Direction – individuele-, team- en organisatieontwikkeling

Wat is inclusiviteit?

Op de vraag Wat is inclusiviteit? (of Wat is inclusie?) geven we hieronder zes punten waar aan voldaan moet worden.
In het kort de definitie van inclusiviteit:

Inclusiviteit is het het leiden van een team of organisatie zonder ego en angst. Iedereen mag er zijn en wordt betrokken op zijn/haar kwaliteiten. Inclusiviteit is het creëren van een omgeving waarin alle individuen, ongeacht hun achtergrond, cultuur, genderidentiteit, seksuele geaardheid, religie, fysieke en mentale mogelijkheden, zich welkom en gewaardeerd voelen en gelijke kansen krijgen. Dit betekent dat mensen zich niet alleen getolereerd voelen, maar dat ze ook volledig kunnen deelnemen aan het dagelijks leven van de organisatie of gemeenschap, zonder zich te hoeven aanpassen aan een dominante cultuur of groep.

Diversiteit en inclusiviteit gaan hand in hand

Zonder inclusiviteit kan de aanwezigheid van verschillende mensen met verschillende achtergronden en perspectieven (diversiteit) binnen de organisatie ertoe leiden dat deze mensen zich geïsoleerd, ondergewaardeerd of zelfs gediscrimineerd voelen. Dit kan leiden tot spanningen, frustratie en ontevredenheid bij medewerkers, wat weer kan leiden tot een slechte werkcultuur en mogelijk het vertrek van getalenteerde werknemers.

Inclusiviteit is cruciaal om te zorgen dat alle medewerkers zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen, en om te zorgen dat iedereen dezelfde kansen en voordelen krijgt binnen de organisatie. Een inclusieve en veilige werkomgeving kan ook bijdragen aan het verminderen van vooroordelen en discriminatie binnen de organisatie, en kan bijdragen aan het opbouwen van relaties tussen mensen met verschillende achtergronden.

Het bevorderen van diversiteit en inclusie moeten hand in hand gaan om een ​​sterke, veerkrachtige en effectieve organisatiecultuur te creëren die alle medewerkers ondersteunt en stimuleert. Kortom: inclusief leiderschap ontwikkelen draagt bij aan het succes van de organisatie.

De 6 punten van inclusiviteit

  1. alles kan gezegd worden;
  2. alles mag er zijn, iedereen wordt betrokken op zijn/haar kwaliteiten;
  3. communicatie is open en direct;
  4. er wordt open naar nieuwe ideeën gekeken;
  5. de leider/manager is standvastig en vol vertrouwen in beslissingen;
  6. de leider/manager stimuleert anderen tot persoonlijke groei.

Inclusie gaat over empathie en betrekken. Inclusie is een belangrijk pilaar waar High Performance Organisaties (HPO) op steunen. Inclusieve teams presteren beter. We weten steeds beter hoe je inclusiviteit in teams tot een succes maakt. Wij verzamelen vanuit veel organisaties en vanuit de wetenschap de beste voorbeelden en geven die in onze workshops en publicaties graag door.

Onderaan deze pagina zijn de zes aandachtspunten die antwoord geven op de vraag Wat is inclusiviteit verder beschreven!

Aanbod rond Diversiteit & Inclusie

Esther Mollema en Muriel Schrikkema ondersteunen veel profit-, non-profit en overheidsorganisaties bij het bouwen van een echte inclusieve organisatie.

Wat we bieden:

Wilt u meer weten? Neem dan contact op met Marco Schreurs voor het maken van een afspraak.


Hier zes punten om de vraag Wat is inclusiviteit te beantwoorden:

Bron: Succes in Veelvoud

  1. Alles kan gezegd worden.
    Medewerkers kunnen hun afkeuring, goedkeuring en kritiek uiten zonder dat het de leider persoonlijk raakt of krenkt. De leider kan de informatie objectief bekijken, zonder verdediging en weerstand.
  2. Alles mag er zijn. 
    Succes wordt gedeeld en aan de ander gegund. Successen van het team worden samen gevierd en ieders bijdrage, groot of klein, wordt erkend. Teamleden spreken in ‘wij’ in plaats van ‘ik’ en de leider zorgt dat iedereen een aandeel in het succes van de organisatie kan hebben.
  3. Communicatie is open en direct. 
    Er zijn geen dubbele bodems in gesprekken. De leider heeft geen verborgen agenda, zijn of haar houding stimuleert openheid. Iedere dialoog straalt de sfeer van vertrouwen en respect uit zonder beperkende overtuigingen. De leider zoekt de dialoog veel op en zorgt dat medewerkers optimaal kunnen bijdragen. De dialoog is inspirerend en coachend.
  4. Er wordt open naar nieuwe ideeën gekeken.
    De leider kent geen vooringenomenheid en kan alle ideeën open op waarde schatten.
  5. De leider is standvastig en vol vertrouwen in beslissingen.
    Eenmaal genomen beslissingen worden vasthoudend gevolgd als de feiten niet veranderen. Vertrouwen in handelen wordt niet dogmatisch omdat de invloeden van buitenaf objectief worden meegewogen.
  6. De leider stimuleert anderen tot persoonlijke groei. 
    Hij of zij geeft vrijheid in gebondenheid en overvraagt niet. De leider stimuleert anderen tot ontdekken van meesterschap, en durft ook van anderen te leren.

Deze leiders beseffen dat jezelf leren kennen een levenslang proces is. Door te spiegelen en te reflecteren blijven zij op zoek naar hun diepere drijfveren. Ze onderzoeken hun negatieve gevoelens en buigen die om naar het nog beter begrijpen van de drijfveren. Deze leiders transformeren teams en organisaties. Zij kunnen diverse teams leiden en van de kracht van diverse teams gebruik maken. Ben jij zo’n leider?

Laat ons weten wat jij doet om meer inclusiviteit binnen je team of organisatie voor elkaar te krijgen!

Mobiele versie afsluiten