Eerder schreven we al het artikel succes begint met zelfcompassie. In dit artikel twee nieuwe tips voor vrouwelijk talent:
1. Onderzoek je motivatie en heb een visie op je loopbaan
Hoe zit dat met jou? Ga je er als ambitieus vrouwelijke talent eens per jaar echt voor zitten en bedenk of je je passie genoeg aan het waarmaken bent. En of je huidige baan en carrièrepad daar nog genoeg aan bijdragen. Neem geen overhaaste beslissingen, maar bedenk telkens actief welke alternatieven je hebt om weer dichter bij je passie te komen. Kijk hoe je dat, waar jouw hart sneller van gaat kloppen, nog meer kunt toepassen in je werk. Veel mensen hebben vaak de wildste ideeën over wat ze zouden doen als ze echt hun passie zouden waarmaken, maar begin eens klein. Begin vandaag aan de ‘survival versie van je droom’, zoals ik van zakelijk alchemist George Parker leerde: Stop met herhalen van het verleden.
‘Don’t ask what the world needs. Ask what makes you come alive, and go do it. Because what the world needs is people who have come alive.’
Howard Thurman
Kijk eens heel goed naar die passie. In welk deel van de passie zit echt je geluk? Wat kun je daar vandaag al mee doen? In
En op zijn werk wilde hij wat eigen tijd gaan investeren om jubilarissen en andere bijzondere mensen op het intranet in het zonnetje te gaan zetten. Beide initiatieven leidden al snel tot succes omdat hij ze met zoveel aandacht en inzet deed. Een plaatselijke krant wilde de verhalen direct publiceren en na vijf verhalen op het intranet in zijn organisatie werd hij officieel gevraagd om dit vaker te doen. De directeur die hem dat vroeg, zei dat hij met zijn verhalen de trots terugbrengt in het bedrijf. Hij heeft nu vrij geroosterde tijd gekregen om jubilarissen te interviewen.
2. Commitment aan privéleven: kies de baas, niet de baan
In maart 2104 verscheen er een onderzoek in de Harvard Business Review met een wat ontmoedigende conclusie: leiders – zowel mannen als vrouwen – zien werk en familie nog steeds vooral als een ‘vrouwenthema’. Mannelijke topmanagers geven in dit onderzoek toe dat ze hun gezinsleven niet genoeg prioriteit geven, en het lijkt ze niet zo veel te doen. Zij prijzen, in hun opmerkingen bij hun antwoorden, hun vrouwen die ze dankbaar zijn voor het managen van het thuisfront zodat zijzelf hun drukke baan goed kunnen vervullen. Vrouwelijke topmanagers bedanken in de opmerkingen ook hun echtgenoten. Niet voor het overnemen van de huishoudelijke en verzorgende taken, maar voor het feit dat ze hun vrouw de vrijheid geven om te doen wat zij graag wil doen … Waarschijnlijk zijn deze topvrouwen naast hun werk ook nog voor een groot gedeelte verantwoordelijk voor het managen van het thuisfront. Bij Direction zien we dat ook nog steeds. Vrouwen hebben de afgelopen decennia een identiteit in werk en carrière verworven, maar nog steeds is er in de ogen van veel mensen nog weinig veranderd in de identiteit van vrouwen als degenen die primair verantwoordelijk zijn voor het
Hoe je weet of iemand zo’n baas is? Door vooraf tijd te maken om elkaar beter te leren kennen en te bevragen. En door vooraf ook zelf referenties na te trekken over je toekomstige leidinggevende.
Klik hier voor de 1-daagse training: 7 carrière boosters voor vrouwen!