http://www.leiderschapontwikkelen.nl/Artikelenhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header85uit Management TeamIn 2009 is André de Waal, Academisch Directeur van het HPO center een grootschalig onderzoek gestart naar de succesfactoren van excellente managers (HPI analyse). Hiervo...12/2/2009 3:18:31 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header84by DeAnne Aquirre, Laird Post and Sylvia Ann HewlettEen interessant artikel van strategy+business. De stelling is dat te veel bedrijven het talent dat zij in huis hebben verwaarlozen. Veel organisatie...11/26/2009 4:25:04 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header83Werknemers denken er vaak over na: het roer helemaal omgooien. Radicaal. Iets gaan doen waar hun hart sneller van gaat kloppen in plaats van die saaie spreadsheets of voortgangsgesprekken. Een op de v...10/28/2009 4:20:18 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=2#tekst_header82By Judy Chartrand, Ph.D. & Bonnie HagemannRemember those pesky word problems in Math class? Well, here’s the math: Baby Boomers are retiring at the rate of one every eight seconds The va...9/3/2009 2:32:59 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=2#tekst_header80Well-integrated, high-performing teams - those that ‘click’ - never lose sight of their goals and are largely self-sustaining. In fact, they seem to take on a life of their own. And it&rsq...6/17/2009 2:38:02 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header79Een industrieel dramaBesluitvorming is hèt centrale proces in organisaties. Zonder goede besluitvorming creëer je geen eenheid van beleid. Hoe kun je ervoor zorgen dat besluitvorming een h...6/17/2009 1:53:02 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=2#tekst_header15Tijdens veel van onze trainingen rond leiderschap gebruiken wij het voorbeeld van ontdekkingsreiziger Ernest Shackleton. Shackleton heeft in onze ogen veel eigenschappen van een echte High Performance...8/24/2008 5:40:54 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header75door Esther MollemaWe hebben in de afgelopen maanden veel organisaties op hun ‘HPO kwaliteiten' doorgelicht. Een dergelijke diagnose meet o.a. kwaliteit van het management, lange termijn gericht...2/19/2009 11:52:05 AMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=4#tekst_header74Een column door Norbert NettenIk eet een broodje tonijnsalade in een lunchroom, net om de hoek van Grafton Street in Dublin. Ik heb goed uitzicht op de deur, die open staat. Er zijn veel mensen op str...2/19/2009 11:50:19 AMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=4#tekst_header73een column door George ParkerStel dat Maarten van der Weijden (Olympisch kampioen 2008, 10 km zwemmen) ter voorbereiding op zijn tien kilometer zwemmen op de Olympische Spelen per dag, twee uur videos...2/19/2009 11:48:05 AMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=4#tekst_header72Een column door George ParkerHet lijkt erop of we de donkere dagen van de productie-economie zo langzamerhand achter ons laten. Nut, rendement, efficiency zijn toverwoorden voor het management van bed...2/19/2009 11:42:41 AMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=2#tekst_header69Sommige teams of besturen ontwikkelen zich tot een hecht samenwerkingsverband dat topprestaties neerzet, andere groepen vallen ruziënd uiteen voordat de eindstreep - het teamresultaat- zelfs...12/24/2008 10:42:26 AMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header67Uit het onderzoek van universitair docente Mijntje Lückerath-Rovers (erasmus universiteit) blijkt dat bedrijven met een vrouw in het bestuur 70% meer rendement op het eigen vermogen behalen dan b...12/18/2008 1:32:48 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=5#tekst_header64door Esther MollemaMarieke Hoogwout van uitgeverij Réunion wees mij op een artikel in Trouw van 24 november jl.  Het artikel geeft ook ons sentiment weer over al die initiatieven ron...12/8/2008 9:27:30 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header62It's a momentous day for America - and the world. Barack Obama is poised to take the reins of the Presidency. So how did this unlikeliest of candidates do it? How did Obama utilize radically asymmetr...12/2/2008 3:48:19 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=5#tekst_header47Interview uit Leren in Organisaties met Royal Haskoning Bij Royal Haskoning werken 4300 consultants, architecten en ingenieurs. Het is een vanoorsprong Nederlands bedrijf met veel internationale ...10/30/2008 2:04:54 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header44Auteur: André A. de WaalIntro artikelHet succes van de balanced scorecard heeft een flinke impuls gegeven aan de acceptatie van prestatiemanagement, dat daardoor steeds meer gemeengoed is gewor...8/28/2008 6:14:20 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header45door Muriel Schrikkema Een hartverwarmend voorbeeld van een prachtige managementfilm: ‘As it is in heaven' van de Zweedse regisseur Kay Pollak. Deze speelfilm vertelt het verhaal van Daniel...9/2/2008 12:37:31 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header43door Prof. dr. Pieter Klaas JagersmaInternationaal ondernemen heeft een belangrijke maatschappelijke dimensie. Het internationaal actieve Nederlandse bedrijfsleven heeft wat dit onderwerp betreft nog ...8/28/2008 6:05:54 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header42  By Esther Mollema, DirectionContributors- Richard de Vries, senior consultant, Hay Group- Douglas Grobbe, Managing