Feedforward in Leiderschap Feedforward in Leiderschap

nl

en

Loopbaancoaching door Muriel Schrikkema

Muriel Schrikkema | Feedforward Analyse™

Loopbaancoaching door Muriel Schrikkema

Muriel Schrikkema

Mrs Feedforward

Muriel richt zich op aanwezige kwaliteiten en gebruikt deze als hefboom voor de ontwikkelpunten en het vergroten van de effectiviteit en prestaties. Als veelgevraagd spreker en trainer heeft Muriel het managementboek ‘Feedforward in Leiderschap’ geschreven. Dit actuele werkboek helpt leidinggevenden om samen met je mensen de (team)doelen optimaal realiseren en alle kwaliteiten te benutten. Hierin komt haar kennis en ervaring rond positieve feedback, effectiever samenwerken, inclusie en High Performance Leiderschap samen. Dit om, net als met haar programma’s, individuen, teams en organisaties te leren steeds beter te worden in het (samen) realiseren van de doelen en ambities. Zij doet dit met veel enthousiasme, energie en respect.

Muriel richt zich op aanwezige kwaliteiten en gebruikt deze als hefboom voor de ontwikkelpunten en het vergroten van de effectiviteit en prestaties. Als veelgevraagd spreker en trainer heeft Muriel het managementboek ‘Feedforward in Leiderschap’ geschreven. Dit actuele werkboek helpt leidinggevenden om samen met je mensen de (team)doelen optimaal realiseren en alle kwaliteiten te benutten. Hierin komt haar kennis en ervaring rond positieve feedback, effectiever samenwerken, inclusie en High Performance Leiderschap samen. Dit om, net als met haar programma’s, individuen, teams en organisaties te leren steeds beter te worden in het (samen) realiseren van de doelen en ambities. Zij doet dit met veel enthousiasme, energie en respect.

Muriel Schrikkema ondersteunt in het positief bespreekbaar maken van verschillen die eerder niet bespreekbaar waren. En hoe je dezeManagementboek Feedforward in Leiderschap verschillen (perspectieven, kwaliteiten of meningen) vervolgens in kunt inzetten om als individu, team of organisatie ambities (nog) beter te realiseren. Hierdoor wordt leren, ontwikkelen en verbeteren eenvoudiger, effectiever en vooral leuker!

Ze is een zeer ervaren organisatiepsycholoog, executive-, team- en feedforward coach. Daarnaast is Muriel programmadirecteur van diverse high performance leiderschap- en veranderprogramma's. Zowel als keynote-speaker, netwerkdirector en intervisor weet zij steeds weer een veilige omgeving te creëren waarin datgene gezegd wordt wat gezegd moet worden.

Met een goed begrip van de complexiteit van organisatorische groei en verandering, ondersteunt Muriel bij het doorbreken van barrières en vastgeroeste patronen. Op zowel individueel-, team- als organisatieniveau. Daarmee worden, voorheen onmogelijk geachte, resultaten behaald. Ze is vaak een sparringpartner van beslissers binnen profit, non-profit en overheidsinstellingen. Ze biedt een stevige eerlijke spiegel op een warme en respectvolle wijze.

Als een thought leader en expert in 360-graden feedforward (positieve feedback), heeft Muriel het  managementboek 'Feedforward in Leiderschap - Het ultieme werkboek voor jou als leidinggevende, om met nog meer succes (team)doelen te realiseren' geschreven. Feedforward vormt daarin de kern en is gericht op het stimuleren van een positieve, open en actiegerichte dialoog met als doel te leren en te ontwikkelen. Wat gaat al goed én wat kan er nog beter? De feedforward analyse™ wordt momenteel gebruikt door veel profit en non-profitorganisaties en brengt hun mensen en organisaties daarmee naar een hoger niveau.

Muriel Schrikkema is spreker, teamcoach, trainer, programmadirecteur en coach. Ze is gekwalificeerd psycholoog en daarnaast gecertificeerd NLP Practitioner, Personal Coach, Management Drives/ Real Drives, alsmede practitioner in Deep Democracy (de Lewis-methode voor optimale besluitvorming) en systemisch werk.

