Macht en Politiek in Organisaties
Hoe speel jij het spel?

Merk je dat er beslissingen worden genomen die je niet echt had verwacht? Ervaar je het net iets te vaak als ‘lastig’ om bepaalde besluiten en veranderingen gerealiseerd te krijgen. Om jouw collega’s goed gemotiveerd mee te krijgen?

Kortom: hoe komen de beslissingen binnen jouw organisatie tot stand? En wat is jouw rol hierin?
De training Macht en Politiek in Organisaties geeft je antwoorden en zet je aan het werk. Met succes!

Politie handelen is een spel met spelregels en het is bovendien een ambacht, dus je kunt het leren.
Wanneer je het op de juiste manier hanteert worden besluiten sneller genomen en verloopt de
samenwerking plezieriger en effectiever.

Na het volgen van deze training:

• herken en analyseer je politieke patronen en de verschillende belangen beter
• ga je het politieke spel niet meer uit de weg, pak je ‘politieke conflictsituaties’ beter aan
• ken je jouw emotionele valkuilen die je flexibiliteit ondermijnen
• weet je hoe je het spel moet spelen en ook mede kunt bepalen

referenties
"Goed dat er zowel aandacht wordt besteed aan de emotionele als rationele kant".
"Ik vind het erg waardevol, de investering in 3 werkdagen ruimschoots waard".
"Aanrader voor diegenen die een vervolgstap willen maken binnen hun organisatie.
"Zeer waardevol, ik kan niet wachten om het in praktijk te brengen".
“Deze training combineert praktische kennis met handvatten over velerlei zichtbare en onzichtbare
(project)verhoudingen.” Jan Niessen, Manager Projecten & Resourcemanagement bij NCCW.

Al meer dan 600 deelnemers gingen je voor en waardeerden deze training gemiddeld met een 8,6

Door de regels van het spel ‘het politieke handelingsmodel’ toe te passen worden
ze succesvoller in onderhandelingen en behalen ze betere resultaten.

Dag 1: Inleiding in politiek in organisaties (09.30 - 21.30 uur inclusief diner)

Politiek: waarom kunnen we niet zonder?
Politiek en macht binnen organisaties: onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Wat is politiek: hoe ervaar jij politiek en macht in je werk?
Welke omgangsvormen met macht kun je herkennen?
Kan jij de kwaliteit van het politieke handelen bij jezelf en je organisatie verhogen?

Wat is het spel dat gespeeld wordt? Het Politieke Handelingsmodel
De structuur van politiek handelen.
Patroonmatig politiek handelen; Wat herken je bij jezelf en binnen jouw organisatie?
Hoe kan je planmatiger te werk gaan en zo betere resultaten boeken?

Oefenen met het Politieke Handelingsmodel
Door middel van een fictieve casus en videofragmenten passen we het handelingsmodel toe op concrete én herkenbare situaties. Het zal je verbazen hoeveel meer mogelijkheden je hebt om je doelen te bereiken wanneer je het model goed hanteert.

Avondprogramma: met Dr. Martin Hetebrij
Filmfragmenten die het ‘Politieke Handelingsmodel’ in de praktijk laten zien. Discussie rond ethiek in relatie tot macht en politiek binnen organisaties Martin auteur van het boek ‘Macht en Politiek handelen in organisaties - Iedereen speelt mee.’ De avond wordt afwisselend ingevuld met filmfragmenten die het Politieke Handelingsmodel in de praktijk laten zien, of met Martin van gedachten wisselen over politiek en macht binnen jouw organisatie.

Dag 2: Waarnemen, interpreteren en positie kiezen (09.00 - 21.30 uur, inclusief diner)

Jij en de omgeving waarin je werkt
Vandaag gaat het vooral om de toepassing van het concept van Politiek Handelen op de casuïstiek van de deelnemers. De politieke oriëntatiemethodiek wordt geïntroduceerd en toegepast op de eigen casussen. We behandelen de verschillende niveaus van politiek handelen: strategisch, organiserend en praktisch. Op basis hiervan analyseren we de casuïstiek, zien we de verschillende manieren van aanpakken om vervolgens verantwoorde handelingskeuzes te maken. Niets blijkt zo leerzaam en inspirerend als een grondige bespreking van eigen ervaringen met behulp van goede modellen.

Avondprogramma: Wat is van nature jouw ‘‘politieke handelingsstijl”?
We gaan je wat meer ‘op de huid zitten’: aan de hand van een methodiek die waarden en drijfveren meet krijg je inzicht in jouw belangrijkste waarden en drijfveren én in die van anderen.
We hebben gezien hoe verschillende spelers in een politiek proces het probleem benoemen vanuit hun eigen politieke profiel en voor welke stijl zij patroonmatig kiezen. De trainer bekijkt samen met jou hoe je met deze nieuwe inzichten de kwaliteit van jouw eigen politiek handelen kunt verhogen.

