(035) 603 7979

nl

en

Experts

Muriel Schrikkema – Mrs. Feedforward

Muriel is er van overtuigd dat iedereen in staat is om meer te bereiken door het beter benutten van kwaliteiten. Ze is een expert in het creëren van een positieve, open- en actiegerichte cultuur, waarin diverse kwaliteiten/perspectieven worden geïncludeerd en daadwerkelijk benut. Ze is een veelgevraagd expert rond Feedforward, Inclusie, High Performance Leiderschap en Samenwerken.

Lees verder

Marco Schreurs – Mr. HPO Insight™

Voor Marco gaat er niets boven het transformeren van de prestaties van teams en organisaties. Zijn kracht zit in het combineren van bewezen inzichten met inspirerende voorbeelden. Marco is verantwoordelijk voor het HPO Insight™ verbetertool en de feedforward analyse™. Marco schreef de bestsellers Animal Firm en Een High Performance Organisatie … Wat is dat?

Lees verder

Esther Mollema – Mrs. Mindbugs

Esther Mollema gelooft dat de kracht van organisaties ligt in onze individuele verschillen. Ze is een expert en auteur over hoe diversiteit tot stand kan worden gebracht voor betere financiële en strategische resultaten. Als veelgevraagd spreker en trainer deelt Esther haar inzichten in succesvol ondernemen, High Performance Organisaties (HPO) en Inclusie & Diversiteit.

Lees verder

Direction Europe BV

Havenstraat 39
1211 KG Hilversum
Telefoon 035 – 603 7979
E-mail: info@dir.nl
Bankrekening: NL31 FVLB 0699 0131 78

Programma's op ieder niveau

Open programma’s

Naast veel maatwerk trainingen en mindbugsfeedforward workshops die wij (vrijgesteld van btw) voor veel profit, non-profit en overheidsorganisaties verzorgen, organiseren wij ook enkele reguliere trainingen (open inschrijving). Individuele trainingen die direct bijdragen aan jouw persoonlijke ontwikkeling.

Lees verder

Testen

Direction gebruikt verschillende zelf ontwikkelde testen die wetenschappelijk en in de praktijk zijn bewezen:

Lees verder

Maatwerk programma’s

We zijn een A-merk op het gebied van high performance leiderschap, positieve feedback / feedforward, teamontwikkeling, diversiteit & inclusie en vrouwelijk leiderschap. De strategische doelstellingen van jouw organisatie vormen de basis. Het programma, de trainers, cases en uitkomsten brengen deelnemers en organisaties dichter bij de beoogde resultaten.

lees verder

Cases

Workshops Vrouwelijk Leiderschap bij de VU Amsterdam

Vrouwelijk Leiderschap bij VU Amsterdam

Esther Mollema heeft in opdracht van de VU Amsterdam workshops ontwikkeld rondom vrouwelijk leiderschap. De workshops zijn gericht op vrouwelijke VU-medewerkers die de intentie hebben om binnen nu en drie jaar door te groeien naar een hogere functie. Esther heeft samen met enkele collega’s de workshops rond vrouwelijk leiderschap verzorgd.
Lees hier de case ‘Gericht diversiteitsbeleid brengt VU Amsterdam op weg naar 30 procent vrouwelijke hoogleraren’!

De eerste workshop Vrouwelijk Leiderschap bestaat uit de volgende onderdelen:

  • Ambitie:  belichten de volgende vragen: Wat is ambitie? Hoe scherp heb jij voor ogen wat je wilt? Waarom is het belangrijk om te weten wat je drijft en wilt? Waarom werkt ambitie voor vrouwen net anders als voor mannen?
  • De oude en de nieuwe wereld: wereld is in transitie. De waarden van organisaties verschuiven. We laten graag zien waarom juist voor de nieuwe wereld diversiteit van belang is voor de continuïteit van organisaties.
  • Het spel: Hoe wordt het spel gespeeld en kan ik me daarin zichtbaarder opstellen? We gaan in op de informele regels van organisaties. Wat zijn die regels? Wat doe ik onbewust al goed en wat kan beter? Kan ik momenten benoemen en kiezen waarin ik me door een kleine aanpassing zichtbaarder kan opstellen, zonder mezelf te verloochenen? We geven je vier momenten mee waarop je jouw leiderschap kunt tonen.
  • Vier momenten in beeld: We gaan in op vier momenten waarop je jezelf kunt profileren als leider. Hierbij ontvang je natuurlijk ook allerlei praktische tips.

De tweede workshop Vrouwelijk Leiderschap bevat de volgende onderwerpen:

  • Netwerken: Je brengt je huidige netwerk in kaart en je ontvang tips om je netwerk uit te breiden en beter te gebruiken.
    Omgaan met je leidinggevende. We leggen je uit wat onze definitie van een goede leidinggevende is en de belangrijkste vraag die je jouw leidinggevende moet stellen.
  • Moederschoot: Waarom betekent kinderen krijgen ook vaak minder werken voor vrouwen en waarom gaan de meeste mannen juist harder werken? Wanneer is parttime werken niet goed voor je loopbaan? Handige aanwijzingen hoe je de stress van het werk thuis kunt verminderen.
  • Onderhandelen: Hoe vaak zie jij kans tot onderhandelen? Waar kun je allemaal over onderhandelen? Hoe komt het dat veel vrouwen minder verdienen en wat kun je er aan doen? Onderhandelen doe je zo!
  • Omgaan met tegenslag: Hoe ga je om met tegenslag en hoe kun je dat anders aanpakken?

De derde workshop gaat over ‘Mindbugs’ en is deels intervisie:

  • Mindbugs: Waarom zoeken we onbewust naar gelijken en zijn anderen daardoor minder zichtbaar? Dit illustreren wij door middel van korte filmbeelden en interactieveMindbugs rond vrouwelijk leiderschapoefeningen. We gaan in op de redenen waarom kiezen niet altijd zo logisch is. We kijken naar hoe onze hersenen werken en waarom zowel mannen en vrouwen vooroordelen hebben. In dit onderdeel geven we je wat eenvoudige voorbeelden mee die je zelf in de dialoog met de lijn kunt gebruiken.
  • Intervisie: In een ontspannen setting adviseren de deelnemers elkaar over zelf aangedragen onderwerpen.

Voor meer informatie over onze workshops rond vrouwelijk leiderschap en diversiteit kunt u contact opnemen met Sanne van Doorn.

Verder ontwikkelen...

Maatwerk trainingen
onderhandelenDe kunst van het onderhandelen
GenderdiversiteitGenderdiversiteit in organisaties
De meest gewilde leiderschapskwaliteitenGezocht vrouwelijk talent