Muriel reist de wereld rond om geïnspireerd te blijven en haar eigen kennis up-to-date te houden door trainingen te volgen bij gerenommeerde management denkers, zoals Robert Kegan, verbonden aan Harvard en IMD-professor George Kohlrieser.

Enkele quotes over Muriel Schrikkema

Muriel-Schrikkema-Mrs-Feedforward

“We durven elkaar nu ook aan te spreken op zaken. En wanneer er bij een teammeeting lastige punten ter discussie staan, kunnen we die ook benoemen.”
Marieke Visser – Teamleider

Het was Muriel die meteen duidelijk maakte dat feedforward dé manier kan zijn om een open aanspreekcultuur te promoten. Onder leiding van Muriel hebben we, kort na de netwerkbijeenkomst, een workshop georganiseerd met mijn afdeling waarbij we ook feedforward hebben toegepast. Hierbij werd de focus gelegd op continu leren beter worden met elkaar. Je geeft positieve feedback, zodat de mensen die feedback krijgen, er meer voor openstaan”.
Janneke Hermes – CFO Nederlandse Gasunie

“Ik heb mijn coaching gesprekken met Muriel als zeer leerzaam ervaren. Groot compliment hoe aandachtig zij luistert en mij heeft geholpen om me verder te ontwikkelen als leider.”
Maurice van Muiden – Bedrijfsleider Casino Diamond Palace

“Het grote effect van intervisie heeft de deelnemers positief verrast. De intervisiebijeenkomsten worden door hen als inspirerend, heel waardevol en diepgaand ervaren. Andere reacties zijn: heel goed begeleid en heel leerzaam. Muriel houdt de teugels in handen bij het blijven hanteren van het intervisiemodel, dat is heel prettig. Ook als je geen casus inbrengt leer je veel.”
Lucette Teurlings – beleidsmedewerker Talentontwikkeling Universiteit Utrecht

"Wat mij vooral heeft geholpen, is het feit dat ik opnieuw kon beseffen welke kwaliteiten anderen in mij herkennen en waarderen. Dat was voor mij dat extra duwtje in de rug dat ik nodig had. Het gaf me de moed om vanuit mijn eigen kracht invulling te geven aan mijn verantwoordelijkheden."
Joachim Berkenbosch - Manager Royal FloraHolland

Heeft u vragen, interesse of opmerkingen, neem dan contact op met Muriel Schrikkema.

Moderne gesprekscyclus - maatwerktraining voor medewerkers en leidinggevenden

Moderne gesprekscyclus: maatwerktraining voor medewerkers en leidinggevenden

Workshop: Hoe krijg je werkgeluk? Veilige aanspreekcultuur en elkaars kracht benutten

Workshop: Hoe krijg je werkgeluk? Veilige aanspreekcultuur en elkaars kracht benutten

maatwerktraining Caring en daring leiderschap

Maatwerktraining rond caring en daring leiderschap: vind de balans voor optimaal resultaat!

Workshop leren luisteren voor leidinggevenden en teams

Workshop leren luisteren voor leidinggevenden en teams: Hoor wat je mist!

Verbeter de samenwerking in je team - praktische en resultaatgerichte maatwerktraining

Verbeter de samenwerking in je team: praktisch en resultaatgericht

8 sleutelfactoren om een motiverende werkomgeving te creëren

Leidinggevenden leren een motiverende werkomgeving te creëren

Maatwerktraining: Besluitvorming versterken - politieke vaardigheden voor (project-)leiders en professionals

Maatwerktraining: Besluitvorming versterken – politieke vaardigheden voor (project-)leiders en professionals

Maatwerktraining: Creëer een feedforward aanspreekcultuur

Maatwerktraining: Creëer een feedforward aanspreekcultuur

Maatwerktraining: De Plakfactor - Hoe leid en inspireer jij de medewerkers die je wilt behouden?

Maatwerktraining: De Plakfactor – Hoe leid en inspireer jij de medewerkers die je wilt behouden?

