zetten de deelnemers een belangrijke stap naar een organisatie die beter in staat is om kwaliteit te leveren en efficiënt te functioneren, zelfs in uitdagende tijden.
Voorbeeld maatwerkprogramma: Versterk je Informeel Persoonlijk Leiderschap
- Startbijeenkomst: Het Leggen van de Basis (2 uur, fysiek)
De startbijeenkomst is niet zomaar een introductie; het vormt het fundament van het gehele programma. Tijdens deze sessie worden de individuele leerdoelen van de deelnemers vastgesteld en wordt het belang van persoonlijk leiderschap uitvoerig besproken. Dit zorgt voor een gezamenlijk vertrekpunt en een duidelijke richting voor het vervolg van het programma. - Persoonlijke feedforward analyse™: Een Spiegel voor Zelfinzicht (1 tot 1,25 uur, online)
Deze online sessie biedt de deelnemers een 360-graden feedforward analyse™. Deze analyse helpt hen een volledig beeld te krijgen van hun sterke punten (kwaliteiten) en gebieden waar verbetering/ontwikkeling mogelijk is. Dit is essentieel voor het stellen van realistische en haalbare leerdoelen. - Eéndaagse Training: Effectieve Coördinatie en Communicatie (fysiek)
Deze intensieve en inspirerende dag is erop gericht de deelnemers praktische vaardigheden en technieken te leren voor effectieve communicatie en coördinatie. Hoe maak je verwachte resultaten en ontwikkeling duidelijk bespreekbaar? Hoe bouw je aan vertrouwen? Welke vragen kun je beter stellen? Hoe luister je actiever en constructief? Hoe neem je een besluit bij verschillen van mening, zonder formele macht te hebben, zodat deze ook door de ander gedragen wordt? Hoe spreek je de ander positief aan?
De training combineert theoretische kennis met praktische oefeningen, inclusief rollenspellen onder begeleiding van een professionele trainingsacteur. - Intervisiebijeenkomsten: Samen Leren en Verbeteren (3 uur, online)
De verschillende online intervisiesessies zijn ontworpen als een platform voor collegiale consultatie. Deelnemers kunnen hier de uitdagingen en vraagstukken delen die ze in hun dagelijkse werkzaamheden tegenkomen. Deze sessies zijn waardevol voor zowel individuele reflectie als voor het stimuleren van een cultuur van continue verbetering binnen de organisatie. - Vervolgtraining: Verdieping en Specialisatie (fysiek)
Invulling van deze training vindt plaats op basis van de gemeenschappelijke behoefte en leervragen van de deelnemers. Deze achterhaalt trainer en begeleider Muriel Schrikkema gedurende het traject op basis van de feedforward analyse™ uitkomsten, reacties op de 1ste dag training en praktische vraagstukken die de deelnemers inbrengen in intervisie en haalt daar de gemene deler uit. - Hermeting feedforward analyse™: Voortgang en Toekomstplannen (halve dag, fysiek)
Deze afsluitende sessie is bedoeld om de voortgang van de deelnemers te meten en te evalueren hoe zij hun leerdoelen hebben bereikt. Het biedt ook de mogelijkheid om nieuwe doelen te stellen voor aanhoudende groei en verbetering.
Korte samenvatting van leervormen:
- 360-graden feedforward analyse™: Voor diepgaand zelfinzicht en doelstelling.
- Trainingen/Kennisoverdracht: Praktische vaardigheden en technieken.
- Intervisie: Voor collegiale consultatie en continue verbetering.
Door te investeren in dit programma investeert u in de toekomst van uw organisatie. Het is een uitgebreid en flexibel programma dat is ontworpen om echte, meetbare veranderingen teweeg te brengen, zowel op individueel als op organisatieniveau.
WIL JE INFORMEEL PERSOONLIJK LEIDERSCHAP BINNEN JE ORGANISATIE VERSTERKEN?
Als u de uitdagingen waar uw organisatie voor staat effectief wilt aanpakken en een cultuur van persoonlijk leiderschap en continue verbetering wilt stimuleren, dan is dit maatwerkprogramma de sleutel tot succes. Voor meer informatie over hoe dit programma kan worden aangepast aan de unieke behoeften van uw organisatie, neem contact op met Muriel Schrikkema (T. 035-6037979).