nlNederlands

Artikel

De link tussen High Performance en Diversiteit

Lees verder
meer diversiteit

Case

Succes dwing je af: het verhaal van EY

Lees verder
Succes dwing je af: het verhaal van EY

Maatwerk training

Intervisie nóg beter begeleiden…hoe doe je dat?

Lees verder
Hoe kun jij intervisie nóg beter begeleiden

Cases

Hieronder enkele cases van programma’s, trainingen en lezingen bij klanten van Direction. De cases vallen altijd onder onze divisies ‘Direction in Leadership’ of ‘Direction in Diversity’. Bekijk onze aparte website voor cases en artikelen rond feedforward.

Meerderheid UU’ers wil onbewust een man als baas

iedereen heeft last van mindbugs

Leuk artikel van Gwenda Knobel op DUB het onafhankelijk platform van de Universiteit Utrecht: Raar maar waar: 80 procent van de geteste UU’ers wil onbewust een man als leider. Dit terwijl 92 procent vindt dat mannen en vrouwen even competent […]

Lees verder

Liandon Feed Forward Case: Optimaal gebruik maken van de diversiteit en krachten in het team

Liandon Case - Optimaal gebruik maken van de diversiteit en krachten in het team

Liandon is het expertcentrum van Alliander. Met 750 medewerkers ontwerpt, beheert en onderhoudt Liandon complexe energienetten en grote (industriële) installaties. Binnen Liandon is de rol van het snelgroeiende team Strategisch Omgevingsmanagement (SOM) aan het veranderen. Om dit traject goed te […]

Lees verder

Succes dwing je af: het verhaal van EY

Succes dwing je af: het verhaal van EY

EY Nederland laat zien dat je met gerichte focus en actie groot succes kunt boeken in diversiteit. In 2005 had EY van de Big Four consultancyorganisaties veruit de minste vrouwen in seniormanagementposities. Toen wij er met Direction destijds kwamen kennismaken, was […]

Lees verder

Infographic: Vrouwen in de IT-sector

Vrouwen-in-de-IT-sector-2

Met dank aan Merel Jansen deze zeer uitgebreide infographic over vrouwen in de IT-sector. Waardevol voor iedereen in de sector. Deel deze infographic met collega’s! Direction is al binnen veel IT  en technisch georiënteerde organisaties aan de slag met Mindbugs en […]

Lees verder

Leiderschap door zelfinzicht

Leiderschap door zelfinzicht

Door Esther Mollema Laatst was ik weer bij zo’n uitgesproken managementteam. Slechts een enkele vrouw in de top 100 van deze organisatie te bekennen. Door de raad van commissarissen gedwongen, moesten ze nu toch met een soort actieplan rond diversiteit […]

Lees verder

Universiteit Utrecht: Vrouwelijk Talent in de Wetenschap

universiteit utrecht - Vrouwelijk Talent in de Wetenschap

Voor de Universiteit Utrecht organiseren wij onder andere de Workshop De voor(oor)delen van Diversiteit en de training Vrouwelijk Talent in de Wetenschap. Het programma werd met een 9,2 beoordeeld. Ook de trainers werden zeer gewaardeerd, Esther Mollema (9,3) en Erna Versteegden (9,0). […]

Lees verder

Gericht diversiteitsbeleid brengt VU Amsterdam op weg naar 30 procent vrouwelijke hoogleraren

Vrouwelijk Leiderschap bij VU Amsterdam

In de afgelopen jaren is aan de VU in Amsterdam het aantal vrouwelijke hoogleraren flink toegenomen: van een kleine tien naar ruim achttien procent. En dat is het gevolg van een zeer actief diversiteitsbeleid, zo vertelt Eveline van Erp. Diversiteit […]

Lees verder

Rene Bockmeulen: Ambities realiseren van mijzelf, mijn team en Telfort

ambities realiseren

Van helpdeskmedewerker via allerlei tussenstappen naar een functie op strategisch niveau. Als het aan Rene Bockmeulen ligt gaat hij deze ambities realiseren. En dus denkt hij zorgvuldig na over elke stap die hij zet en volgt hij trainingen om zijn […]

Lees verder

Puck Bossert (MN): diversiteitsbeleid is een kwestie van doen!

Puck-Bossert-diversiteitsbeleid-is-een-kwestie-van-doen-MN-logo

Diversiteitsbeleid is een kwestie van doen, zegt HR-directeur Puck Bossert van MN. En dat het inderdaad zo werkt, blijkt uit haar resultaten en gedrevenheid. ‘Soms moeten collega’s wel een beetje lachen om mijn drive, maar die heb ik ook voor […]

Lees verder

Wageningen UR Young Management Development traject 2014 afgerond!

Wageningen UR Young Management Development traject 2014 afgerond

Voor het derde jaar op rij heb ik, Muriel Schrikkema, voor tien talenten van Wageningen UR een young management development traject 2014 mede ontworpen en begeleid. Een half jaar lang hebben 10 talenten hard gewerkt aan zichzelf, om zo meer […]

Lees verder
Pagina 1 van 41234