Een veilige werkomgeving creëren, hoe doe je dat?

Maatwerkprogramma: Effectieve gesprekken over grenzen en veiligheid

Maatwerkprogramma: Versterk je Informeel Persoonlijk Leiderschap

Maatwerkprogramma: Versterk je Informeel Persoonlijk Leiderschap

Leiderschapstraining: Bouw een cultuur van effectieve samenwerking

Leiderschapstraining: Bouw een cultuur van effectieve samenwerking

(Nieuwe) positionering van een afdeling

Bouwen aan een blijvende positieve en open aanspreekcultuur

Effectief beïnvloeden voor niet leidinggevenden

Beïnvloeden zonder macht – maatwerkprogramma voor niet-leidinggevenden

Teamontwikkeling: patronen doorbreken en beter profileren

Bouw een succesvol team!

feedback geven en ontvangen: feedforward je feedback

Maatwerktraining: Feedback geven en ontvangen

Kwalitatief goede ontwikkelgesprekken voeren

Kwalitatief goede ontwikkelgesprekken voeren

Continue dialoog over functioneren en ontwikkelen

Continue dialoog over functioneren en ontwikkelen

Houd je medewerkers betrokken, ambitieus en geïnspireerd

Houd je medewerkers betrokken en geïnspireerd

Maatwerktrainingen: Verankerd in praktijk en resultaat

Maatwerktrainingen: Verankerd in praktijk en resultaat

Inzicht in besluitvorming voor young potentials

Inzicht in besluitvorming voor young potentials

Maatwerktraining Feedforward in Leiderschap

Maatwerktraining: Feedforward in Leiderschap

Duurzame Inzetbaarheid faciliteren en stimuleren

Duurzame Inzetbaarheid faciliteren en stimuleren

Van functioneringsgesprek naar feedforward-gesprek

Van functioneringsgesprek naar feedforward-gesprek

Alles Inclusief – samen doelen optimaal realiseren door alle kwaliteiten beter te benutten

Samen doelen optimaal realiseren door alle kwaliteiten beter te benutten

Wat is de betekenis van intervisie?

Intervisiebegeleider: Leer diepgaande waardevolle intervisiebijeenkomsten te begeleiden

Samen ambities waarmaken

Samen ambities waarmaken en doelen écht realiseren

positionering van een afdeling

Maatwerktraining: Effectief omgaan met laag en hoog presteerders

feedforward professional

gecertificeerd feedforward toepassen binnen je organisatie

HPO Insight

Masterclass High Performance Leiderschap

Teamontwikkeling training: Effectiever samenwerken met resultaat

Teamontwikkeling training: Effectiever samenwerken met resultaat

Heisessie of Heidag...wat maakt het tot een succes

Heisessie of Heidag…wat maakt het tot een succes? – 8 tips en ideeën

Loopbaancoaching door Muriel Schrikkema

Loopbaancoaching: ontdek jouw volgende stap

Hoe kun jij intervisie nóg beter begeleiden

Intervisie nóg beter begeleiden…hoe doe je dat?

Leiderschap in veranderingstrajecten

Leiderschap in veranderingstrajecten

Van beoordelingsgesprekken naar een vernieuwde gesprekscyclus - feedforward bij ICTU

Van beoordelingsgesprekken naar een vernieuwde gesprekscyclus: feedforward bij ICTU

RVO Interview - Organisaties hebben behoefte aan een positieve aanspreekcultuur

RVO – Organisaties hebben behoefte aan een positieve aanspreekcultuur

Een veilige werkomgeving als fundament bij Doornroosje - Hoe inclusiviteit, open communicatie en training de werkcultuur versterken

Een veilige werkomgeving als fundament bij Doornroosje

HumanTotalCare - De kracht van de continue dialoog

De kracht van de continue dialoog

Versterken informeel persoonlijk leiderschap bij Aventus

Versterken informeel persoonlijk leiderschap bij Aventus

Muriel Schrikkema - trainer rond het creëren van een veilige aanspreekcultuur rond grenzen en veiligheid