Director & Head of Financial Markets Netherlands ABN Amro- Dr. Lynda Grat...8/28/2008 6:03:28 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header41 door Prof. dr. Pieter Klaas JagersmaZeven jaar onderzoek over visie en leiderschapIn 2003 is door schrijver dezes een zeven jaar durend cross-cultural onderzoek naar leiderschap afgerond. In dat ond...8/28/2008 6:00:13 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header40 The age of the hollow companyThe brand is all - firms make nothing and outsource everything, says Peter FreedmanTHE share price of Metro International, a Swedish publisher based in London, rose by 4...8/28/2008 5:56:11 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header39  June 2005: Management - It's About ResultsToday's great corporate leaders associate success with culture, vision, character and trust. But leading US management academic, Professor Dave Ulrich...8/28/2008 5:51:41 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header38door dr. Martin Hetebrij Een analyse van het handelen binnen het OMHet openbaar ministerie en het Nederlands Forensisch Instituut zouden in het proces tegen Cees B. welbewust cruciale DNA-informatie h...8/28/2008 5:42:51 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header37 Surprise! Starbucks barista-in-chief Howard Schultz is making a big, bold push into the music business. He aims to transform the record industry -- and turn Starbucks into the world's biggest brand,...8/28/2008 5:40:19 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header36  Big corporations must make sweeping organizational changes to get the best from their professionals.About half a century ago, Peter Drucker coined the term "knowledge worker" to describe a new...8/28/2008 5:24:27 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header35door Dr. Martin Hetebrij1 Uitdagingen en risico'sHet gaat niet goed met de besluitvorming in onze grote organisaties, ze kenmerken zich door stroperigheid, strijd en tegenwerking. Ze worden gestuurd d...8/28/2008 5:09:18 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header34 Often the hardest part of a turnaround is improving bad interpersonal behavior in the organization.Faced with the need for massive change, most managers respond predictably. They revamp the organiza...8/28/2008 5:07:00 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header33  by Jim CollinsIt's a familiar scene. An industry under fire. A congressional committee demanding answers. A corporate CEO called to testify.Yet the familiarities, in this case, end there. When...8/28/2008 5:04:54 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header32 The Thought Leadership Series : Interview with Human Resources Expert Lynda GrattonLynda Gratton is Associate Professor of Management Practice at London Business School where she directs the school'...8/28/2008 4:50:05 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header31 1. Audit Your Company Cultures"Companies don't have one culture. They have as many as they have supervisors or managers. You want to build a strong culture? Hold every manager accountable for the cu...8/28/2008 4:45:08 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header30By: Bill BreenMarcus Buckingham spent two decades studying great business leaders. His conclusion: True leaders have a unique ability to make things simple.Dip into most corporate or business-school c...8/28/2008 4:37:28 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header29 by Nicholas G. CarrAs Clayton Christensen warns, look out for the underdog - but also beware the leader of the pack.They're the stuff of entrepreneurs' dreams and CEOs' nightmares. They made Andy Gr...8/28/2008 4:34:24 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header28 by Richard WatsonWhy do successful companies need to fail? As someone once said, there's magic in the wake of a fiasco.You don't read about failure very often. And I'm not just talking about ideas t...8/28/2008 4:30:54 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header27by Geoffrey ColvinThe demands are more daunting than ever, and the pressure to perform is relentless. But the great CEOs embrace the impossible.(FORTUNE Magazine) - I'm delighted to inform you that th...8/28/2008 4:28:06 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header26The Six Sigma master was once the undisputed authority in management. But Fortune is finding that today's smart CEOs are following a different set of rules.Once upon a time, there was a route to succe...8/28/2008 4:19:22 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header25 Door Esther Mollema, oprichter van DirectionDit artikel illustreert hoe organisaties een toenemende behoefte hebben om grotere groepen werknemers in nieuwe gebieden op te leiden. Traditionele opleid...8/28/2008 4:16:22 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header24by Margaret HeffernanCompanies hire smart people and turn them stupid, contributing to Thinking Deficiency Disorder. In the past 20 years, I've worked for lots of companies and built five companies. ...8/28/2008 4:11:58 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header23door Esther Mollema, juli 2008We hebben in de afgelopen maanden veel organisaties op hun ‘HPO kwaliteiten' doorgelicht. Een dergelijke diagnose meet o.a. kwaliteit van het management, lange term...8/28/2008 4:08:07 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=3#tekst_header22'Het gaat erom waar je echt in wil uitblinken'P&Oactueel: Nederlander