(035) 603 7979

nl

en

Experts

Muriel Schrikkema – Mrs. Feedforward

Muriel is er van overtuigd dat iedereen in staat is om meer te bereiken door het beter benutten van de eigen en elkaars kwaliteiten. Ze is een expert in het creëren van een positieve, open- en actiegerichte cultuur, waarin diverse kwaliteiten worden geïncludeerd en benut. Ze is een veelgevraagd expert rond feedforward (ontwikkelgesprekken), inclusie, teamontwikkeling, High Performance Leiderschap en samenwerken.

Lees verder

Marco Schreurs – HPO expert

Voor Marco gaat er niets boven het bouwen aan High Performance Teams en Organisaties. Zijn kracht zit in het combineren van bewezen inzichten met inspirerende voorbeelden. Marco is verantwoordelijk voor o.a. de HPO-diagnose en de feedforward analyse™. Marco schreef de bestsellers Animal Firm en Een High Performance Organisatie … Wat is dat?

Lees verder

Esther Mollema – Mrs. Mindbugs

Esther Mollema gelooft dat de kracht van organisaties ligt in onze individuele verschillen. Ze is een expert en auteur over hoe diversiteit tot stand kan worden gebracht voor betere financiële en strategische resultaten. Als veelgevraagd spreker en trainer deelt Esther haar inzichten in succesvol ondernemen, High Performance Organisaties (HPO) en Inclusie & Diversiteit.

Lees verder

Direction Europe BV

Havenstraat 39
1211 KG Hilversum
Telefoon 035 – 603 7979
E-mail: info@dir.nl
Bankrekening: NL31 FVLB 0699 0131 78

Programma's op ieder niveau

Open programma’s (klassikaal en online)

Naast veel maatwerk trainingen en HPO, mindbugs en feedforward workshops die wij (vrijgesteld van btw) voor veel profit, non-profit en overheidsorganisaties verzorgen, organiseren wij ook enkele reguliere trainingen (open inschrijving). Individuele trainingen die direct bijdragen aan jouw persoonlijke ontwikkeling en het succes van je team / organisatie.

Lees verder

De meetlat van Direction

Lees verder

Maatwerk programma’s

We zijn al meer dan 20 jaar een A-merk op het gebied van high performance leiderschap, feedforward (ontwikkelgesprek), teamontwikkeling en diversiteit & inclusie. De doelen van jezelf, je team of organisatie vormen de basis. We helpen organisaties bij het krijgen van inzicht en dat te vertalen naar resultaat. We denken graag met je mee, ontwerpen interventies en helpen je het gewenste resultaat te realiseren.

lees verder

Cases

Bewustwording rond diversiteit bij Ernst & Young (EY)

Diversiteit staat bij EY (Ernst & Young) al sinds 2005 hoog op de agenda. En dat werpt zijn vruchten af. Het accountancy- en adviesbureau heeft twee vrouwen in de Raad van Bestuur en ook interne leidinggevende posities worden steeds vaker opgevuld door vrouwen. ‘En dat is uniek in ons vakgebied.’

Meer diversiteit is gewoon leuker

‘Diversiteit is begonnen als een project, maar nu is het een vast onderdeel van ons proces. En dat is wat je als organisatie wilt bereiken’, vertelt Pieter Jongstra, bestuursvoorzitter van Ernst & Young Nederland. Hij kreeg in 2011 de Diversiteit Aanmoedigingsprijs van Direction uitgereikt. ‘Dat was een mooi gebaar. Ik stond namelijk aan de wieg van het diversiteitbeleid binnen onze organisatie.’

‘Wij hebben als organisatie een maatschappelijke rol en daarom willen we ook een afspiegeling zijn van de samenleving. Want of je nu met alleen maar diversiteitmannen of alleen maar vrouwen werkt: in een monocultuur werken, is voor niemand fijn. Bovendien is het gewoon leuker om meer in evenwicht te zijn. Je wordt als organisatie creatiever omdat je op andere talenten een beroep doet.’

Al voor 2005 werd er binnen Ernst & Young af en toe aandacht besteed aan het thema, maar sinds 2005 gebeurt dit gestructureerd. Jongstra: ‘We hebben een aantal eigen bewustwordingsprogramma’s waar vrouwen én mannen over het onderwerp in gesprek gaan. En ook zijn er netwerken voor vrouwen binnen onze organisatie.’

Maar de organisatie is er nog niet. Veertig tot vijftig procent van de nieuwe werknemers is vrouw, maar na een paar jaar in de organisatie loopt dat percentage wat terug. ‘We werken er hard aan om dat te verbeteren en daar zijn we ook al deels in geslaagd’, zegt Jongstra.

De mindbugs en diversiteit workshop liet zien hoe je werkelijk denkt

Ondanks de reeds geboekte successen maakte de Mindbugs workshop die Esther Mollema van Direction in 2010 aan de Raad van Bestuur van Ernst & Young gaf, wel wat los. ‘Je denkt misschien dat je objectief bent, maar bepaalde waarnemingen zitten in je systeem, zo bleek tijdens die workshop’, zegt Jongstra. ‘Iedereen heeft Mindbugs. De workshop liet zien hoe je werkelijk denkt.’

Lachend refereert hij aan de video’s die Esther gebruikte om te laten zien hoe we denken. ‘Wij werden als Raad van Bestuur echt wakker geschud door deze training en hebben de mindbugs vervolgens ook in de bewustzijnstrainingen meegenomen. ‘

Jongstra: ‘Als je al vijf of zes jaar met een onderwerp bezig bent, bestaat het gevaar dat je jezelf in slaap sust. Maar je moet scherp blijven, dat liet die training ons zien. Je bent dus nooit te oud om te leren.’

Esther Mollema over DiversiteitEsther Mollema over diversiteit bij Ernst & Young

Pieter Jongstra kreeg de Direction Diversiteit Aanmoedigingsprijs omdat ze echt hebben doorgepakt door vrouwen tot in het hoogste echelon te benoemen. Geen woorden, maar daden. E&Y blijft zich hierin ontwikkelen en heeft een zeer kundige diversiteitsstaf die voortvarend en vernieuwend is. Ook zijn ze zeer actief met het inplannen van de Female Leadership training. Dat het onderwerp E&Y geraakt heeft blijkt ook wel dat ik binnenkort op het afscheid van Raad van Bestuurslid Kees van Boxel mag spreken. Hij gaat met pensioen en wil de diversiteitsboodschap extra benadrukken voor een stevig E&Y. Super toch de commitment die ze laten zien!

Wil je meer weten over de mogelijkheden om van diversiteit echt een succes te maken? Neem dan contact met Robert Smit van Direction (T. 035 – 603 79 79).

Verder ontwikkelen...

Maatwerk trainingen
bewust leiderschapBewust leiderschap in veranderlijke tijden
GenderdiversiteitGenderdiversiteit in organisaties
Voorbeeld ondersteuning van uw diversiteitsplan rond genderVoorbeeld ondersteuning van uw diversiteitsplan rond gender