De impact van loopbaancoaching: van universitair docent naar projectleider

Leiderschapsontwikkeling en feedforward bij AstraZeneca Nijmegen

Leiderschapsontwikkeling en feedforward bij AstraZeneca Nijmegen: een case study

Sociale veiligheid in de podiumkunsten: inspiratie voor alle sectoren

Sociale veiligheid in de podiumkunsten: inspiratie voor alle sectoren

Een open en positieve aanspreekcultuur binnen ons team stimuleren

Versterking van professionele groei bij ROC Nijmegen- De introductie van de verbeterde gesprekscyclus

Versterking van professionele groei bij ROC Nijmegen – De introductie van de verbeterde gesprekscyclus

Elkaar constructief aanspreken bij GHOR Hollands Midden

Elkaar constructief aanspreken bij GHOR Hollands Midden – de impact van feedforward training op samenwerking en aanspreekcultuur

Feedforward Onderwijsrapport - Kwaliteiten en Ontwikkelpotentieel in de onderwijssector

Ontdek de kwaliteiten en uitdagingen van de onderwijssector

NV Nederlandse Gasunie

Interview Janneke Hermes (Gasunie): Feedforward geeft een mooie spiegel van jezelf

Het belang van de doorvertaling van de ambitie en doelen naar duidelijke rollen

Het belang van de doorvertaling van de ambitie en doelen naar duidelijke rollen

hands on ict - Hoe adem jij als leidinggevende zelf de doelen uit

Hoe adem jij als leidinggevende zelf de doelen uit?

Inzicht in sterke punten versterkt leiderschap bij Royal FloraHolland

Inzicht in sterke punten versterkt leiderschap bij Royal FloraHolland

positionering van een afdeling

Effectiever samenwerken aan de (nieuwe) team ambitie

Dankzij feedforward kan ik nu ook het maximum uit laagpresteerders halen

Het maximum uit laag- en hoogpresteerders halen

feedforward case

feedforward in de praktijk

RTL Nederland - workshop positieve feedbackcultuur

Creëren van een positieve feedbackcultuur binnen RTL

persoonlijke-ontwikkeling-feedforward

Persoonlijke ontwikkeling – Eigenlijk ontwikkelt feedforward je niet alleen als leider, maar ook als mens

Roel Kramer - Gemeente Maastricht - feedforward is ideale tool bij de ontwikkeling van een nieuw team

Gemeente Maastricht: feedforward analyse is het ideale tool bij de ontwikkeling van een nieuw team

Sylvia The-McArthur - feedforward draagt bij aan effectief leiderschap

feedforward draagt bij aan effectief leiderschap – Wageningen UR Case

Feedforward interview René van Klaveren (Hands On, Information Management): Mijn krachten gebruiken om uit moeilijke situaties te komen

Feedforward interview René van Klaveren (Hands On, Information Management): Mijn krachten gebruiken om uit moeilijke situaties te komen

Qirion feedforward Case: Optimaal gebruik maken van de diversiteit en krachten in het team

ambities realiseren

Rene Bockmeulen: Ambities realiseren van mijzelf, mijn team en Telfort

Wageningen UR Young Management Development traject 2014 afgerond

Wageningen University & Research Young Management Development traject afgerond!

Coach case - Eindelijk richting op het carrièrepad

Coach case: Eindelijk richting op het carrièrepad

Een zeer geslaagde slotmodule van de Wageningen UR Leiderschapsexpeditie

Wageningen University & Research met Direction op Leiderschapsexpeditie

Politiek Handelen

Croon Elektrotechniek, tweedaagse politiek handelen

Leiderschapstraject bij ICT dienstverlener NCCW

Leiderschapstraject bij ICT dienstverlener

Teamontwikkeling case - patronen doorbreken en beter profileren

Teamontwikkeling: patronen doorbreken en beter profileren

ASR Management Development Programma

ASR Management Development Programma

Gemeente Enschede

Gemeente Enschede: De robuuste dialoog in een diverse organisatie

Feedforward in Leiderschap

Feedforward in Leiderschap

Van-functioneringsgesprek-naar-feedforward-gesprek-2

Van functionerings- naar feedforward-gesprek

Reacties van klanten

“Door de manier waarop Muriel het bracht, haar enthousiasme en scherpte, kreeg ze iedereen mee. Ze gebruikte humor en had een energieke manier om mensen te motiveren. Dat vond ik heel knap.”