Carel Maasland bedenkt met zes collega's de wereldwijde HR-strategie van woonwarenhuis IKEA. Een grote verantwoordelijkheid al...8/28/2008 4:05:07 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=2#tekst_header14door Esther Mollema, mei 2008Organisaties presteren beter wanneer op alle niveaus mensen in diverse en complementaire teams werken. Het 5 jaar durende onderzoek van Dr. Andre de Waal naar High Perform...8/24/2008 5:39:01 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=2#tekst_header21 by Richard WatsonWhy do successful companies need to fail? As someone once said, there's magic in the wake of a fiasco.You don't read about failure very often. And I'm not just talking about ideas t...8/25/2008 6:34:08 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=2#tekst_header20 Lessons about teamwork and creativity from the most successful band in history.Entrepreneur Richard Branson, chairman of the Virgin Group, is known for building creative, motivated teams. He insists...8/25/2008 6:30:49 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=2#tekst_header19Coaches of all kinds use similar tools to teach and motivate. Here are six key tools you can use to teach and motivate employees.By Jamie WaltersWhether on the gridiron, in the boardroom, as part of a...8/25/2008 6:19:56 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=2#tekst_header18Happiness Counts... Big Time!The new catchword in organizations is "engagement." All the research organizations are publishing similar stats: Workers aren't happy, and they will vote with their feet i...8/25/2008 6:12:54 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header17Who in their right mind purchases a new automobile and proceeds to drive it across the country in first gear? While that scenario paints a picture of complete lunacy, it's really no different than thi...8/24/2008 6:41:05 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=2#tekst_header16Jij en je teamDoor Prof dr. Herman Van den BroeckIn de afgelopen jaren schreef Prof. Herman Van den Broeck wekelijks columns op vacature.com over het leiden van groepen. Hieronder een bundeling van 20...8/24/2008 5:52:20 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header13 This is the text of the Commencement address by Steve Jobs, CEO of Apple Computer and of Pixar Animation Studios, delivered on June 12, 2005.I am honored to be with you today at your commencement fr...8/24/2008 3:51:39 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header12By Jacqui Love MarshallOffice politics have been around since ancient times. Julius Caesar succumbed to them, and Aristotle told the Greeks: "Man is by nature a political animal." As a middle manager,...8/24/2008 3:49:45 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header11Door Esther Mollema - Managing Director DirectionEr worden door veel managers in bedrijven vaak domme beslissingen genomen. Wat gebeurt er in dit soort bedrijven en hoe kun je zelf betere beslissingen...8/24/2008 3:38:55 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header10 Interview door Twan van de Kerkhof voor Hay GroupVan vel-over-been jochie met gitaar tot geridderd weldoener: het leven van Sir Bob Geldof is nauwelijks vanzelfsprekend te noemen. Hij oogstte een st...8/24/2008 3:31:20 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header9Are leaders born or made?This is one of the most frequently asked questions in all leadership development.To begin with, let's start with a definition of "leader." My friend and mentor, Dr. Paul Herse...8/24/2008 3:12:04 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header8Fortune, July 21, 2008Legendary basketball coach John Wooden en Starbucks' Howard Schultz talk about a common interest: leadership.There is a reason ESPN named John Wooden "coach of the century". The ...8/24/2008 3:11:20 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header7by Adrian SavageMany managers get frustrated with subordinates who are obviously bright and intelligent, yet can't seem to use their ability in positive and useful ways. People like this are usually c...8/19/2008 6:55:03 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header6Hoe ver bent u met het volplakken van het bonnenboekje met ‘irritatiezegels''? Gaat er wel eens een dag voorbij dat u zich niet ergens aan ergert? Aan die collega die altijd te laat komt op ver...8/19/2008 6:49:28 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header5Six ground rules for successful coaching engagements. While most people have heard of executive coaching, few have personal experience working with a coach. Here's my view of the profession and proce...8/19/2008 6:44:05 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header3By Carol Kinsey Goman What if your job changed significantly -- or was being eliminated? What if you had to reinvent yourself to stay relevant in your profession? What if you had to change careers? W...8/19/2008 3:08:58 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header2The dramas of ordinary heroesAn international three year research study backed by Ashridge and Groupe HEC in France explodes many of the myths that surround modern management thinking about what makes...8/19/2008 2:51:28 PMhttp://www.leiderschapontwikkelen.nl/kenniscentrum.asp?sid=29&ssid=1#tekst_header1by Sally Hull and Miffy OzeroffYou're a fantastic manager and now you're ready for a step up. So you respond to an opening for a new job with leadership potential. You send your resume, detailing your...8/19/2008 2:51:27 PM