Adviseren en Communiceren: zonder formele macht

De training ‘Adviseren en communiceren zonder formele macht’ leert je bewust te worden van je persoonlijke effectiviteit en leiderschapsstijl. Je krijgt inzicht in hoe jij bewuster en effectiever kan adviseren en communiceren op verschillende niveaus binnen je organisatie, ook zonder formele macht te hebben. Leer steviger invloed uitoefenen (zonder formele macht) in een krachtenveld waar verschillende belangen spelen.

Effectief inzetten van macht en communicatie; beïnvloeding en aansturing zonder formele macht; en oefenen, oefenen en nog eens oefenen. Hieronder een mogelijke opzet van een 1-daagse training. Tijdens de training krijgen de deelnemers allereerst een goed beeld van wat er aandacht nodig heeft wanneer je ‘samen steeds beter wilt leren worden in het realiseren van specifieke resultaten’.

Wat is belangrijk aandacht te geven? En waarom?
Hoe coach je en stuur je op het proces als informeel aanstuurder?
Welke vragen stel je? Samen stellen we een lijst van mogelijke vragen op.
Actief en constructief luisteren, hoe doe je dat?
Hoe trek je een gesprek vlot wanneer het stagneert?
Hoe ga je om met ‘lastige’ collega’s en/of weerstand?
Hoe spreek je de ander aan, zonder dat diegene in het defensief schiet?

Met nadruk wordt er in de middag geoefend i.s.m. een trainingsacteur die betrokken wordt bij het programma. De professionals leren ‘in de beweging’ wat zij al goed doen en waar zij bewuster aandacht aan hebben te besteden wanneer zij effectiever willen coördineren en communiceren.

Hoe maak je verwachte resultaten en ontwikkeling duidelijk bespreekbaar?
Hoe bouw je aan vertrouwen?
Welke vragen kun je beter stellen? Hoe luister je actiever en constructief?
Hoe neem je een besluit bij verschillen van mening, zonder formele macht te hebben, zodat deze ook door de ander gedragen wordt?
Hoe spreek je de ander positief aan? (waarderend én kritisch, op een manier dat de ander er ook van kan leren).

Door de daadwerkelijke oefening aan te gaan krijgen de deelnemers meer inzicht in hun eigen handelen op communicatief gebied. Zij zullen in het vervolg, hun eigen kwaliteiten nog beter benutten én zich bewuster afstemmen op wat de ander nodig heeft (en bijvoorbeeld niet vanzelfsprekend alleen vanuit hun primaire reactie reageren).

Extra Inzicht

Tijdens het programma wordt regelmatig (indien gewenst) gebruik gemaakt van de feedforward analyse™. Samen wordt gekeken naar jouw advies-en communicatiestijl.

Welke kwaliteiten worden gezien door je omgeving?
In hoeverre komen jouw zelfbeeld en het beeld van je omgeving met elkaar overeen?
Wanneer sta je in je kracht?
Wat maakt je mogelijk nog effectiever?
Met welk ander gedrag ga jij de komende 66 dagen experimenteren voor nog meer succes?

Resultaten training Adviseren en Communiceren zonder formele macht

Meer inzicht in je eigen kwaliteiten en deze beter weten te benutten
Coördinatie, communicatie en samenwerking die er meer toe doen
Met meer plezier steviger in je werk staan, ook en juist wanneer je geen formele macht hebt
Je leert effectiever coachen, aansturen en draagvlak creëren
De collega’s die je coördineert, adviseert en/of mee communiceert voelen zich meer betrokken
Verbeterde prestaties van alle betrokkenen
Grote uitwisseling onderling (jullie weten elkaar beter te vinden, te betrekken en aan te spreken) en je leert samen met anderen steeds beter te worden in het realiseren van gewenste resultaten
Je leert anderen mee te nemen in een open leer- en aanspreekcultuur waarin effectief wordt samengewerkt
Je leert samen met je deelnemende collega’s leren, samen reflecteren op herkenbare vraagstukken
Je leert eigenaarschap nemen voor vraagstukken en de oplossing daarvan
Je geeft elkaar blijvend feedback/feedforward op functioneren en op de eigen (voorbeeld)rol

Voor meer informatie over deze training kun je contact opnemen met Muriel Schrikkema of Marco Schreurs (035 603 7979).