Jacqueline van Dormolen

GHOR Hollands Midden

“We zijn erg positief over trainingen die Muriel heeft gegeven. Haar aanpak, die sterk gericht is op positieve en constructieve feedback, sluit perfect aan bij onze ambities om een veilige en ontwikkelingsgerichte omgeving te creëren.”

Robert Wouterse, HRD-adviseur Leren & Ontwikkelen

ROC Nijmegen

“We kwamen bij Muriel Schrikkema terecht via een collega die al ervaring met haar had en zeer enthousiast was. De aanpak van Muriel sprak ons aan omdat deze wetenschappelijk onderbouwd is en tegelijkertijd heel praktisch.”

Daniëlle Bimmel, medewerker teamontwikkeling- Afdeling communicatie

"Het programma van Muriel sprak ons aan vanwege de focus op een constructieve gesprekscultuur en het creëren van een veilige werkomgeving waar ook moeilijker bespreekbare zaken, bespreekbaar zijn."

Maaike van Steenis, projectcoördinator

Stichting Sociale Veiligheid Podiumkunsten

“Ik heb Muriel binnengehaald vanwege mijn positieve ervaringen met haar bij WUR. Haar laagdrempelige en nuchtere manier van communiceren past perfect binnen onze organisatie. Haar focus op feedforward communicatie bleek essentieel om onze leiderschapsvaardigheden te verbeteren.”

Patty Scholten, HR Site Lead en MT-lid bij AstraZeneca Nijmegen

“De coaching met Muriel is fantastisch. Ze is heel warm en empathisch, en we kunnen enorm met elkaar lachen. Ze schat heel goed in wat ik nodig heb, op een aangename en ontspannen manier, zelfs als de materie zwaar is. Het voelt altijd heel veilig en prettig.”

Coachclient

Universiteit

"Het programma helpt niet alleen bij de ontwikkeling van collega’s, maar versterkt ook de samenwerking en verbinding binnen Aventus."

Annelies Leussink, hoofd Aventus Academie

“Muriel weet heel goed uit te leggen dat het niet alleen over het individu gaat, maar over het individu in de context van het geheel. Hoe draag jij bij aan de organisatie? Daarvoor ben je hier en niet bij de buren.”

Erika Starreveld, manager HR Development

HumanTotalCare

“Ik merkte dat ik, door die oefeningen, veel scherper werd in het aanspreken van collega’s en dat ik hen op een positieve manier kon uitdagen om hetzelfde te doen."

Joris Holter

Directielid Doornroosje

“Muriel heeft ons geholpen om feedforward op een praktische en gestructureerde manier toe te passen, wat niet alleen de kwaliteit van onze gesprekken verhoogt, maar ook onze onderlinge communicatie versterkt.”

Esther Kramer, hoofd ICT, Facilitair en Huisvesting bij ICTU

"We waren heel blij dat we na de selectie voor Muriel hadden gekozen. Ze bracht een fijne energie mee waardoor zelfs de meest kritische mensen meededen."

Jacqueline van Dormolen | ondersteuner crisisfunctionarissen en vakbekwaamheid | GHOR Hollands Midden

"Muriel ik wil je ook graag persoonlijk uitnodigen voor mijn oratie. Jij hebt, in onze coaching gesprekken, mij inzicht gegeven in mijn sterktes en mijn valkuilen, in de mogelijkheden om het pad naar deze positie te bewandelen. Ik denk nog vaak aan onze gesprekken, en vind je adviezen nog steeds heel waardevol."

