(035) 603 7979

nl

en

Experts

Muriel Schrikkema – Mrs. Feedforward

Muriel is er van overtuigd dat iedereen in staat is om meer te bereiken door het beter benutten van de eigen en elkaars kwaliteiten. Ze is een expert in het creëren van een positieve, open- en actiegerichte cultuur, waarin diverse kwaliteiten worden geïncludeerd en benut. Ze is een veelgevraagd expert rond feedforward (ontwikkelgesprekken), inclusie, teamontwikkeling, High Performance Leiderschap en samenwerken.

Lees verder

Marco Schreurs – HPO expert

Voor Marco gaat er niets boven het bouwen aan High Performance Teams en Organisaties. Zijn kracht zit in het combineren van bewezen inzichten met inspirerende voorbeelden. Marco is verantwoordelijk voor o.a. de HPO-diagnose en de feedforward analyse™. Marco schreef de bestsellers Animal Firm en Een High Performance Organisatie … Wat is dat?

Lees verder

Esther Mollema – Mrs. Mindbugs

Esther Mollema gelooft dat de kracht van organisaties ligt in onze individuele verschillen. Ze is een expert en auteur over hoe diversiteit tot stand kan worden gebracht voor betere financiële en strategische resultaten. Als veelgevraagd spreker en trainer deelt Esther haar inzichten in succesvol ondernemen, High Performance Organisaties (HPO) en Inclusie & Diversiteit.

Lees verder

Direction Europe BV

Havenstraat 39
1211 KG Hilversum
Telefoon 035 – 603 7979
E-mail: info@dir.nl
Bankrekening: NL31 FVLB 0699 0131 78

Programma's op ieder niveau

Open programma’s (klassikaal en online)

Naast veel maatwerk trainingen en HPO, mindbugs en feedforward workshops die wij (vrijgesteld van btw) voor veel profit, non-profit en overheidsorganisaties verzorgen, organiseren wij ook enkele reguliere trainingen (open inschrijving). Individuele trainingen die direct bijdragen aan jouw persoonlijke ontwikkeling en het succes van je team / organisatie.

Lees verder

De meetlat van Direction

Lees verder

Maatwerk programma’s

We zijn al meer dan 20 jaar een A-merk op het gebied van high performance leiderschap, feedforward (ontwikkelgesprek), teamontwikkeling en diversiteit & inclusie. De doelen van jezelf, je team of organisatie vormen de basis. We helpen organisaties bij het krijgen van inzicht en dat te vertalen naar resultaat. We denken graag met je mee, ontwerpen interventies en helpen je het gewenste resultaat te realiseren.

lees verder

Nieuws

woensdag, 2 april 2014

Toon Gerbrands over het leveren van topprestaties

Toon gerbrands tijdens een lezing van Direction

Voor één van onze klanten (Avéro Achmea) verzorgen wij al vele jaren het programma Cum Laude rondom duurzaam leiderschap. Dit jaar zijn er vijf bijeenkomsten met als rode draad het boek van managementgoeroe Jim Collins ‘Great bij Choice’. Tijdens de tweede sessie geeft Toon Gerbrands, voorzitter van AZ en topspreker, de vier belangrijke pijlers aan voor het leveren van topptrestaties.

Toon Gerbrands begint zijn verhaal met de vraag: Is succes maakbaar? Ja succes is zeker maakbaar, omdat je succes vooraf kunt definiëren. Als je in kaart hebt gebracht wat je hiervoor nodig hebt, ben je als organisatie in staat om het succes te behalen. Gerbrands voegt hier nog aan toe: “Alles wat je zelf in de hand hebt, draagt bij aan het behalen van succes. Dat wat je niet kunt controleren, moet je geen rol laten spelen in het succes.”

Vervolgens gaat Toon Gerbrands bij het leveren van topprestaties uit van Visie-Actie-Passie. Je staat ergens en je wilt ergens naar toe. Zijn de keuzes hiervoor helder in kaart gebracht, dan spreek je van visie. Mensen met visie & passie zijn de koersbepalers. De harde werkers zijn de mensen met actie & passie. De grootste winst wordt gehaald met Visie, want dat is beheersbaar. Passie is een onbeheersbare factor, omdat die bij iedereen anders is.

Als derde onderwerp kijkt Toon Gerbrands naar de motieven om iets te bereiken. Hij maakt hierbij onderscheid in vier motieven: Leren & Ontwikkelen, dat zijn meestal de vernieuwers. Bezitten & Verzamelen, de resultaatgerichte mensen. Verdedigen, de mensen die niet willen veranderen. Binding, hiermee bedoelt hij de mensgerichte mens. De echte leiders en aanvoerders zijn de resultaatgerichte mensen, de Bezitters & Verzamelaars.

De laatste pijler is volgens Toon Gerbrands Samenwerken. Alles rondom samenwerken is gericht op vertrouwen. Het vertrouwen van mensen in elkaar die samenwerken is ook het succes van de samenwerking. Want vertrouwen is een positieve intentie. Geef ook altijd direct feedback en spaar het niet op.

Esther Mollema blikt nog even terug op het inspirerende verhaal van Toon Gerbrands

“Succes behaal je door het eerst vooraf te definiëren. Ook moet je jezelf afvragen hoe je eigenlijk beter kunt worden als je altijd aan het presteren bent. Wordt er wel genoeg tijd aan de voorbereiding besteed. Daarnaast moet je goed in kaart brengen waarvoor je iets doet en hoe je het doet. Wat is je drijfveer? Het belang van een leider is dat je een team leert samenwerken met als basis vertrouwen. En elkaar in teamverband altijd de waarheid zeggen. In veel gevallen gebeurt dit niet in een team, omdat er altijd een bepaalde mate van angst aanwezig is dingen in werking te zetten die je daarna niet meer kunt beheersen. Maar het is wel nodig om het vertrouwen te krijgen. En dan mag je spreken van een TOPPRESTATIE!”

Lees hier het interview dat Toon Gerbrands had met ons HPO Center!

Wil je meer informatie over dergelijke programma’s voor je eigen organisatie, neem dan contact op met Sanne van Doorn.