Dag 3: Resultaat voor jezelf en jouw organisatie (09.00 – 17.00 uur)

De emotionele kant van politiek handelen
Tot nu hebben we vooral de rationele kant van politiek handelen besproken. Vandaag wordt uitgebreid aandacht besteed aan de persoonlijke en emotionele kant van politiek handelen.

Heb je het rationeel allemaal goed geanalyseerd? Vaak zorgt de emotionele kant nog voor de nodige drempels om daadwerkelijk resultaat te boeken. We gaan echter niet letterlijk ‘aan het werk’ met emoties.
Norbert Netten gaat verschil tussen rationeel en emotioneel handelen in kaart brengen en wat je kunt doen om zoveel mogelijk rationeel te blijven handelen wanneer emoties je in de weg zitten. Norbert bekijkt ook samen met jou hoe je met deze nieuwe inzichten de kwaliteit van politiek handelen kunt verhogen bij jezelf en je medespelers in de door jou ingebrachte casus.

Afsluiting
Je krijgt de gelegenheid om je politieke logboek en dus je casus nogmaals aan te houden tegen de experts en mede deelnemers.

Trainers en experts

Martin Hetebrij
Martin is grondlegger en ontwikkelaar van het Politieke Handelingsmodel en het achterliggende gedachtegoed. Martin wordt gezien als Nederlands grootste denker op het gebied van politiek, macht & besluitvorming. Martin is auteur van o.a. het boek ‘Macht en Politiek in Organisaties – iedereen speelt mee’ en medeoprichter van het adviesbureau de Politieke Dimensie.

Muriel Schrikkema
Muriel heeft veel ervaring in het begeleiden en coachen van teams. Zij richt zich daarbij vooral op de interactie tussen teamleden en de patronen in het handelen van teamleden. Muriel is psychologe, personal- en teamcoach en gecertificeerd trainer voor o.a. Management Drives en RealDrives. Muriel is medeoprichter van Direction.

Fred Vermeulen
Fred is trainer/adviseur en heeft veel ervaring in het begeleiden van organisaties als projectleider, adviseur en trainer. Van oorsprong is Fred onderwijskundige, daar komt ook zijn passie voor ‘het vak trainer’ vandaan. Fred is medeoprichter van het adviesbureau de Politieke Dimensie en nauw betrokken bij Martin’s concept van communicatief management.

Norbert Netten
Norbert Netten is trainer en coach en oprichter van Ripuls, bureau voor persoonlijke ontwikkeling. Hij heeft twee fascinaties: samenwerken met mensen die echt anders in elkaar zitten dan jij en met je presentaties resultaat bereiken en goede feedback krijgen op hoe je overkomt. Norbert werkt ruim twintig jaar in en met organisaties.

Overige informatie en aanmelden
De investering in deze 3-daagse training bedraagt € 1.975,- inclusief documentatie en persoonlijk logboek. Al onze trainingen zijn vrijgesteld van BTW. Tijdens deze training gebruiken wij de Management Drives Test®. De kosten voor deze test bedragen € 200,- exclusief BTW. Heb je een MD profiel van niet ouder dan 1 jaar? Geef dit dan aan bij je aanmelding. De locatiekosten, inclusief twee overnachtingen, bedragen € 265,- exclusief BTW.

Annulering is uitsluitend mogelijk tot 3 weken voor aanvang van de training (€ 265,- annuleringskosten). Vanaf deze datum ben je het volledige deelnemersbedrag schuldig. Vervanging is mogelijk, alleen worden in dat geval de extra kosten voor de Management Drives Test® apart in rekening gebracht.

Locatie: de training vindt plaats in een inspirerende omgeving, in het midden van het land.

Aanmelden kun je als volgt
Via www.leiderschapontwikkelen.nl
Via e-mail naar Tilly Kesting: kesting@dir.nl
Reserveren en inschrijven is ook mogelijk via telefoonnummer: 035 – 603 79 79

Deze training in-company?
Veel organisaties, waaronder Gasunie, KPN, Be Value, de Belastingdienst, SAP en
NCCW gingen je voor.

Neem voor meer informatie over de mogelijkheden van een in-company training contact op met Tilly Kesting per telefoon (035) - 603 79 79 of via e-mail: kesting@dir.nl.

Direction: Training, Persoonlijke ontwikkeling & Teamontwikkeling
Om als persoon te kunnen groeien is het belangrijk om inzicht te krijgen in wat jou drijft.
Met jouw drijfveren en ambities als uitgangspunt gaan wij samen met jou aan de slag. Je leert zaken die je op school niet leerde, maar die wel essentieel zijn om verder te komen, jouw persoonlijke ontwikkeling vorm te geven en jouw ambities te realiseren.

Direction ontwikkelt en verzorgt maatwerk en open trainingen gericht op leiderschapontwikkeling,
persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en besluitvorming.

Voor meer informatie over Direction en onze trainingen kun je contact opnemen met Tilly Kesting via 035 – 603 79 79 of via kesting@dir.nl