Prof. dr. Karin Rebel | Professor Sustainability Science & Education Utrecht University

"Muriel is erg gedreven in haar vak en wil het beste voor degene die het coach traject ingaat. Ze geeft goede handvaten en legt alles op een zodanige manier uit dat het begrijpbaar en makkelijk toepasbaar is in het dagelijks leven. Daarnaast kijkt ze ook verder met je naar de langere termijn en hoe daar de handvaten gebruikt kunnen worden. Ze staat open voor elke richting die je zelf op wilt en helpt je bij je eigen doelvragen."

Coachclient

"Ik heb meer inzicht verkregen in mijn eigen rol en kan praktische tips toepassen bij het voeren van (moeilijke) gesprekken en m.b.t. mijn leiderschap van de onderzoeksgroep. Muriel begrijpt de academische wereld en de positie van mijn afdeling hierin. Coaching stijl past goed bij leerdoelen op gebied van (academisch) leiderschap. Positieve insteek werkt motiverend. Verder luister de coach goed en heeft een persoonlijke aanpak."

Coachclient Universiteit Utrecht

“Ik ben trots op de manier waarop wij omgaan met alle nieuwe uitdagingen. We hadden in no time een Corona afdeling geregeld. En ook de ‘gewone’ zorg loopt door. Zo goed dat we het afgelopen jaar geïnvesteerd hebben in de onderlinge samenwerking! Dat heeft zich nu dubbel en dwars terugbetaald. De inspiratie, training en begeleiding van Muriel Schrikkema heeft ons echt veel goeds gebracht!”

Arts en projectmanager

Zorginstelling

"Enorm bedankt voor je persoonlijke manier van benaderen, het feilloos de vinger op de zere plek kunnen leggen en vanuit respect en veiligheid inzicht te bieden, te inspireren om, al dan niet samen, de stappen te zetten. Ik heb veel geleerd en je hebt me geholpen om in mijn kracht te staan, zowel in werk als privé! Dank!!!"

Monique van Rooyen

DST Experience Communicatie

"Dank Muriel! Ik ben enorm trots op wat we hier met z’n allen hebben bereikt. Terugkijkend op dit traject zie ik de ideeën die naar voren zijn gekomen, als zeer belangrijke resultaten. Ze zijn namelijk van grote betekenis als het gaat om veranderen en verbeteren."

Marlijn Lenselink

directievoorzitter Beweging 3.0.

"Muriel is zeer effectief geweest in het raken van de kern. Voor mij was de kern: Spreek je wensen, ambities en randvoorwaarden uit. Volg je hart en ontplooi. Bedankt voor het inzicht in het hier en nu. Het is spannend dit avontuur, maar wel lekker dat ik weer mijn eigen geluk nastreef."

Monique Schriever

"Wij doen wel vaker trainingen in teamverband en daarvoor moet je je best kwetsbaar opstellen. Daarbij past een positieve terugkoppeling beter dan wanneer je focust op negatieve zaken, of dat wat er niet is."

Karin van der Ploeg – Manager Liandon – Team Strategisch Omgevingsmanagement

"Serieus, goed onderbouwde theorie over het onderwerp gekregen en handvatten om ermee aan de slag te gaan."

Margreet Meijer

Hoofd ICT IND

"Een feest van herkenning; handvatten hoe om te gaan met feedback/feedforward; leuk om de uitkomsten van van de feedforward te kunnen gebruiken."

Marja Gerritse – Coördinator Publieks Balie gemeente Rhenen

“Uitstekende afwisseling van theorie en praktijk. Erg levendig!”

Rob Voorhuis – Projectmanager KPN

"De feedforward analyse is heel stimulerend. Het geeft aan waar je wat te winnen hebt en in kunt groeien. Na het terugkoppelgesprek geloof ik er ook echt in dat me dat lukt!"

Renée-Andrée Koornstra

Head FOM Central Personnel FOM

"Er zit echt toegevoegde waarde in om je resultaten goed door te spreken met een feedforward coach. Het maakt me bewust van de kwaliteiten die ik kan inzetten om juist andere kwaliteiten te verbeteren."

Annie Oude Hengel

Manager Sales Support Heineken Nederland