Direction – individuele-, team- en organisatieontwikkeling

Loopbaanontwikkeling – ambities waarmaken…maar hoe?

Loopbaanontwikkeling staat bij veel mensen hoog op de prioriteitenlijst. Wie aan de slag gaat met zijn/haar loopbaanontwikkeling merkt al snel dat het bepalen van een volgende stap nog niet zo eenvoudig is. Waar liggen je ambities? Waarin wil je doorgroeien? Hoe kun je jouw kwaliteiten nog beter benutten? Hoe zorg je ervoor dat je regie houdt over je eigen loopbaan?

Direction helpt al meer dan 20 jaar vele professionals, (beginnende) teamleiders, managers bij hun loopbaanontwikkeling. We richten ons daarbij op de continue ontwikkeling van kwaliteiten, gecombineerd met het helder krijgen welke ambities jij wilt waarmaken.

Loopbaanontwikkeling: de test

jouw kwaliteiten nu zijn. Wat laat je in de praktijk al aan kwaliteiten zien? Waar kun jij het verschil maken? En wat levert dit jou aan energie en persoonlijke groei op? En zijn dit ook de kwaliteiten waar je jouw team of organisatie mee helpt de ambities waar te maken? En rond welke kwaliteiten wil jij je verder ontwikkelen? Of kun je je kwaliteiten beter vanuit een andere rol of plek inzetten en benutten?

De feedforward analyse™ is een 360° assessment tool dat je niet alleen inzicht geeft in hoe jij jezelf ziet. Het laat ook zien welke kwaliteiten jouw collega’s (op alle niveaus) en relaties bij jou zien. Dat is de basis om verder te groeien. Om zo jouw loopbaanontwikkeling op een positieve manier, gericht op groei, die past bij jou en je organisatie, steeds verder vorm te geven.

Het aanbod

Veel van de coaching en trainingsprogramma’s van Direction zijn gericht op de ontwikkeling van individuen, teams en organisaties. Een greep uit ons aanbod staat hieronder kort beschreven. Of het nu gaat om coaching, trainingen of leiderschapstrajecten, we kijken altijd naar de ontwikkeling op de korte- en lange termijn.

Er is veel mogelijk. Neem gerust contact met ons op om de mogelijkheden voor jezelf of collega’s te bespreken (T. 035-6037979 / schreurs@dir.nl). 

Pas op een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) geen POPpenkast wordt

In de praktijk zien we dat veel organisaties een loopbaanontwikkeling vastleggen in een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP). Collega’s van het HPO Center noemen dit vaak een poppenkast. Een persoonlijk ontwikkelplan vastleggen geeft organisaties vaak het excuus om loopbaanontwikkeling te zien als een project. Waarbij je twee keer per jaar met elkaar kijkt naar de ontwikkeling die je maakt en wat je eventueel nog meer nodig hebt.

Loopbaanontwikkeling is er echter continu en komt niet met horten en stoten. Dat wil zeggen dat excellente organisaties medewerkers continu de ruimte geven om zich te kunnen blijven ontwikkelen. Ook geven ze feedback (of beter feedforward) direct tijdens het werk. Niet uitstellen tot een functioneringsgesprek of POP-gesprek. Dagelijks de persoonlijke ontwikkeling koppelen aan de team ambitie – en organisatiedoelstellingen zorgt voor meer werkplezier en betere financiële en strategische resultaten.

We helpen je graag (vrijgesteld van btw) bij jouw loopbaanontwikkeling.  Wil je meer weten over de mogelijkheden? Neem vrijblijvend contact op met Marco Schreurs  (T. 035-6037979). 

Mobiele versie afsluiten